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路长全老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销类 营销管理
  •  企业培训请联系董老师
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路长全老师的文章

  成功要付出代价,不成功要付出更大代价。我们别无选择,注定要进行一场场力量悬殊的较量;并且,必须在这些并不对等的竞争中取胜。无论拿到的牌多么糟糕,基于现实基础上的解决方案一定存在。优先切割、优先速度、优先聚焦三大策略帮助中小企业颠覆不对称竞争。   我们别无选择——应对力量悬殊的竞争    中国企...

路长全 2018-12-13查看全文


做更多的行业、做更多的市场、做更多的产品、做更多的人群、做更多的品牌、做更多的hellip;hellip;往往被看成雄才大略和富有进取精神的表现。 事实给了这些做法已无可辨别的否定!道理也简单:一个人虽然可以做很多事,甚至能够同时做几件事,但是不可能在许多不同的领域都取得成功。人们可以在多条战线发动...

路长全 2008-05-07查看全文


中国企业的营销战略没有中庸,要么大成要么大败! 正确的战略思维:不是根据你现有的资源能做什么,而应该是为了生存你必须做什么。 世界一些著名的企业家和营销专家曾说过类似的话:如果中国的企业在未来的二十年内还没有将企业做大,那只能怪自己没有抓住机会。 因为,在人类历史上,从来没有出现过数亿人口向城市的整...

路长全 2008-05-07查看全文


【本讲重点】 营销的困惑 产品基点解决的问题 四个圈的基点运作案例 健康习惯与绿旗补酒失败的原因 营销的困惑 困惑1:营销的本质是什么 营销的本质是一种交流。在人类交流的历史上,只有两种主体的交流方式,一种是战争,一种是营销。 1.战争 当其他手段都突破不了的时候,战争一定是最后的交流手段,例如一次...

路长全 2007-08-17查看全文


背景之二就是:当时中国的一些民营企业,比如说河南的天冰、吉林的宏宝莱、天津的悄悄豆等快速崛起,吞食着市场份额。整个中国的冰激凌行业处于非常混乱的时期,仅天津的冰激凌厂家就有700多家,全国又有多少个冰激凌企业?伊利实际上面临着一个前有狼后有虎的局面。 寻找产品的基点 快速提升一个企业的销售方法是什么...

路长全 2007-08-17查看全文


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