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按照企业的任务和经营方式的不同,迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型:即强人文化;拼命干、尽情玩文化;攻坚文化;过程文化。   1、硬汉型文化。这种文化鼓励内部竞争和创新,鼓励冒险。竞争性较强、产品更新快企业文化特点   2、努力工作尽情享受型文化。这种文化把工作与娱乐并重,鼓励职工完成风险较小的工作...

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研究企业文化,其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。那么,企业文化到底有些什么功能呢? 一、企业文化具有导向功能   所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的...

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根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:   1.经营哲学   经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的...

326查看全文


迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。 bull;企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 bull;价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、...

214查看全文


企业经营与领导 1:做最好的决定,并坚持到底,是成功的关键 2:永远把公司团队的目标放在首位,把自己的目标放在底哦二 3:永远保持愉快的心情 4:以身作则,比别人更努力。身教重于言教,最好的领导就是做给别人看 5:最好的产品不见得能赢得市场,一旦产品背后的策略出错,再好的产品也难以在市场立足 6:成...

199查看全文


愿景比管控更重要   在吉姆middot;柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点:有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的愿景。   愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前,他们对自己所...

569查看全文


1.用人和用权艺术。    领导艺术 (1)用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把领导者的职责归为:出主意,用干部,将领导的决策与用人放在同等重要的位置。   领导者用人的艺术主要有:合理选择,知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用,积极培养;用人要正激励人才...

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护理管理者的领导艺术  随着社会的日益进步、生物医学模式的转变、医学科学的飞速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对与人类健康息息相关医疗、护理工作提出了更高的要求。护理管理者是护理工作的领导者,其管理能力和水平直接影响医院的护理质量。作为护理管理者应该科学地运用领导艺术,让护理人员以积极、乐观、健康的...

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 一、用人的艺术   如何用好人,除了要端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上还要注意以下问题。   善于用人所长。用人之诀在于用人所长,且最大限度地实现其优势互补。用人所长,首先要注意适位陈景润如果不是被华罗庚发现,并将他调到数学研究所工作,他就难以摘取数学皇冠上的...

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 对于一个物流部门而言,它所需要的人才在专业知识和相关技术能力上,应具备以下一些能力:   (1)对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识,由此能进一步发展对物流的认识,提出新的物流运作的模式。   (2)对于物流的各个环节的业务具有同等的认知。未来从事物流业的人才往往现在从事的是物流业...

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商务部机电和科技产业司副司长支陆逊20日在2010年中国汽车出口物流国际研讨会上表示,目前我国物流成本相对国外而言比较高,但是汽车物流产业有很大发展空间,国家可能会出台一些汽车物流方面的专项规划。 支陆逊指出,目前整个汽车产业总量规模比较大,但很多地方没有发展起来,中国汽车物流将来发展空间特别大,现...

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对供应商进行选择和评估之后,应该对他们分别建立档案,便于对供应商分类管理。 供应商的选择与评估里比较关键的一点就是要求稳定的质量。供应商要按照企业的要求来选择,这就涉及到供应商与企业的配合问题。所以从企业操作的角度看,采购物流最应该注意的是供应商的质量问题。不光是产品质量,还有供应商的服务质量、管理...

245查看全文


准时供应方式 在买方市场环境下,采购物流活动的主导者是买方。购买者(用户)有极强的主动性,用户企业可以按照最理想方式选择采购物流;而采购物流的承担者,作为提供服务的一方,必须以最优的服务才能够被用户所接受。从用户企业一方来看,准时供应方式是一种比较理想的方式。 准时供应方式是按照用户的要求,在计划的...

232查看全文


企业的采购物流有三种组织方式:第一种是委托社会销售企业代理采购物流方式;第二种是委托第三方物流企业代理采购物流方式;第三种是企业自供物流方式。 这三种方式都有低层次的、高层次的不同管理模式,其中供应链方式、零库存供应方式、准时供应方式、虚拟仓库供应方式都值得我们关注。 三种采购物流模式的内涵及应用 ...

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10月份,我国物流运行继续保持较快增长,其主要特点: 一、社会物流总额稳中有升 今年110月,全国社会物流总额为102.7万亿元,首次突破百万亿元大关,超过2009年全年水平。按可比价格计算,比上年同期增长16.5%。其中,工业品物流总额为92.6万亿元,按可比价格计算,同比增长16.1%,进口货物...

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各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅(局、委),发展改革委(局):   按照国家发改委、交通运输部等五部委联合印发的《关于促进甩挂运输发展的通知》(交运发[2009]808号),国家发改委和交通运输部共同制订了《甩挂运输试点工作实施方案》,现印发给你们,请按照方案要求,结合本地实际,认真...

