吕春兰老师的文章
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随着科技的发展和网络的普及，人们的消费行为和习惯也发生了巨大的改变。网络购物的便利性，以及商品信息的海量和便于比较都让电子商务这个概念涌进了消费者的脑海。2010年6月，在名为搜索，传统行业的电子商务之路为主题的百度电子商务论坛中，艾瑞咨询集团的首席分析师曹军波引用数据称，我国网络购物人群已经超过1...
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两个高知名度的人士，两人互相敬佩的人，几乎在同一个时空段，陷入了同样的困境。他们对同一问题的处理方案，让我们看到管理境界的高下。 华为在2007年前后，连续发生员工跳楼、猝死事件；富士康则在今年1月23日至5月26日，共有12名员工跳楼自杀，平均年龄不到21岁，震惊中外。据称，来自工作、家庭、社会、...
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几周以来，经过小组赛、16进8的几轮厮杀，本届世界杯8强已经诞生。从八强名单来看，传递出一种新的信号，那就是世界各国足球实力发生了细微的变化。 南美洲从欧洲一统天下的格局中重振雄风，有四支南美球队进入了世界杯的八强。它们分别是巴西、阿根廷、乌拉圭、巴拉圭。非洲的加纳也位列八强之一。南美洲的风光无限凸...
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6月23日，应广西百强企业mdash;mdash;广西机电公司邀请，去南宁为机电公司50多家的4S店市场部经理与销售经理讲二天关于营销与策划的课。 这让我想起了第一次来广宁的印象。那是1993年下半年，南昆铁路刚通车不久，我要到百色地区的田东县采访。从北京做硬卧到南宁大概要二三天时间，当时在田东县采...
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我国的商业银行组织结构以总分行制为主，在总分行制的框架下，又以大总行、小分行的模式为主，即分支行主要承担销售网点的职能。那么，分支行是不是也需要建设自己的企业文化，分支行企业文化和总行企业文化又应当是什么样的关系呢？ 首先，分支行要不要建立自身的企业文化？文化源自管理。作为独立机构，每个基层机构...
209查看全文
企业文化包含两个层次，一个层次是做为工具主义的企业文化，如果把企业文化只是看作提高经济效益的一个手段，那么这种企业文化就有典型的工具色彩。另一个层次是做为价值取向的企业文化，人人都有做人的准则，如果这些准则在企业内部形成了共识，并支配着企业的行为，这些准则就构成了价值取向的企业文化。 价值取向...
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2008年7月6日上午，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，北京大学、清华大学等高校作为学术支持单位共同参与的全国企业文化（远东控股集团）现场会在江苏宜兴隆重举行。会上，中国企业联合会、中国企业家协会授予了远东控股集团全国企业文化示范基地荣誉称号，这在中国民营企业中是第一次,在中国电线电缆行业也是...
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大山脚下有一个小村子，村里住着几十户人家，村民平时外出必须要经过一条河。每年山洪暴发，河水暴涨时，村民们就会被困在小村子里无法外出。于是，在某年开春时，村上一位年龄稍长，且很有智慧的老人就召集全村人开会，提议赶在当年雨季来临之前在河上修一座大桥。他的提议得到了村民们的积极响应，于是老人很轻松地组织起...
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晨会点名，从实际意义上讲，是为了提高工作效率，从象征意义上看，点名则反映了一个公司的工作风气和精神面貌。 河北国大每周的晨会上，都要进行点名，而在点名过程中，各人的表现也不尽相同，有人喊到声音洪亮，而有人喊到声音很小。针对这种现象，在一天下午，公司在总部组织全体员工培训，练习喊到。小小的一声到，竟然...
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企业是有性格的，你相信吗？如果你相信，那么企业也是有命运的，你相信吗？如果你相信，那么，性格决定了你企业的命运，命运决定了你企业的战略选择。 一、 企业的性格是由企业的最高决策者的性格决定的 企业的性格不是由企业的行业文化决定的，也不是由企业所在的地域文化决定的，而是由企业创建时的企业决策者的性格决...
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企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息，它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员不仅要知晓角色信息，也要熟悉企业文化，只有达到文化层面的认同，个体才能融入群体之中，成为企业的真正一员。应该说，这一群体同化过程无时无刻不存在信息传播活动，没有传播，同化是难以实现的。企业中也存在着群体同化...
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企业价值理念是企业文化的核心和灵魂。美国管理学家托马斯middot;彼得斯和小罗伯特middot;沃特曼在对国际知名的成功企业深入考察后指出：我们研究的所有优秀公司都很清楚它们主张什么，并认真地建立和形成了公司的价值准则。事实上，如果一个公司缺乏明确的价值准则或价值理念不正确，我们很怀疑它是否有可能...
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在中国的传统文化中，德一直占有很重要的位置，一个人，如果无德，就不会有好的处境和结果。相反，德高方可望重，试想一个人如果缺德，那么还会有谁会和他做朋友呢？一个企业如果缺德，不注重德的修炼，那么又怎么能留住人才呢？怎么能在市场上站稳脚跟并立于不败之地呢？ 孔子说过德不孤，必有邻，意思是有道德的人是不会...
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表面上看，企业文化比较虚，但又是实实在在的，这就是企业员工中发生的故事。企业文化是由一个个的故事构成的。企业的发展历史总是由事件构成的，而企业文化也有很多的载体，发生在企业中的故事仅仅是其（本文来自博锐邓正红专栏）中的一种，但是作为企业文化最重要的载体就是企业成长和发展历程中的一个个感动或触动人心故...
