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郝志强 140查看全文


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郝志强 122查看全文


  花开花落,朝朝暮暮,多少商业英雄跌倒在新产品上市的“陷阱”里?哪个老板在新产品上市时不战战兢兢,如履薄冰?记得有一期对话节目,南北“二郭”谈营销、谈管理,“北郭”哈磁集团的老板提出“哈磁经过很多失败才明白,哈磁只有能力同时做两个新产品,以前同时推出十个八个新产品纯粹是幼稚行为,基层员工根本忙不过...

郝志强 233查看全文


  大家都知道,每个人都有很多角色。在爸爸面前是儿子,在老婆面前是老公,在孩子面前是父亲,在朋友面前是好友。如果一个人不能准确扮演自己的角色,我们就会说他“不识相”。“不识相”中的相就是角色。这个角色是你认为的角色吗?不是,而是别人怎么看你!你认为自己是什么角色并不重要,关键是别人认为你现在是什么角...

郝志强 196查看全文


  很多人都看到了培训市场很红火,企业对专业培训的需求很大,专业培训讲师很缺乏,甚至有些企业要等讲师的时间来安排培训时间。可以预见,在未来三五年内,培训市场将越来越红火,优秀的讲师将更加走俏。我平常的工作就是接受培训,编写教材,培训别人,也是培训讲师。但我一直在思考一个问题,专业培训讲师的作用到底是...

郝志强 146查看全文


  市场营销的概念大家都知道,很多专家、很多文章都谈过。但大多数说法是站在第三者的角度来谈营销,很少有站在企业,站在客户的角度来谈什么是营销,第三者的角度虽然比较客观、全面,但不利于企业管理者对营销核心概念的把握。  比如菲利普.科特勒在《营销管理》一书中给营销的定义是:“市场营销就是在适当的时间;...

郝志强 167查看全文


  看一下知名企业的发展历史,很多企业都是从小作坊起家,正泰集团的南存辉,鞋匠起家;联想的柳传志层次高一点,电脑倒爷起家。企业发展的初期是很艰苦的,可以说是延安窑洞时期,老板一定是亲力亲为。企业发展到一定阶段,客户数量多了,业务量大了,老板一个人根本忙不过来。于是老板另外请人来做事情。请的人怎样管理...

郝志强 285查看全文


  企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到,成功的企业总是少数的,很多企业是昙花一现,或在垂死挣扎。有人估算中国企业的平均寿命是3-5岁,民营企业的寿命为2.9岁,而《财富》500强的企业,平均寿命也只有40-50岁。中国企业寿命偏短...

郝志强 163查看全文


1、终端工作的目标  终端工作的目标是什么?企业投了那么多资源到终端,有专门的市场人员服务终端,到底目的是什么呢?在很多公司,尤其是跨国公司都有比较详细的规定,终端工作从产品陈列到POP布置都有明确的评估标准,但最终终端工作的目的是销量。将销量这个概念进行分解,就可以知道终端工作的四大目标。  (1...

郝志强 374查看全文


  作为销售代表,要充分了解不同手机业态的特点,善于利用手中的资源来服务零售店,进而达到掌控的境界。这里说的掌控,就是你说的话有人听,你倡导的事有人做,如此而已。主要表现在零售店对你促销活动配合的紧密程度上,新产品上柜的速度上,如果促销活动紧密配合、上柜速度快,就说明终端被你掌控住了。1、 抓大店,...

郝志强 160查看全文


  古罗马神话中的美神,名叫维纳斯。当人们挖掘出女神雕像时,却发现美神缺少手臂。她的双臂到底是什么姿势?人们对此争论不休。许多美术家和考古学家设计了种种复原方案,有的还制成了各种各样的模型,但总是事与愿违,没有一次尝试令人满意,每个方案都觉得不贴切、不协调。原来的手是个什么样子,人们无从知晓;重新安...

郝志强 122查看全文


  营销上流行一句话-----“渠道为王”,很多厂家把渠道建设,放到了至高无上的地位。厂家建立了渠道,就真“为王”了吗?其实“渠道为王”是和竞争对手相比而言的,是说给外人听的,真正的“王”是终端。家电行业的超级终端已经是“为王”了,我们看到国美、苏宁等商家利用江湖地位要挟厂家,就连鼎鼎大名的格力都被...

郝志强 245查看全文


  很多销售代表干的是“牛马活”,拿的是“血汗钱”。工作中要为业绩负责、要为市场工作负责、要为回款负责,最困难的是要“教育客户”。公司在上面千条线,销售代表在下面一根针,每天工作很烦琐,有时是千头万绪,不知从何做起。销售出了问题,一定有销售代表的责任;有了功劳,要奖励了,可能经理占大头。销售代表多年...

郝志强 193查看全文


  老板和老板是不一样的,有大、中、小的说法。小老板做事,侧重于做具体的事情,计较一城一地的得失。中老板做市,市是市场,注重销售和市场的拓展。大老板做势,侧重于宏观战略的制定,给下面的人营造做具体事情的氛围。大老板有社会责任感,把企业看作自己服务社会的工具,但中小老板的看法不一样,本文说的老板就是中...

郝志强 373查看全文


  你的销售目标是什么?这个目标对公司有意义吗?这两个问题是老板常问我们的问题。在现实工作中,很多人忙于销售本身,而没时间来探讨销售目标的意义,更没时间去想对公司的意义。每到下班时,才感到“今天我很忙,但不知道自己做了什么,总之是很忙,”第二天还是如此。几年下来,发现自己的能力没有提升,自己职位不变...

郝志强 241查看全文


  一般来说,企业的目标必然和客户的目标不一致,甚至有时完全相反。企业要长久地追求利润,所以要提升价格,较少营销支出,调整营销渠道;客户要长久地追求利润,所以要压低进货价格,争取更多的营销费用,减少运营成本,选择合适的上家。简单来说客户的利益全部是来自企业。因此,销售代表和客户沟通时,完全没有心计,...