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11月16日,由交通运输部和中国保险监督管理委员会联合推出的无船承运业务经营者保证金责任保险制度在京举行启动仪式。此项保险制度的推出,是交通运输部和保监会落实三个服务,创新行政监管方式,航运业与保险业联手促进国际航运业发展的具体举措,有利于进一步构建新的航运诚信体系,促进无船承运行业和现代服务业的发...

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中国行政管理学会 2010 年年会 暨创新政府管理机制研讨会征文通知 为了深入学习贯彻党的十七大和十七届二中、三中、四中全会精神,中国行政管理学会定于 2010 年 12 月在广东召开中国行政管理学会第 21 届年会暨创新政府管理机制研讨会(具体时间、地点另行通知)。现将征集论文事宜通知如下: 研讨...

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2010年7月22日至24日,由中国行政管理学会、天津市行政管理学会联合主办,天津市和平区政府承办的第三届行政服务创新论坛在天津召开。来自全国部分高等院校的专家学者和部分地方政府行政(政务)服务中心的负责同志共200余人围绕多元参与、全程代办、无偿服务、阳光政府主题,就我国《行政许可法》颁布实施以来...

339查看全文


2008年9月1日国家工商行政管理总局令第34号公布   第一条 为了规范工商行政管理规章的制定程序,保证规章质量,提高立规效率,促进依法行政,根据《中华人民共和国立法法》、《规章制定程序条例》、《法规规章备案条例》和《法规汇编编辑出版管理规定》,结合工商行政管理规章制定工作实际,制定本规定。   ...

361查看全文


第一条 为了规范和保障工商行政管理机关依法、公正、有效行使职权,正确实施行政处罚,保障公民、法人和其他组织的合法权益,根据有关法律法规的规定,制定本办法。   第二条 工商行政管理机关认定违法所得的基本原则是:以当事人违法生产、销售商品或者提供服务所获得的全部收入扣除当事人直接用于经营活动的适当的合...

223查看全文


长期以来,我国高校的行政管理工作存在众多弊端,这些都导致高校行政管理效率低下,大量资源得不到合理利用,严重阻碍了高校各项工作的良性运行。具体而言,我国的高校行政管理主要存在以下问题: 1.高校内部行政权力泛化,导致学术权力缩减,日渐服务于行政权力。 这是近年来高校行政管理中日益突出的一个问题,这种局...

219查看全文


很多企业的行政管理部门,都是一个大杂烩单位,有人形象地称之为不管部,没有部门、没有人管的事就是行政部门的事。行政部门的人做了许多不应该自己部门做的事,还落不到一个好字,相反因为做多错多,反倒成了企业负责人发泄不满的部门、成了受气包、成了垃圾篓。活儿没少干,钱还不多挣,甚至处罚还比其他部门多。你说冤不...

张国祥 315查看全文


说这个话题其实别无它意,当然这个细节也谈不上什么严重,大可随各人所好,只是个人觉得要提醒一下;我们经常会受到同城朋友店主的邀请,希望结伴而往、相互照顾还解路途寂聊;表面上看似乎好事一桩,但实际有些不妥,(希望同城朋友看到不要介意啊,呵呵);如此同往,一方面会造成所进货品重复而带来一些不必要的对手竞争...

217查看全文


食制品的成本计算一般不选择什么先进先出、后进先出、加权平均、移动平均等常用方法,而是选择quot;倒挤quot;成本的方法,即当月销售成本=月初厨房结存额(也就是上月末厨房盘存额)+本月总购进-月末厨房盘存额。   一、饭店成本的核算是:以倒挤成本的方法计算的:   消耗成本=期初原材料结存+本期原...

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餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间接成本,是指操作过程中所引发的其他费用,如人事费用和一些固定的开销(又称为经常费)。人事费用包括了员工的薪资、奖金、食宿、培训和福利等;经常费则是所谓...

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1.产品设计前目标成本   A.目标成本的稳定性   日本公司制定成本的顺序是:市场销售目标价格产品设计成本预算计划成本。在新产品设计前制定目标成本,是日本公司成本管理的特点之一。   以汽车制造商为例,汽车的每一项功能都被视为产品成本的一个组成部分,从汽车的挡风玻璃、引擎滑轮到引擎箱都事先制定一个...

215查看全文


1、工资:生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资及津贴、补贴;按国家规定的各种假期工资;按规定发给的超产奖、安全奖.   2、职工福利费:按工资总额范围和提取比例提取的费用。   3、折旧费:按应计提固定资产原值,采用平均年限法及规定的提存率提取的费用。计提折旧的依据为月初应计...

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一、作业成本管理   上世纪70年代初Staubus教授首次提出了作业和作业 会计 的概念,但是当时未引起人们的足够重视。80年代以后,随着生产自动化程度的提高,人们认识到传统的成本核算方法已经越来越不适应生产实际。Cooper和Kaplan等人在 分析 了传统成本会计的弊端后,提出了作业成本计算方...

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