王新东老师的文章
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如何寻求企业所有者和经营者之间的最优激励和利润分配模式？如何让总经理跳起来摘苹果，并且让董事长和总经理都能认可苹果的分配办法？ KPI指标的博弈 近年许多企业都在大力推进KPI(KPI，关键绩效指标Key Performance Indicator)考核，在考核制度的压力和激励下经营团队不断...
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根据管理大师德鲁克的观点，目标管理所要达到的两个核心目的，一个是激励，一个是控制。通过设定目标对整个组织的行为进行控制，从这个意义上讲，那就不光是设定目标，而是要使整个组织把各种资源调动起来，围绕目标往前走，这就需要不断对工作进行追踪。如果发生了偏离，通过工作追踪及时把这个偏离的情况进行评估，然后把...
王勇 570查看全文
众所周知：企业绩效管理是对公司各部门和各级员工在一定时间、一定空间和一定职责权限范围内的工作业绩和工作行为所进行的全过程管理。由于建立在部门和员工个人业绩基础上的公司业绩是企业人力资源管理的终极指南，大多数公司在绩效管理活动中通常偏重于部门和员工的业绩管理并对此全力以赴。近年来，KPI（关键业绩指标...
倪楠 426查看全文
如何测量人力资源管理部门的绩效，这一直是困扰企业的一个大问题。对于人力资源部门而言，一方面，它要对生产部门、销售部门人员的绩效进行测评，衡量他们给企业创造的价值大小；另一方面，它却始终无法就自身绩效做出明确评价，自然也无法证明人力资源管理工作给企业创造的仔啤口正因如此，人力资源部门在很多企业里都处在...
396查看全文
绩效考核体系如果不能够提升企业的竞争力，那么该考核体系的作用将是微乎其微的。目前很多人事经理在设计绩效考核体系时都能够把企业的战略目标和绩效考核联系起来，希望通过绩效考核来实现的企业的远大目标；在考核体系的定位上基本能够把企业的发展和员工的进步结合起来。这些都说明了人事经理们对绩效考核的认识已经越来...
307查看全文
临近年末，企业里都开始搞年终绩效考评。可在实际操作中，对绩效考核尚存许多误解，归纳起来，大致有六种。 误解一：绩效考评就是对人进行考核 绩效两字，英文原意是表现。也就是说，现代企业管理当中的绩效考评，本意应该是对工作表现的考核。这就意味着在考核对象方面打破了传统。 传统的考核是对人的德、...
330查看全文
主持人：本报记者 贺朝晖 嘉宾： 曾伟：中山大学中外管理研究中心教授、著名中小企业管理专家 王刚：广州欧博管理研究所所长、广东外语外贸大学客座教授、资深企业管理专家 邹富发：广州欧博管理研究所 １、潜规则不潜 主持人：王所长，我们今天讨论潜规则问题，能不能解释一下什么是潜规则？ ...
322查看全文
企业家大都对军人抱有浓厚的兴趣。柳传志说他心中的联想集团应该是像古罗马军队那样，无论进攻还是撤退都能够保持队形不乱；松下幸之助常说中国古代先哲孙子是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，认真背诵孙子兵法，灵活运用，公司才能兴旺发达。 兵法对企业的借鉴作用主要是在经营方面，比如兵贵胜不贵久告诫经营...
陈江淮 373查看全文
对年底的工作业绩评价与考核，为什么员工总是不满意？经理们总是很头疼？为什么企业中人力资源效益与考核经常是两层皮？ 人力资源专家指出，如果一个企业不能把握住绩效考核的导入时机和前提条件，那么这项工作的效果往往适得其反mdash;mdash; 绩效考核是把双刃剑 年底快到了，又要做绩效考核了，这...
478查看全文
提示一：从完成工作的结果出发来制定绩效指标和标准。 这里有一个重要的分歧，即对绩效的评估到底是针对最终的结果表明还是过程中的行为。由于对行为进行监控需要耗费大量的时间，而且对于到底什么样的行为是好的行为往往存在着争议，因此评估完成的工作结果要容易得多，而且对于一项工作而言什么是好的结果也比较容易取得...
306查看全文
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的...
595查看全文
企业员工的分线管理是潍坊电业局根据电力企业的特点，从实际出发，形成的人力资源管理的新方法。 分线管理的内涵、特征和原则 分线管理的内涵 分线管理就是通过科学的岗位分析和量化的绩效考评，将员工分为一线、二线、三线，实行动态的聘用管理和差别化的激励，建立企业人力资源开发的良性循环系统，以达到优质服务、提...
338查看全文
哲学的观点认为：维系人与人、事与事、人与事的根本所在是期间存在的逻辑关系，任何的事情之间都有着严密的逻辑关系，离开了逻辑关系的维系，我们将陷入混乱的局面。绩效管理尤其如此。 绩效管理作为一个严谨科学的管理系统，也有着极强的逻辑性，在其PDCA(计划、实施、检查、调整)的各个环节都有着严格的逻辑关...
赵日磊 308查看全文
当一个企业决定主动的去把握自己的命运，而不是让企业的发展放任自流时，他就需要进行完善与系统的绩效考核了，同时也要把员工个人的利益（主要是薪酬）与企业的利益和员工个人的绩效结合起来。 企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的，企业的绩效包括结果与过程两个方面，结果是企业最根本的追求，但是企业又不得不通...
