田雨筠老师的文章
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西方人力资源开发要领在不断转变：开始的时候使用培训开发（Ｔｒａｉｎｉｎｇamp;Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）这个词汇，规定在执行职务上所需的主要能力，把它集中开发，着重于个人能力开发方面。后来是人力资源开发（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）为提高个人、集团、组织的效率，统筹运用培训、...
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现代很多企业的负责人都在叫苦连天的埋怨企业的人力资源工作做的不好，他们经常遇到的人力资源管理上重大问题有以下几个方面： 1、 对于工作不得力的管理人员感到无可奈何，最主要的原因是没有更合适的人来替代，所以经常是不得不忍气吞声的容忍一些绩效低下的管理人员占据着重要的管理岗位； 2、 企业扩张的时候只能...
邓成华 426查看全文
国外某公司的调查发现，优秀员工离职的主要原因包括：51是因为没有晋升的机会，25是因为缺乏认同感，而只有15是因为薪酬、福利等经济因素，由此可见企业的内部晋升和职业规划是非常重要的，实行职业生涯管理对于员工的留任、降低离职率是行之有效的策略。 职业生涯管理的焦点 职业生涯管理是指组织为确保在...
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作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个国家的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有极大的关系，而现在追求发展，搞现代化的单位、地区、国家，无不在注意将重点向战略方向转移；也就是从原来...
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中国CFO与全球地区的同行们一样，都面临着同样的转型挑战。 在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时，2003年9月，IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77的受访者本身为企业CFO，...
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前言 面对二十一世纪的来临，在这变动如此快速的时代里，企业对于人力资源应如何运用？何谓选、训、用、留？人力资源的未来趋势又是如何？身处此时，我们对于政府、学界及产业界，其未来之发展又抱着怎样的期许？ 内容 在谈到未来的发展趋势及做出因应策略之前，我们应先对于时代的背景、发展与变化有些概括的了解；以帮...
李港生 507查看全文
人力资源管理工作由于其管理的力度不同，对人力资源工作者的要求也不同。尽管现在很多企业都知道企业的竞争是人才的竞争，但真正把人才当成一种资源并视之为战略高度的企业并不多。有机制的问题，由于机制不灵活，尤其是某种机制下的决策者由于受到长期以来的影响，较难有突破性的举措。譬如现在尽管是市场经济，但其管理的...
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曾几何时，外包（outsourcing）这一名词成为企业战略管理的又一新兴话题，它最初是来源于传统的信息技术资源外包（IT Outsourcing）。后来随着各行业内市场竞争越来越激烈，企业为了生存，不得不追求在最短的时间内以最低的成本获得最大的收益。这样，时下方兴未艾的应用服务外包(Applica...
467查看全文
一、什么是eHR？ eHR即电子化人力资源，从广义上来说它是一套通过现代信息技术手段，提高人力资源管理效率，实现人力资源信息共享及有效整合的解决方案。 所谓eHR，从形式上看，是由人力资源相关数据、工具及交流整合而成，它通过与现有的网络技术相联系以保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。可以说，e...
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Internet的发展必将使网络时代的人力资源管理工作提出了全新的挑战。人力资源管理在网络时代将赋予全新的思维。必将形成全新的运作模式。 人力资源规划 在网络日趋发展的今日，企业的架构设计、职务的规划将以信息的分布及处理为基线，必须结合公司的网络战略规划来做好人力资源规划。网络时代企业的价值链同样发...
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人才理论发展的四大里程碑 随着知识经济时代的来临，人力资源已上升到第一资源的重要位置。国家人事部中国人事科学研究院副院长、人事与人才研究所所长王通讯认为，人力资源之所以为第一资源，是因为人是万物之灵，只有人才具有主观能动性。如从经济学角度分析这一问题，则需从人才理论的产生与发展的5个里程碑谈起。...
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美国和欧洲 在美国，随着经济的复苏、人口的转移和技能的短缺，一些企业开始招聘和保留50岁以上的雇员。有专家表示，职场中的年龄结构正在发生变化，这一变化已开始迫使企业对已有的政策如招聘、培训、福利和激励手段等重新思考。 9middot;11恐怖事件后，美国联邦调查局（FBI）面临着不同寻常的工作压力：...
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1.人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。 2.任何事都应当先规划再执行 人力资源同其...
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国际化对于中国管理教育而言，不是更好的选择，而是必由之路。清华大学经济管理学院院长赵纯均说。 今年4月17日是清华大学经管学院成立20周年。1977年开始恢复高考时，全国只有一个工商管理方面的学科，自1984年起，国家允许几个学校办管理学院，从专科、本科到专业学位，现在中国已建立了规格、品质、门...
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职场瞬息万变，进入21世纪世界职场在众多驱动力作用下有了质的变化，而近几年来国内职场也有了翻天覆地的变化。上周，世界500强企业SUN公司执行副总裁兼首席人力资源长官CrawfordBeveridge来到北京，带来了先进的21世纪可改变企业的六大驱动力理论，并对这些驱动力会对未来职场的发展趋势产生哪...
