培训时间:

国有企业金字塔原理与公文写作技巧

  培训讲师:高老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

国有企业金字塔原理与公文写作技巧详细内容

《国有企业金字塔原理与公文写作技巧》


课程地点:上海,上海鹿安花园酒店(上海迪士尼度假区附近的酒店)
课程排期:

《国有企业金字塔原理与公文写作技巧》 9月5日 2800元/人

 

课程二、《国有企业金字塔原理与公文写作技巧》

(1天)

课程目标:

ü 学会结构化思考的方法,提升思考效率和水平

ü 从思维层面掌握公文材料写作的本质规律

ü 掌握领导讲话、工作总结、工作汇报、等常用公文的写作技巧和方法

ü 从多个层面提升公文材料的写作能力,帮助学员形成自己的方法论

 

第一部分:认识结构化思维的好工具—金字塔原理

一、认识金字塔原理

1.金字塔原理主张什么

2.金字塔原理的起源

l 【案例】什么时候开会合适?

3.金字塔原理四大特征

 

二、从金字塔原理看结构思维

1.纵向结构

l 【案例】如何为朋友介绍对象

l 自上而下搭建分层结构

l 还可以自下而上搭建结构

l 搭建纵向的文章结构

² 结论先行,提出中心思想

² 【案例】看一下小李怎么给行长发微信的

² 【练习】变成这样发,是不是好很多?

² 提出疑问:设想读者的主要疑问

² 给出答案:围绕中心思想给出答案并分层解读

2、横向结构

l 演绎推理

l 归纳推理

l 【案例】小李的发言有啥毛病?

l 归类分组,让原因不再混乱

l 使用分类模型,让材料结构更清晰

 

 

三、金字塔原理三大顺序

1.时间/步骤顺序

2.结构/空间顺序

3.重要性/程度顺序

4.分类的标准-MECE原则

5.做人力和行政工作的小张应该如何总结工作

l 按照时间顺序总结

l 按照空间顺序总结

l 按照重要性顺序总结

 

第二部分:运用结构化思维拿捏公文写作

一、归纳和演绎—用好逻辑思维

1.老刘如何准备竞聘演讲

2.老刘的竞聘演讲如何运用归纳和演绎

3.会议纪要怎么写

l 会议纪的三种主要类型

l 会议纪要正文的主要写法

l 需要注意的五个点

l 【案例】办公会议纪要

l 会议纪要写作技巧

l 【学习活动】改写一篇会议纪要

l 要话先说-风向标思维

1.怎样准确把握领导的意图?

l 写时做领导

l 写前问领导

l 平常学领导

2.准确把握组织的“风向标

3.工作汇报怎么写

l 工作汇报有什么用

l 工作汇报的写法

l 上个模板吧

l 如何写好工作汇报

l 【案例分析】我县“一大四小”工程建设情况汇报

l 【案例分析】云南分行社会责任工作汇报

l 【学习活动】练练怎么写汇报

l 向集团分管部门汇报本次写作培训,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲

4.领导讲话怎么写

l 领导讲话稿的特点

² 既体现组织机关的意志

² 也阐发领导个人的见解

l 撰写讲话稿四个要注意的点

l 【案例分析】对比两篇在中青年干部培训班上的讲话稿

l 写好讲话稿的“八个度“

l 【案例分析】在直管干部轮训班结业仪式上的讲话

l 【学习活动】赏析南京市委书记韩立明讲话:以敢为善为拼出高质量发展新境界

 

三、向下想三层——层度思维

1.如何说服人力部把小刘留在市场部

2.多层次的思考

3.年终总结怎么写

l 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划

² 工作怎么总结

² 总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果

² 【案例】以“最美建行人”活动为主线,“四爱”文化进一步弘扬

² 【案例】为增强客户服务能力,提高客户依存度`````

² 工作成果从何而来?

² 躲避两个坑

² 擦亮工作三法

方法一 走近看:具体化

方法二 说增量:数据化

方法三 起外号:标签化

l 经验总结很重要

² 使用方法挖到经验

² 使用“泥沼写作法”

² 前面的行动,行不通,仿佛陷入了泥沼

² 后面的行动,使用新方法,走出了泥沼

² 达成了目标

² 【案例】产品经理如何总结经验

l 存在的不足怎么写

² 使用“攀岩写作法”

² 最高山峰:要想效果最大化,目标是什么?

² 还有多远:距离目标还有多远,不足是什么?

² 最佳路径:要达到目标,打算怎么做?