邓成华 394查看全文
绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受，很多的企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力，还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。然而，客观的说，不是每家企业都可以实现预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑，更有甚者干脆全盘否定和...
林彬 539查看全文
现在社会上做管理的人群中，有人存在着这么一种想法：一个出色的管理人员必须具有较强的个人魅力，一个管理水平较高的单位也肯定是被一个个人魅力较强的人管理着。换句话说就是：要想做好管理工作，要想把一个单位管理好，个人魅力是一个重要因素，个人的作风对管理工作起了决定性的作用。但是现实中也常会出现了这么一种现...
覃勇 323查看全文
尽管世界500强企业有80以上都在使用平衡记分卡，但卡普兰教授却断言，一半以上都是用错的。 自从去年3月份来到上海之后，她已经成为我最喜欢的城市之一。这里真是一个美仑美奂的购物天堂。今年6月伊始，平衡计分卡创始人之一管理大师罗伯特middot;卡普兰再次来到这个城市，开始他平衡记分卡的持续旅程。 平...
314查看全文
一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长：像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢？院长笑而不答。 有一天，院长交给男孩一块石头说：明天早上，你拿着这块石头到市场上去卖，但不是真卖，记住，无论别人出多少钱，绝对不能卖。 第二天，男孩拿着石头蹲在市场的角落，意外地发现有不少人好奇地对他的石头感...
朱国春 347查看全文
时移势迁，风水轮流转，企业经营面对十倍速时代的挑战，管理思潮也跟着改变，当经营挑战日新月异之际，热门的管理新思潮是什么？ 1、六西格玛 六西格玛的管理作法其实已形之有年，这几年被通用与摩托罗拉、花旗银行等顶尖企业加以引进，作为提高绩效的策略工具后，大大有名。六西格玛其实是借自统计学的名词，意指每...
307查看全文
残缺可能是管理的最高境界。作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效的管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧失了它的本质意义。 水至清则无鱼 有这样一个故事：在日本的一家动物园，有位饲养员特别爱干净，对动...
329查看全文
快到年终，许多企业的人事部门开始为年终的绩效考评做准备。然而，从笔者接触的企业看来，大部分企业的年终绩效考核是流于形式。最近，一家知名管理期刊的调查表明：如何建立有效的绩效考核系统被列为困扰中国企业的10大管理难题之首。其原因包括：管理者应付了事；绩效目标难以衡量；管理者缺乏相关的训练；拉不下面子；...
胡红卫 355查看全文
人力资源管理作为管理的一项主要职能，它的运作和文化的因素息息相关，不同的文化假设前提下的政策有着不同甚至是相反的操作，特别是在异文化的管理背景下，文化假设差异更大，使人力资源的管理效果和风格也不同。 1、人才招聘(选择) 什么样的人才是合适的，这是人力资源部经理最为头疼的一事，因为这不仅仅是...
312查看全文
我们知道，绩效管理是一个完整的系统，其各个环节环环相扣，相辅相成，缺一不可，而串联起整个系统的工具就是贯穿始终的持续不断的沟通，沟通才是整个链条上最重要的一环，在有些企业还是最薄弱的一环。因此，我们相结合绩效管理系统探讨一些沟通在管理尤其是绩效管理中的应用。 一、关于持续沟通的定义： 所谓持续不断的...
赵日磊 362查看全文
随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高，人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视，人力资源管理相应地得到重视，其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理。 作为人力资源管理核心的绩效管理也吸引着越来越多的眼球，人力资源管理的重心开始向员工的绩效管理转移，因为无论员工...
赵日磊 351查看全文
现在通行的绩效考评的方法是建立在工作分析基础之上的。工作分析的基本作用是能使人力资源管理人员开发出考评尺度，方便人们去评估他人和自己的劳动生产率。工作分析应从能代表全体员工和他们所从事工作的个体样本获得。于是，通过对员工工作所需能力的考察，建立起一套能全面衡量其工作业绩的指标体系，个体样本的数据最后...
320查看全文
过去数年的经济逆境中仍保持强劲增长的几家公司，领先的奥秘，无一不在于对商业模式的创新：做正确的事情，而不仅仅是正确地做事 30年前，彼得middot;德鲁克率先对效率(efficiency)与效用(effectiveness)做出了区分。他的定义十分简明：前者意味着正确地做事，而后者意味着做正确...
353查看全文
某个朋友抽烟抽得凶，最近开始常咳嗽、胸闷，他周遭的人知道这八成是抽烟惹的祸，劝他早早把烟戒了。可是他彷佛充耳不闻，照旧quot;随时许多烟，快乐似神仙quot;。相信很多人都听过这样的故事mdash;mdash;或许你就是这种人也说不定。 确实，许多人明知自己身体出了问题，应该及早去看医生，应该...
330查看全文
某个朋友抽烟抽得凶，最近开始常咳嗽、胸闷，他周遭的人知道这八成是抽烟惹的祸，劝他早早把烟戒了。可是他彷佛充耳不闻，照旧quot;随时许多烟，快乐似神仙quot;。相信很多人都听过这样的故事mdash;mdash;或许你就是这种人也说不定。 确实，许多人明知自己身体出了问题，应该及早去看医生，应该...
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