莫和才老师的文章
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还在为自己的投资遭受重创而痛心疾首吧？想想沃伦middot;巴菲特(Warren Buffett)──他今年单在自己的公司就损失了96亿美元。 身家缩水最严重的五位大老板 根据薪酬咨询公司Steven Hall amp; Partners的一项调查，巴菲特在伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire H...
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今年以来，美国已经蒸发了75万多份工作；由于信贷危机阴云不散，疲弱的消费需求令企业难以维持雇员数量，员工们不得不面对更大规模的裁员前景。 但专家说，即便如此，员工还是能够察觉即将裁员的信号，而把握裁员信息是让自己重新开始的第一步。以下是你的职位或许面临危险的五个征兆。 其他人正在失去工作 即使有同事...
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面对全球金融危机，限制高管薪酬的做法继续升温，德国和瑞典周一也加入到为救助其银行体系而限制金融公司高管人员薪酬的行列。 目前至少已有6个国家已经或正准备限制高管薪酬。这种前所未有的全球行动可能会在很大范围内改变薪酬惯例，也有可能促使高级经理人跳槽到不受影响的公司。 瑞典推出了提供2,000亿美元银行...
刘威 323查看全文
如何调动员工的积极性呢？相信这是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。根据我的了解，我给出几点建议。 使员工时刻明白自己应承担的职责。一般情况下，销售人员最明白晰自己职责的时候是刚刚入职的时候。销售经理也会明确地告诉他们具体的工作内容。在这里我想提到的有...
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作者佟天佑 管理赢之道6：让你的过程更精彩 「导入描述」 在一个条件句式中只要hellip;hellip;就hellip;hellip;，简单说来正是过程与条件选择性不同，从而直接与间断影响到结果。 人的自我实现，过程是基础，结果是目标，归根到底要看行动。付出的过程就是改变的过程，一切都在体验之中h...
佟天佑 262查看全文
21世纪什么最重要？黎叔说了人才。 人才hellip;hellip;，的确，随着社会的不断发展，企业竞争的不断加剧，企业之间的人才竞争也越来越激烈。如何更有效、快速的找到自己所需的人才已经成为各企业人力资源经理所面临的难题。 网络hellip;hellip;，不可否认，21世纪是信息的时代，信息的革...
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我在资通从事HCP的技术方面的工作已三年有余，其间从事过技术实施与产品研发，经常会思考这样两个问题：如何做好eHR软体产品的研发与实施？如何使我们的HCP产品切实做到客户想要的？随着我们HCP产品的日趋成熟，并已最终成为国内eHR的的领军产品，此时我个人结合资通的资深顾问及研发人员的丰富经验，从我们...
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企业做到有效引进人才，尤其是引进合适的高级人才，是企业老板与人才管理工作者所追求的。其实，引才并无定规可循，因为，企业是千差万别的，企业的老板或企业的文化也是千姿百态的，而高级人才们更是个个与众不同。面对如此多的不同，需要寻找适合不同企业、不同人才的引才策略。 一、七大引才观念 1．从战术到战略的转...
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如何赢取人心人际关系对事业的发展有极大帮助，公司的制度多完善，亦需要各同事配合。和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，直接促成业务的成功。能否成功，关键亦在于能否跟同事打成一片，和睦共处，尽得人心。知道自己属于哪类人，就必须积极努力改善不足之处，与同事打好关系。 办公室里赢取人心的实用7招 1、...
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我们忠诚于我们所在的组织、我们的顾客。 但是，这是否就是指我们要做一个听话的好员工，忠实地、毫无分辨地服从领导命令呢？答案或许是否定的。 好的职业人应该是有主见的，他们应该有自己的主张，能够积极主动地表达自己的想法和建议，他们应该是聪明而忠诚的职业人，而不是听话的或者愚忠的员工。 在现实生活中，把听...
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《功夫熊猫》给予人很多启发，是一部仁者见仁、智者见智的电影。笔者因为研究销售队伍管理问题，自然是从销售总监的角度去思索，悟出了培养销售总监的五个道理，与企业同道们一起分享。 1，销售总监必须是富有正义与责任的人。龟仙人在培养人的时候，很重视这点。他的大徒弟浣熊是一个有道德正义感的，不会因为龟仙人不给...
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眼下，越来越多的美国人沦为公司裁员和机构精简的牺牲品，蜂拥而至的求职者在就业招聘会上排起长龙，精疲力尽的招聘经理面对人满为患的应聘队伍只能徒呼奈何。 今年10月，44岁的斯蒂文bull;塞勒(Steven Seiler)参加了CareerBuilder.com在纽约的一个就业招聘会。当他看到蜿蜒两个...
彭湃 242查看全文
作者：利比middot;萨坦、玛莎middot;芬妮 来源：世界经理人 讲一讲你自己吧。面试中，遇到这样的问题，好多面试人都会结结巴巴地、努力表述一些自己的丰功伟绩。但聪明的面试者会把这个问题看作是一次将自己和其他许许多多绝对合格的面试人区分开来的机会。讲一下自己的价值观、信条，展望一下未来，讲一...
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经理人常常问员工：工作愉快吗？ 这样问的经理人，深深懂得快乐的员工像金子一样宝贵。他们知道，员工不快乐，说明企业文化和管理制度堪忧；员工不快乐，说明管理者的管理水平堪忧；员工不快乐，说明企业前景堪忧。 他们还知道，光这样问员工，是不可能获得真正的答案的。许多员工在回答这个问题时，并没有说出心...
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中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 引才案例：秦昭王五跪得范睢。 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方...