² 【练习】市场部的业务存在缺陷````````(这个不足怎么写)

l 明年的计划怎么写

² 使用“卡路里”写作法

² 卡点:要达成目标,会有什么卡点

² 路径:通过什么路径实现目标

² 里程碑:在什么时间完成什么里程碑

² 【练习】营销部明年的计划包括:搭建营销中台```````````(这个计划怎么写)

² 【学习活动】帮助小王优化一下所写的部门总结的经验总结部分

 

四、SCQA——故事化思维

1.SCQA是个啥呢

2.故事化的表达方式

【案例】《史记 匈奴列传》中如何用SCQA讲故事

3.工作报告怎么写

l 工作报告的最大特点是综合性

l 工作报告难在3个方面

² 主题的提炼

² 是表达的切实性和准确性

² 全面与重点的平衡

l 工作报告主题的重要性体现在三个方面

l 如何确定报告的主题

l 如何确定报告的结构

² 两块式

² 三块式

² 多块式

² 【案例】看看这个报告结构怎么样

² 【案例】在公司2016年工作会议上的报告(提纲)

l 工作报告的内容如何写实

² 把准时政方针的‘脉搏’

² 把准领导思想的‘脉动’

² 把准现实问题的‘脉络’

l 观点、素材与意群

【学习活动】云南分行***年工作报告综合解析

结课部分

【学习活动】“任意门”小游戏

1.每位伙伴写一张卡片,内容可以是问题:有没有什么公文写作小妙招?素材积累怎么弄?···也可以是收获:今天学到的最实用方法三个、最大收获四点、···

2.任意挑选一位伙伴交换卡片`````````

3.和刚才交换卡片的伙伴,再次交换卡片。然后老师随机抽取伙伴进行分享

4.把卡片制作成展示海报,在教室公共区域进行展示

 

讲师简介:高老师

Ø 高级经济师

Ø 云培联常务副会长

Ø MT模型思维学院认证讲师

Ø ACI认证高级职业培训师

Ø ACI认证高级课程开发师

Ø SPOT团队引导技术认证讲师

Ø 《情境高尔夫-向下管理》授权督导师

Ø 现任:国家开发投资集团(央企中唯一的投资控股公司)讲师(表达与写作方向)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

课程开发与设计   2024-11-20

精品课程—《课程开发与设计》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期4月18-19日7月17-18日11月20-21日课程背景:企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的...

 讲师:丁亮亮详情


职场高效沟通心理学   2024-11-20

《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:纪老师 费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年06月20日-21日深圳:2024年11月20日-21日课程概述/Overview课程背景:在职场中,沟通不仅是一门艺术,更是一项生存必备的技能。工作汇报、同事相处、解决争议、带领团队、增进关系等等,职场工作的各个方面都离不开...

 讲师:纪老师 详情


2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海2024年09月13-14上海 2024年10月25-26上海2024年11月20-21北京 2024年11月2...

 讲师:田胜波详情


公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点:5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...

 讲师:资深讲师详情


如何建立企业的胜任力模型(1天)【时间/地点】 2024年01月24日 - 2024年01月24日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年04月17日 - 2024年04月17日 北京 2024年05月22日 - 2024年05月22日 北京 2024年06月26日...

 讲师:张老师 Robert详情


高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年5月22-24日上海7月18-20日深圳11月20-22日上海12月05-07日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的...

 讲师:王保华详情


采购必备的财务知识与合同管理˜培训时间:5月16-17日北京 11月20-21日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜主讲老师:沙炜˜培训对象:采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程...

 讲师:沙炜老师详情


如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作技巧时间地点:2024年5月17日北京、5月22日上海、5月28日深圳7月19日深圳、7月19日北京、7月24日上海9月20日深圳、9月25日北京、9月25日上海11月20日上海、11月22日深圳、11月27日北京费  用:3500元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人...

 讲师:庞律师 曾律师 郝律师详情


《打造数据驱动的数字化营销战略体系》培训讲师:吴老师培训时间地点:2024年03月20-21日 深圳2024年04月17-18日 深圳2024年05月29-30日深圳2024年06月19-20日 深圳2024年07月17-18日 深圳2024年08月08-09日 深圳2024年09月25-26日 深圳2024年10月10-11日 深圳2024年11月20-2...

 讲师:吴老师详情


职场高效沟通心理学   2024-11-20

讲师/Lecturer:师老师 费用/Price:¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日广州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日课程概述/...

 讲师:师老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有