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引言 企业文化是企业在长期生产与经营中逐步形成与发展，带有本企业特征的价值观念和思维方式为核心，所形成的一种企业自身行为规范、道德准则、风俗习惯、和传统的有机结合从而催生内在文化的外延。随着全球市场竞争的日趋激烈，无论是本土企业，还是外来企业的影响，中国本土化企业已发生了深刻的变化，为了培育企业的凝...
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在经济全球化、知识经济背景下，企业文化不仅是一种企业管理模式，而且是企业竞争力的重要组成部分。比如，在企业的核心竞争力所包含的内容中，企业之间竞争的差异化优势是使竞争能够表现出自己的独特之处，从而具备市场吸引力，正是这个独特优势成为市场的亮点，不能被竞争者模仿或替代，其关键是独特的企业文化在其中的支...
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胜任力是一个个体概念，员工个人的能力必须在团体的层次上凝聚成团体的能力，才能形成企业的核心能力，要在企业内部形成能力的投资乘数效应，必须具备能力复制的环境。System Restore 企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整...
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从解决企业重大问题与危机入手 1、把消费者投诉、媒体曝光等事件作为新文化的引爆点。企业出现产品偷工减料、质量低劣、存在安全隐患等，被消费者投诉、或被新闻媒体曝光、或市场被他人挤占而明显等，竞争力明显减弱时是企业新文化的最好的引爆点。企业产品质量下降，竞争力严重下滑，产品竞争力差，如果产品市场容量大，...
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任何一个企业品牌的确立都与企业最初文化的创立密不可分，在蒙牛(相关专题：蒙牛加盟)99年注册成立内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以来，企业文化做为蒙牛长远发展的方向与前进动力，对蒙牛企业以后的发展可以说起到了画龙点睛的作用。 在蒙牛1999年创业最早的企业文化当中。是以美国著名的企业家、教育家和演讲口...
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邓正红企业未来生存管理理论告诉我们，核心理念是企业唯一不应该改变的内容，企业文化因理念而生，围绕核心理念生发出（本文来自博锐邓正红专栏）来的企业文化构成企业软资源，这种软资源作用于企业硬实力，形成企业特有的商业模式，就形成了企业软实力。 哈佛大学研究结果表明：一个能生存五十年以上的企业，其核心生存秘...
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在邓正红企业未来生存管理理论中，企业文化为企业未来生存战略起护航和制导作用，企业文化因理念而生，在理念的指引下所产生的执行力延续轨迹，就是企业文化。所以，企业生存管理专家、企业（本文来自博锐邓正红专栏）未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，在企业生存过程中，企业并持什么样的理念，便会产生什么样的企业...
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习惯势力对企业文化的影响和冲击是最大的。正所谓陋习不破，文化难立。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，一旦企业文化被全体员工认知、认同和内化，就是会形成强（本文来自博锐邓正红专栏）大的企业文化力，企业中的种种陋习就会荡然无存，这是一场坚定而有力的群众运动，将为企业铺就井然有序...
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在创建学习型班组，争当学习型员工活动中，二厂人按照共同目标、共同价值、共同使命三个要素和团队、班组、个人（本文来自博锐邓正红专栏）三个层次，确定团队、班组共同愿景，并结合每名员工的实际情况，帮助员工确立个人愿景，激发学习动力。他们为各层次干部创造学习机会，鼓励生产骨干进修深造，推荐优秀青年干部外出培...
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企业文化又称公司文化，这个词的出现始于20世纪80年代初，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感,积极性和创造性的人本管理理论。同时，它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化，它的主要内容是企业介值观、企业精神、经营之道、风尚、企业员工共同遵守的道德规范...
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将企业价值观，取代品牌价值观，产生的结果，就是类似于CIS的策略。因此，越是在快消品，企业价值观与品牌价值的偏离度就越大，工业型公司就会相对可以承受。这也是为什么，CIS首先迅速在消费品业被抛弃的原因。 我们批判CIS，并不是否定CIS的历史作用，作用一种提倡首先从思想，到形式表达的结构，本身在其兴...
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宝胜是一块璞玉mdash;mdash;这是我们项目组对宝胜的一个共同评价。 之所以这么评价这家中国电缆行业的领军企业，是因为它还未经过雕琢mdash;mdash;宝胜人人都知道自己有好的文化，并能真切地感受到它的存在，可就是说不清楚、说不系统。如雾里看花。 在经过21年的高速成长后，今天的宝胜文化正...
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从哈佛大学教授约瑟夫amp;#8226;奈提出软实力（Soft Power）概念以来，国人广泛关注。在十七大报告中，软实力以提高国家文化软实力的表述形式出现，与之相关的重要论述还包括文化越来越成为综合国力竞争的重要因素、增强中华文化国际影响力以及大力发展文化产业、繁荣文化市场、增强国际竞争（本文来自...
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现在许多企业的企业文化仅仅作为一种工具制造出来，非但没有解放生产力，反而成为职工精神上的枷锁，企业前进中的阻力。企业文化完全失去了文化的特性，失去了它来源于人又服务于人的人性魅力与特有功效。它已经不再是真正意义上的企业文化。企业生存管理专家、企业未来生存管理（本文来自博锐邓正红专栏）理论创始人邓正红...
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资源是邓正红企业未来生存管理理论的第二大战略要素，也是企业基本生存的根本保障。纵观企业未来生存，虽然核心生存目标超越基本生存，但是，追求核心生存目标必须立足于基本生存对资源的持续整合，也就是说，整合资源既是为了企业在基本生存阶段活得更好，又是为了企业不断追求核心生存而活得更长久。邓正红企业未来生存管...
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科学发展观指的是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展，科学发展观的具体内容包括：以人为本的发展观、全面发展观、协调发展观、可持续发展观。科学发展观不仅适应于指导我国经济社会的发展，还适应于指导我国企业的发展。 发展是企业永恒的主题，发展是企业的生存之基，发展是企业...