郝志强 357查看全文


  很多企业强调公开、公正、公平的管理原则,强调企业管理的透明化,甚至提出了“玻璃缸管理”的说法,但现实中有多少企业能做到呢? 其实,公开、公正、公平的原则只适用于社会管理,它是人民监督政府的有效手段,而不能滥用在企业管理中。因为在社会上,先有了大众,才有了为大众服务的政府,大众是政府存在的条件,政...

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  这是个信息爆炸的社会,有人形容每天都在“淋信息雨”。以前是发愁找不到合适的信息,企业把成本花在了找信息上。现在是信息太多,怎样整理出你需要的信息最难,企业把成本花在了整理信息上。尤其是互联网的迅速发展,使得信息爆炸性地增长,更缩短了信息传递的距离。因此作为企业人要善于利用网络上的信息,网络就是一...

郝志强 170查看全文


  现在社会上有能力帮人的多了,实际上帮人的少了,温情少了,人情淡了,有些人怀念“有雷峰的日子”。有个企业这样说:“我们鼓励雷峰,但决不让雷峰吃亏,”还有的企业更是无条件地要求员工学习雷峰的奉献精神。社会上,确实应该有公德心,提倡雷峰精神,鼓励有能力帮别人的都帮别人。企业中,到底怎样学雷峰呢?   ...

郝志强 126查看全文


  不久前和一位“中”老板聊天,他是80年代创业,90年代发展起来的“中”老板,从商以前在大学做老师,可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题,他有很多想法,也有很多无奈:  “我们公司说大不大,说小也不小了,总人数800人,400人做销售,一年做1个亿的销售收入,纯利2000万,在行业内排在前三名。...

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  从小我们都接受忠诚教育,“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。”参加工作了,企业教育我们要“忠于公司”。有些企业的文化非常强调员工忠诚,尤其是山东的企业。我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。去了从前工作过的某大型企业,办一些相关的证明文件。家电行业的竞争已经到了残酷的境地,价格战把利润都打没了,...

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  个人健康是每个人追求的,企业也在追求企业的健康,甚至有些企业把健康写到企业文化中去,成为了公司价值观的一部分。企业中的健康是指,要个人健康和组织健康,没有健康的个人,就不可能有健康的组织;没有健康的组织,健康的个人也不会发挥全部潜力。  1、 个人健康:  世界卫生组织有关于健康的定义:“健康是...

郝志强 167查看全文


  很多企业都在强调“以人为本”的经营理念,标准的说法是:“客户满意是我们追求的目标,但是首先要有满意的员工,这些满意的员工才能服务好客户,才能有满意的客户,满意的客户给企业带来长久而丰厚的收益。企业的发展才是长久的。”这样服务客户的企业,奉行“以人为本”的理念,也有些企业把“以人为本”作为企业文化...

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  成功俱乐部缘起  21世纪是一个成功的世纪。  成功一定有方法,失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士,探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机,就销售、管理、人才、团队建设、教育等诸多方面进行深入地沟通、研讨,为每一个有成功经验和向往成功的人提供平等对话、交友、交流的平台,让...

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  1、一种简单的水果,如果通过一年的营销运作,产品销量、利润和品牌影响力迅速提升为行业第一,销量比同期提高5倍之多?  2、小小水果如何在短期内树立起中国高档水果的品牌形象?  3、一种小水果,如果为当地枣农创造了亩收入过万元、农民人均收入增长创全国最高的记录?  4、一种普通水果,如何获得当地政...

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  中国奶粉市场的黑色四月已经过去,曾笼罩全国的“奶白色恐怖”也逐渐散去,随着5月10日国家质检总局制定的30家放心奶粉生产企业名单的公布,曾悬在众多正规奶粉生产商头上的达摩利剑,也随着其洗去“杀人嫌疑”而逐渐消失。中国奶粉市场在惊魂稍定之后,开始擦汗喘气、检查伤情,才发现此次株连者甚众、“伤者”众...

朱玉童 193查看全文


  在我第一次听到“海尔真诚到永远”的时候真得很感动,然后又听到大量的关于海尔人优质服务的故事就更加感动!我想,如果有一天我要买家电的话,一定会买海尔,因为买海尔就意味着买放心。  但是我后来真去买冰箱的时候,却买了另外一个国外的品牌,不是因为我崇洋媚外,而是我断定那个牌子的冰箱保鲜技更先进,虽然价...

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  在某个超级电视台有一个栏目名叫《著名企业歌曲展播》,起初真的以为是一些著名企业的企业歌展播,不留心看过几次后才发现,其实上榜的企业只有五粮液一家,展播的是五粮液系列歌曲。用这种软性的宣传手法,开始还是有新鲜感的,也颇具创意,由于我是策划人,对此事有点兴趣,于是连续跟看了几次,我发现很快我的耐心就...

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  中国企业对价格战已经是司空见惯了。从最早的冰箱大战到彩电大战,从空调大战到手机大战,再到最近掀起的经济型轿车大战,无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手?最近家电行业上市公司的年报数据显示,2003年,康x亏损7个亿,万x亏损10个亿,科x亏损15个亿,而美x电器、厦x电子、长x等日子过...

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  从中央电视台黄金段位广告招标现场——梅地亚的拍卖师那不时煽风点火的鼓动中,人们常常能听到一句能让企业豪情顿生、血气冲顶的话:“心有多大,舞台就有多大。”   对于央视而言,好象的确如此,2004年一举创下了黄金段位招标总额超44亿元的空前记录,赚的盆满钵满;而对企业而言,如果也就此冲动起来,不由...

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