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降低成本轻松十步

  培训讲师:张江涛

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  培训费用:1880

  赠送积分:1880

    服务电话:010-82593357

降低成本轻松十步详细内容

这是一套降低成本提升效益非常有效的方法! 指出并解决企业管理和经理人普遍遇到的降低成本问题和存在的误区,以最迅速有效的方式帮助经理人制定合理有效的降低成本管理体系! 经理人将运用全新的管理理念,营建一支极具战斗力的超级团队! 以达到迅速降低成本、倍增绩效的目的! 降低成本分为两个阶段,共计十大步骤。在第一阶段的速效降低成本措施中,讲述如何在一个月内迅速降低成本3%,达到降低成本及提升信心的双重目的。第二阶段长期持久的降低成本措施,可使企业持续不断地降低企业经营成本,达到持续大幅度降低成本的目的。 降低成本措施并不是单纯的裁减人员、精兵简政,也不是一个一次性的措施,它是一套可以长期持续降低成本、不断保持企业竞争力的非常实用的管理技术,认真实施这些步骤,任何企业都可以达到迅速降低成本的目的。 如果能具备这些能力和技巧,并且不断的运用它,你的企业将所向披靡!

讲师简介:
张江涛
世界“生命管理工程学”创始人,著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”,是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。
从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作,一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程,经过众多企业的实践取得卓越成果。
擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企业高层管理实战经验,融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科,革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。
张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性;方法灵活多样,具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。

内容介绍:
课程目标
■培养超一流的经理人
■学习一月降低成本3%、一年降低成本10%方法
■提升企业经营利润100%
■有效的贯彻及实现组织的经营目标
■建立完善的管理系统
■精兵简政--建立一流的高效率的管理团队
■提高工作效率
■倍增企业的竞争力

课程大纲
◆企业战略与降低成本
◆企业现状与降低成本的力度
◆成本四定律
◆降低成本成功与失败的原因
◆短期速效的降低成本措施
◆持久的降低成本措施

1、机构精简的三个重要规则
◆精简层级
◆精简部门
◆精简职位

2、财务分析与预算
◆宏观分析
◆微观分析
◆横向比较
◆精简预算

3、工作抽样与精简人员
◆最有效、最简单、最实用的方法
◆分析、总结抽样结果
◆实施的方法、步骤
◆采取措施---提高人员、设备效率

4、削减日常开支
◆积土成山
◆大刀阔斧
◆苛刻审核开支
◆保持人员紧张

5、采购战略与策略
◆关键性的采购原则
◆开放的采购政策
◆削减采购数量
◆侃价策略
◆确保采购人员的廉正措施
◆采购战略合作

6、质量——损失的冰山
◆隐含损失成本的冰山
◆降低质量成本的策略
◆降低供方质量成本
◆降低质量成本的方法与步骤

7、削减库存与物流成本
◆削减库存
◆削减物流成本的关键点
◆缩短交货期
◆物流共同化

8、产品重新设计——最根本的降低成本方法
◆产品重新设计的重大意义
◆选择优先重新设计的产品
◆重视成本的设计方法
◆产品重新设计的方法

9、精心管理——降低生产成本
◆提高效率的方法
◆设备改善
◆精细生产标准
◆IE分析
◆识别浪费
◆缩短生产线
◆持续改善
◆消除瓶颈
◆减少空间
◆流程再造

10、销售预测与降低成本
◆预测与成本损失
◆销售预测的方法
◆销售预测的误区
◆削减推销费用

课程费用: 1880.0元/人(含培训费、资料费)

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