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白万纲 239查看全文


现在养生的书太多了,养生的道理也太多了,简直让人无所适从。近日听到头凉脚热八分饱的人体养生之道,颇受启发。于是,联想到企业的经营管理,移植过来,十分贴切,企业若要健康生存持续发展,何尝不需要坚守头凉脚热八分饱这一重要原则呢?头凉。中医认为,头为诸阳之汇,不宜接近高温。头昏脑胀时,用冷水洗一洗,往往令...

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相对的个体要在客观环境下生存发展的两种选择分别是:1、改变环境;2、适应环境,改变自己。从这个角度来讲,市场中的企业组织可以分为两大类别:进化型企业组织与非进化型企业组织。进化型组织的特点是:善于打破固有认知,尊重客观事实,经常审视自己,摒弃偏见,乐于接受可以使组织变的更完善与美好的事物,良性的组织...

史光起 321查看全文


最近,很多博友问到创业之事,大家都希望赚到钱,但又害怕担当风险,询问做什么以及如何创业比较好。就像股市的提醒一样,任何创业都是入市有风险,投资须谨慎。要想赚到钱,首先要能亏得起,否则,还是做一份安逸的事,打一份清闲的工吧。假如创业欲望很强烈,信心也很足,我倒是建议从网络开始,那里的创业风险相对低一些...

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这周在美国出现一篇点阅率高的文章,叫做「我不聘用运气差的人」(I donrsquo;t hire unlucky people),带给我很多感想,在这里分享一下。什么叫「运气差」?这位作者假设一个情境,如果你是一间店的雇主,准备找工读生来当店员;你收到了100张履历表,大部份的雇主大概都会一张一张的...

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【编者按】阿里巴巴旗下淘宝网分拆出淘宝商城(已重命名为天猫)之后,对淘宝商城的商户提高保证金门槛和服务费,导致部分须迁徙到新淘宝的商户有组织、有谋略的抵制,上演了对部分大商家的恶意操作(购买不付款、给差评等),闹得满城风雨,许多媒体以伤城、十月围城等标题来报道阿里巴巴的此次变革。其间的经验教训,反映...

谢祖墀 383查看全文


危机不可怕,可怕的是没有应对办法,或者应对不当。企业摸爬滚打几十年,很可能一损俱损一夜间。当官的最怕记者曝光,企业则最怕媒体聚焦mdash;mdash;特别是极富传播能量的央视315晚会,可使企业和品牌毁于一会。在今年央视315晚会上,麦当劳就遭遇了危机。但其对危机的反应值得推崇。当它和家乐福等企业...

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企业的战略、制度、技术,这些是企业的理性知识;企业管理、操作实践是企业的感性知识企业的价值观是活性知识。这三者的结合才构成学习型组织完整的知识体系。  对于学习型组织的认识与研究基本上是在上世纪90年代以后兴起的。这跟时代的发展有关,特别是西方一些发达国家经济主体从制造业开始走向知识经济,不仅是人要...

杨百寅 279查看全文


德国企业往往偏安一隅,像是个稳重又充满活力的中年人,默默地坚持着自己的目标,稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是小公司,也可能是慢公司,甚至还可能看起来是笨公司,但稳定的业绩和成长表明它们绝不是差公司。    透过罗兰贝格咨询公司的落地窗,汉堡港一览无余。高高低低的起重机在海港一字排开,色彩斑斓的...

陈志武 561查看全文


几天前,笔者在自己新浪微博上发了这么一条信息:我有一个梦想!苹果股价终将超越谷歌,这一天终于来了!昨晚,AAPL升1.5,收于633.68,GOOG降0.45,收于632.32!。虽说言及梦想,只是开个玩笑,做为一名理性的经济人,笔者其实很少做梦,更何谈梦想的标的是一支股票,但这个历程中的随想和感悟...