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在这个充满变化的时代里，共同的目的能帮助员工找到落脚点，以及值得他们坚持的目标。这样，员工才能更从容地面对各种不稳定因素。 在21世纪，目的所充当的角色类似于20世纪的工作忠诚感。过去，追求短期利益的执行官们，一般都不愿接受改革带来的风险。然而，在这个处处革新的时代里，目的允许执行官们去冒这样的风险...
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与时下流行的楼市拐点、股市拐点、肉价拐点的说法相对应，企业管理也应该有自己的拐点，以适应经营实践的需要。所谓三十年河东，三十年河西，如果我们在各种拐点面前不能完成管理的价值指向重新校正任务的话，那就会像三十年前不能从思想僵化中走出来一样，无法跟上形势的发展。我们可以把管理价值指向的重新校正叫做管理拐...
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一、不了解自己。知已知彼方能百战百胜，所以首先要了解自己的优势与劣势，要知道自己想要什么？适合做什么？以后要做什么？现在要做什么？做到什么样子，也就是说要有一个明确的目标和规划。凡事预则立，不预则废。企业在选择人才的时候同样会考虑其规划与计划的能力。 二、不了解将要面对的企业。尤其是不了解将要面对企...
涂必军 372查看全文
【编者按】 作为中国改革开放后发展迅速、最早对外放开的产业之一，日化行业这几年却被跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已经超过70％，一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，有的甚至被永久雪藏，不见踪影。而今众多跨国日化巨头更是将触角伸向中国二三线城市甚至农村市场...
胡八一 370查看全文
南方日报曾作过一个话题叫做quot;职场人士也有rsquo;七年之痒rsquo;quot;，事实上，这一年限在不断提前。据了解，很多职场人士在进入职场的第四年甚至是第三年就已经开始遇到了职业发展的quot;瓶颈期quot;，又称quot;四年之痛quot;。 而很多时候职场的客观环境是难以改变的...
胡八一 296查看全文
这是一个典型的人才辈出，新人总是换旧人的问题，在很多企业内，其实是个永恒的课题。这是没有良性解决人力资源战略与规划所必然产生的问题。 案例：某国有大企业，2001年开始酝酿组织和人力资源改革，在2002年完成了组织变革和竞聘上岗，尽管人事改革的压力巨大，一批跟不上形势的第一代创业元老还是基本退下去了...
涂方根 363查看全文
文/寇家伦 每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓mdash;mdash;我需要什么样的人，如：善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等，很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才，需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方面可以通过制定明确的要求在初步选拔中由人力资源部门...
寇家伦 251查看全文
一直相信企业运转中人力的热情是决定企业能否前行的重要指标。 对于绩效考核或指标管理，无论KPI 、BSC还是6delta;我们都做了太多努力，可有时你仍然发现客户满意度指标很高，客户仍然流失，而你的客服人员却不断提升着影响力指标。 你的客服人员会毫不言讳的影响客户的决定：这次考核分值对我非常重要，否...
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生存，我们都是为了生存，但是生存的价值又是什么？ 员工的生存，老板的生存，自由职业者的生存！为什么世界上会有这么多的职业呢？又为什么这么多的人来选择不同的职业？难道真的是职业太多的让我们有了更多的选择吗？还是让我们有了回旋的余地呢？ 职业匹配人生，哪怕是我们在生活中找朋友帮忙一样！ 很多的人...
刘飞 362查看全文
问：我是一家中国企业的人力资源管理负责人。多年来，我和同事们的工作一直淹没在行政和事务性工作中，但我们希望人力资源管理部门能成为企业的战略和业务的合作伙伴。请问专家，什么样的人力资源管理是好的人力资源管理？什么是现在中国企业人力资源部要做的正确的事？ 答：其实，这个问题也是中国企业人力资源部门目前普...
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■ 文 / 王玉霞 北京宏景世纪软件有限公司董事长兼总经理 新法下人力资源管理如何变革 2008年1月1日开始正式实施的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。 《劳动合同法》的实...
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中国的管理咨询业如今好不热闹，群雄并起，公司林立，你方唱罢，我又登场，其中最引人注目的，就是所谓第二代咨询的产生。什么是第二代？管理咨询真到了非变革不可的地步吗？新的咨询模式又将带来怎么样的变化呢hellip;hellip;最近，友泰咨询组织了一次北京地区多家咨询公司参加的HR咨询师沙龙，约请大家项...
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营销人员在与顾客谈话过程中，要注意哪些说话技巧呢？我们说，沟通要有艺术，良好的口才可以助您事业成功，良性的沟通可以改变您的人生。所以，我们与顾客交流时，要注意管好自己的口，用好自己的嘴，要知道什么话应该说，什么话不应该讲。下面就向大家说说谈话十忌。 忌争辩 营销人员在与顾客沟通时，时刻不要忘记自己的...
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做企业不怕年头长，怕的是未老先衰。 每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强，翻开中国的管理杂志，大都是成功企业的报道。其实，在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候，做得好的企业其实是挺没意思的，基本上，他们唯一做好的就是没有犯什么愚蠢的错误。至于媒体要把他们塑造成英雄，那是市场运作的需要。 ...
石建江 230查看全文
怎样评价总经理是否胜任？ 问题：如何评价总经理是否胜任（提问者Newok） 解答：评价总经理的胜任程度是一个既简单又复杂的问题。说简单，是因为一个正常运作的企业通常会有一些战略目标，董事会对公司的发展也会有一些期望，所以评价总经理的工作，显而易见就比较容易了。 现在通常的做法是，对于一个在市场竞争环...