420查看全文
人力资本这个术语现在已经成了日常商务用语的一部分。国外不少企业已不再将人力资本管理当成人力资源部这一单个部门的职责，现在它被认为是应由组织领导团队中的所有成员共同分担的一项日益增长的战略责任。 协作mdash;mdash;大势所趋 日前，由美世咨询公司和《首席财务官》杂志研究服务公司共同对部...
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智力资本管理的原则不是企业独占其人力和顾客资本，而必须与员工、供应商和顾客共同分享这些资本。 资金如潮水般自由流通，无须担忧资金的不足； 技术即使拥有先进的科技，但也未必能生产出使消费者满意的商品； 营销营销通路时时在变，今天的妙招明天或许就会被新通路取而代之。 那么，企业制胜的法宝...
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重型卡车行业的领头羊北汽福田欧曼日前举办了一场用户见面会，几天时间内共有8000多名用户慕名而来，负责为用户介绍的几位销售顾问忙得脚尖都直起来了，但依然无法满足纷至沓来的客户。 随着汽车的日益普及，汽车销售也成为职场的一大热门职业，尤其是专业的汽车销售顾问十分受市场欢迎。据介绍，汽车销售顾问不等...
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人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。人力资源规划分为战略计划和战...
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1．采用现代人力资源管理理论，兼顾传统人力资源管理政策，参照众多大型集团公司的人力资源管理情况进行设计，可以满足各种类型的组织机构。 东软eHR系统提供完善的组织机构设计及薪资福利结构设计等功能，可以完整设计出符合各类企业各种制度的系统功能模块。并且随企业制度变化可随时自由修改各模块的相应部分。...
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创新管理的发展 创新管理有三种互有联系的不同含义，一是对创新活动的管理，二是管理要创新，三是创新型管理。这里指的是最后一种含义。创新型管理的前提和结果必然是管理创新，同时这种管理的内容理应包括对创新的管理。创新型管理不同于守旧型管理，它把创新贯穿于整个管理过程，使管理随着技术、市场等环境的变化而...
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人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。人力资源规划分战略计划和战术...
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企业破产法草案昨首次提请全国人大常委会审议 全国人大财政经济委员会副主任委员贾志杰就企业破产法草案向会议作了说明。他说，本法的指导思想是：第一，立足我国国情和实践经验，充分体现中国特色；适应建立社会主义市场经济体制和加入世贸组织的要求，注意将国际经验与中国具体情况相结合，充分反映我国现阶段的实际...
748查看全文
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段，如果企业完全出于市场行为，并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应就是通常所说的1+1gt;2效应，即并购后企业生产经营活动的整体效益大于并购前两个独立企业的效应之和。对于并购的企业来说，并购发生法律效力后，该项并购活动即告一...
636查看全文
当前，我国许多企业正在认真思考quot;以人为本quot;真谛的时候，实际上又陷入了新的困惑。困惑在哪里原因又是什么 困惑首先来自企业高层。为了更好地建立起HR运营体系，HR管理者需要不断地向领导申请更大的授权与更多的资源，而高层领导则希望HR部门在提出一些重要需求的同时，提交一份投入产出分析报...
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中国人力资源管理的历史是非常短暂的。在quot;对外开放quot;政策开始实施之前，人力资源管理的作用与档案管理相差无几。随着西方管理概念的引进，人力资源管理也逐步发展起来，但就目前的现状而言，仍处于较薄弱阶段。人力资源行业如果想要继续存在下去，就必须致力于提高其专业质量。 短暂的发展历史 综合历史...
509查看全文
近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业存在着这样一个问题，即无法说清人力资源部门到底是干什么的，无法说清人事管理（Personnel Management）与人力资源管理 （Human Resources Management）有何区别。这种混沌看法对人力资源...
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现今大家逐渐把知识分享用来解决问题，例如行政院人事行政局观摩台新银行后做某些改变，即为知识分享。故今天研讨会重点会放在知识的广度。去年六月参加ASTD、SHRM大会后，发现整个人力资源思考与格局都会改变，同时也会发现世界在改变。人力资源策略并非只是产、销、人、发、才的管理，而是应思考公司竞争优势、底...
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编写人力资源计划的典型步骤： 由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。 1、制定职务编制计划 根据企业发展规划，结合职务分析报告的内容，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织...
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如果一个年轻的HR有一个好的学习环境，本身有很强的学习能力，一旦抓住机会就永不放弃，知道自己的所有工作都是为业务服务，再加上政治头脑和敢于承担责任的勇气，那么，他离成功不会太遥远。 酒店＋外语＋计算机＝学习环境＋学习能力 这绝对不是一个巧合，在世界著名的跨国企业当中有许多优秀的HR总监在工作...