刘杰克 366查看全文


近期在澳门逗留一日,目睹几位公司老板在豪华包房内的经营,几个时辰,营业额过亿,获利数百万。某公叹曰:已超公司全年业绩了!遂有此念:赌场与商场,实乃咫尺天涯。 豪赌成性的企业家 行为学研究表明,企业家的基因主要来自于人的好奇心或游戏欲,经济学中称之为风险偏好。由于中文对风险这个词的语义有偏见,未能区分...

金岩石 185查看全文


事件营销是由Event Marketing直译过来的,也可译作活动营销。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息,植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中,以引起媒体的自发报道,从而达到传播广告信息的目的。从这个角度来讲,事件营销,就像做比萨,想卖烤饼,就得撒料!那怎样判断一个事件是否有新闻价值呢?...

李光斗 393查看全文


有一件人人都会做的事情,就是说话。但说话与沟通有很大的区别,能把沟通做得好的人,几乎微乎其微。因为和客户沟通有问题,所以很多企业无法找到适合自己的生存空间,导致逐渐消失。也因为内部沟通有问题,很多员工无法找到适合自己的位置,所以不得不离开公司。我最近碰到的一个极端例子是一家兄弟共同开创的公司,因为兄...

宋新宇 287查看全文


新世纪以来,中国快递行业发展尤为迅速。国际巨头快递行业不断开进,以EMS为代表的国营快递公司加速改革,而民营快递行业也雨后春笋般的崛起,竞争极其激烈。中国快递行业客观上形成了目前的格局mdash;三分天下,外资阵营:以联邦快递、UPS为首的外资阵营主要占据国际业务,运营规范但价格较高。国企阵营:中国...

238查看全文


纵观现代企业的发展,我们会发现单独采用产品型组织的企业是比较少的。多数企业都是具有混合制的特征,联合利华中国有限公司的组织结构就体现了产品型基础上的混合制特征。联合利华在中国的历史可追溯至80年前,利华兄弟在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。1986年,联合利华重返中国,始终把成为可持续发展的本土...

白万纲 456查看全文


昨天晚上,路过一家商店,发现店里人头攒动,生意十分火爆。经常过往此街的人都知道,这家店装修简陋,有时甚至像办丧事一样,到处贴满了白纸黑字的标语,什么亏本大甩卖,什么清仓2折,甚至叫喊最后三天,全部转让云云。出差前这样吆喝,半个月后回来依然如此。商家赚钱不外两种途径:一是薄利多销,一是一客多卖。一般商...

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注意,是PG,而不是Pamp;G。Pamp;G是宝洁公司(Procter amp; Gamble)的简称,它是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。而PG是著名计算机专家保罗.格雷厄姆的缩写,也是一位杰出的创业家。PG创立了一个创业公司孵化计划Y Combinator项目,他极...

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一家实业公司,新近招聘了一个职业经理人,统辖公司的人力资源管理工作。该公司原来只有一个行政人事部,人员编制是三个人:一个部长,一个是负责行政的主管,另一个是文员。由于公司过去长期忽视人力资源工作,因此没有任何成形的人力资源管理制度,招聘制度、薪酬制度、培训制度、绩效考核制度等都是一片空白。另外公司的...

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工作是一种态度,不同的态度带来不同的结果,本文谈谈工作态度的问题。每个人到了一定的年龄之后,都会获得一份职业,获得谋生的权利和发展的机会,由于景况的千差万别和个人需求与理想的各不相同,每个人的职业观和工作态度也各有差异,形成了组织的不同阶层,每个人都在组织的金字塔上占据了各自的位置。由于人们在职业态...

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可以说,企业在跨过原始积累到发展阶段,其经营逐步显现为人本的经营,企业管理更是人与事的管理;这是企业做得稳、做得强和做得大的关键所在。 做得稳,应当着力于对员工的关怀程度和不遗余力打造彼此都认同的价值观念。 做得强,要不折不扣地提高员工的基本素质和所需要的各项技能与操作水平。 做得大,在于把企业文化...

佟天佑 270查看全文


企业家跑路,中国社会的恨(9)每个跑路老板的身后,都留下一团难以理清的债务。从新闻报道看,债务的雪山是越来越高,从几千万到几个亿,从十几亿到几十亿,数字惊人。今天看吴英,简直是小巫见大巫。怪异的是,报道的民间贷款数额越来越高,但债权人却大多选择了沉默。在温州,一位老板的民间借贷据可靠消息证实在十多亿...

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目前,中国的融资成本平均在20以上,最高达50。这种与高利贷没有什么区别的融资成本,最终将以引发系统性的金融风险。一直以来,我们只注意了中小微企业融资难问题,而对于高成本融资的问题没有引起足够重视,尤其是当前有两种迹象值得我们高度注意。一方面,在实体经济并不景气的情况下,包括银行在内的金融机构利润却...

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1、浙江物产集团概况浙江省物产集团公司是1996年由原浙江省物资局成建制转体组建的大型国有流通企业,是浙江省政府授权经营管理国有资产的运营机构,是国家120家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的大型流通企业以及浙江省政府确定的26家重点培育的大型企业之一。注册资本3.5亿元人民币。浙江物产集团...

白万纲 377查看全文


1、正视政商融合的现实整个中国的运营,因为我们的政体,经济,尤其是在官员,商人之间形成了一个深度的合谋行为,或者形成了某种非势场化的扭曲的结合以后,就是谁能洞悉这个结合,谁能利用这个结合,谁就能赚到更多的钱。这个市场不是平的,但是它的不平是因为里面有很多窍门,有很多暗道,有很多潜规则。不同的企业离这...

白万纲 175查看全文


晚上和中国书法篆刻研究所的朱天曙所长在清华附近的一家港式餐厅小聚。席间,我们发现点的三文鱼非常的硬,大概是在冰箱里放久了,无法立刻食用。向服务员反映情况后,不到5分钟,服务员便端来一个碟子,里面是冰块和三文鱼。对不起先生,这是为你新准备的现在就可以食用的三文鱼,请您享用。等一会,那些被冻硬的三文鱼就...

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省企管控理念之表达先锋风范1、灵动的区域战略国家需要战略,区域有区域战略。内蒙这两年之所以发展得这么好,GDP增长全中国第一,有很多人说内蒙有煤,这是对内蒙的一个侮辱,内蒙有煤是一方面,内蒙有序地培植轻工产业,尤其是重工产业,通过以矿为依托,发展轻工、重工,发展能源,用能源来养工业,事实上是内蒙两年...

白万纲 223查看全文


决策是一种权力,任何人都希望得到这种权力。正是因为它是一种权力,企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住,把下属员工排斥在决策过程之外,使下属员工都成了对企业组织运行隔岸观火的路人。要保证企业具有决策竞争力,也就必须把这种决策权力分散给每一个员工。与权力相对应的还有责任,所以,把决策权力分...

舒化鲁 418查看全文


改革开放30年来,在快速融入全球经济体系的过程中,中国企业象海绵一样,拼命吸收西方的管理理念、方法和工具,但采用这些来推进企业管理变革时,大多陷入难以奏效,甚至事与愿为的困境之中。是老师在欺骗学生吗?不是,是我们的企业还不具备运用这些理念和方法的土壤。西方的企业走过近百年的路程,经历了标准化、精益化...

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我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是lsquo;作为京瓷,何谓正确rsquo;,更不是lsquo;作为经营者的我个人,何谓正确rsquo;。而是lsquo;作为人,何谓正确rsquo;。因为它具有了普遍性,就可以与全体员工所共有。mdash;mdash;稻盛和夫  日本经营之圣稻盛和...

王育琨 268查看全文


孔子思想中受到较多批判的是唯上知(智)与下愚不移(《阳货》)。实际上,这种上下等级划分,是同君子小人之辨相一致的。《论语》一书,有大量的君子小人对照之言。不但有众所周知的君子喻于义,小人喻于利(《里仁》),而且连言语迟数都成了划定君子与小人的标准,说话干练利落为佞,属于小人;言辞迟钝不能为讷,属于君...

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