卓越服务意识与沟通技巧
卓越服务意识与沟通技巧详细内容
《卓越服务意识与沟通技巧》
主讲老师:宫同昌老师
培训时间:2024年 4月16-17日 5月16-17日 6课时 14:00-17:00
培训费用:2580元/人(含培训费、资料费)
课程背景:
如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器,甚至成为它们的核心竞争能力。
对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战略的层面,这样才能保证服务理念的真正执行,继而形成一种真正的服务文化。但对于普通员工来说,我们要解决的问题不仅是要求他们理解这一战略,关键是让他们明白“为什么要做好服务”以及“怎样为顾客提供服务”。本次培训将为您解决这两个问题。
培训目标
1. 了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用
2. 提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧
3. 全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力
4. 学习客户服务的实际操作方法及技巧,提升在实际工作中的操作能力
5. 掌握客户服务的流程、方法和规范、解决目前工作中出现的具体问题
6. 提升参加人员在工作中的软技巧,如:沟通、谈判等
参训对象:、客服经理、客服主任、售后服务人员、客户经理等中基层一线管理人员
课程大纲
第一部分:树立卓越服务的意识
第一单元 为什么要卓越的服务
1.服务所面临的挑战
2.怎样才算是卓越的服务
3.如何应对服务挑战
第二单元 如何塑造职业化的服务形象
1.如何让你的服务更显得职业化
2.卓越的服务代表应具有的品格素质
第二部分 提高沟通技巧
1.服务语言的使用技巧
2.提高倾听能力的技巧
3.提高观察能力的技巧
4.电话客户服务技巧——声音形象、提问的技巧、服务用语的规范
第三部分 卓越服务的技巧
第一单元 卓越的客户服务就是满足客户期望
1.客户是脚,服务是鞋
2.站在客户的角度看待服务
第二单元 怎样才能更好地理解客户的意思
1.提升倾听力的技巧
2.提问的技巧
3.复述的技巧
第三单元 如何管理并满足客户的期望值-解决问题就是满足客户期望
1.如何预测客户的期望值
2.如何引导客户的期望值
3.如何设定客户的期望值
4.如何超出客户期望
5.如何通过个性化服务增强客户忠诚
第四单元 建立长期的客户关系
1.怎样结束服务
2.留住客户的步骤
第四部分 客户抱怨和投诉处理的技巧
1.分别站在企业和客户的角度看待投诉
——抱怨是金的相关内容---抱怨是与顾客沟通的生命线
2.客户投诉应对的原则及方法
3.客户投诉案例分析
第五部分 客服人员的自我心理压力调节
1.心理压力来源
2.缓解心理压力的各种方法
结束
讲师简介:
宫同昌老师:
北京惠德培训学院首席培训讲师
清华大学、北京大学、浙江大学特邀CRM与客户服务讲师
京东大学特聘讲师
北汽教育集团、上汽集团培训中心特聘讲师
微软商务管理解决方案特聘讲师
新华报业传媒集团旗下《培训》杂志理事会成员
教育背景:清华大学经济管理学院工商管理硕士
主要工作经历及业绩
现任北京惠德培训学院首席讲师、北京同昌惠德科技有限公司总裁、国际电子商务师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问;香港上市公司总裁助理;亚星汽车山西分公司经理;清华大学EMBA项目主管;国家“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖;
擅长客户关系管理(CRM)与大数据、服务体系、服务营销、、企业电子商务、产业互联网、人工智能等领域的培训与咨询;具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。
主讲课程有:
1.客服体系与服务营销系列:《卓越的客户服务技巧》、《构建卓越的客服体系》、 《以客户为中心的服务管理体系》、《如何有效应对客户投诉及异议处理》、《如何提升客户体验》《服务营销与利润价值链管理》《大数据时代制造业如何向服务业转型》;
2.客户关系管理系列:《客户关系管理与大数据》、《360°客户关系管理》、《O2O客户体验》、《销售数据分析》、《客户关系管理维护与技能提升》《客户关系管理与需求挖掘》等;
3.互联网+电子商务系列:《互联网+时代的电子商务与网络营销》、《互联网思维与管理创新》、《互联网+与工业4.0》、《工业互联网与大数据》等;
4.数字化系列课程:《销售数据分析》、《管理者如何使用微软Power BI》、《大数据与客户关系管理》等
主要著作:中国科学文化音像出版社出版的商学院EMBA课程《开车学管理-电子商务与网络营销》CD光盘。
曾服务过的企业:
高校总裁班:北京大学继教学院、清华大学继教学院、浙江大学继教学院、上海交大、南京大学总裁研修班等
企业大学:京东大学、上汽集团培训中心、北汽集团教育中心、金风大学、苏宁大学等
大型国企:人民银行、上汽集团、中信集团、中粮集团、中国航空工业集团、中石油、首都机场、中国烟草公司、国家电网、中国国航、京东方、南方航空公司…
医疗、医药行业:GE医疗、西门子医疗、拜耳药业、上海国药集团、辉瑞制药…
汽车行业:戴姆勒-奔驰、长安汽车、北汽集团、福田汽车、宇通集团、长安标致、中车集团…
农业行业:国家农业部、中国农大、中牧集团、中粮、山东金正大…
金融行业:中国人民银行清算总中心、中国银行、上海交通银行、中国建设银行、新华保险、阳光保险、中国人寿、新华人寿、浙江永安期货、中谷期货…
制物流运输业:京东物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大顺发物流、国药物流、UPS、国商物流、德邦物流…
制造业:三一重工、重庆康明斯、岛津集团、爱普生(中国)有限公司、时代电气股份有限公司…
零售行业:苏宁电器、王府井百货、天虹百货、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛乳业、铁骑力士 …
推荐课程
引爆新媒体社群营销 2025-09-19
《引爆新媒体社群营销》课程费用:3980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合新媒体运营者,私域部门,社群运营者,电商运营者,实体零售等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日课程价值:以社交电商培养终端销售锁客,以提高销售实战结果;以线上线下终端转动销为主线,以提升零售销售业...
讲师:舒立平详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-09-19
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
账款催收与应收帐款管理 2025-09-19
《账款催收与应收帐款管理》培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六课程对象:总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等培训费用:5600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等...
讲师:包老师详情
经营力——企业全面经营沙盘模拟 2025-09-19
经营力——企业全面经营沙盘模拟 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation讲师/Lecturer:史老师费用/Price:¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日课程概述/Overview课程介绍沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学...
讲师:史老师详情
打造“保供、降本和提升现金流”高柔性集成供应链(ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升现金流”高柔性集成供应链(ISC)培训时间/地点:培训费用:8800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)参课对象企业公司供应链管理部及相关职能如计划、制造和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、经理/副经理和工程师以及研发项目经理和成本经理;企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程...
讲师:谢老师详情
SPIN顾问式销售实战训练营 2025-09-19
SPIN顾问式销售实战训练营培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 苏州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 苏州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 苏州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 苏州19-20 周五、六 深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇...
讲师:李老师详情
供应管理核心 2025-09-19
供应管理核心培训时间: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培训费用: 5400元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及...
讲师:王大勇详情
生产企业综合成本分析与控制技能实战 2025-09-19
生产企业综合成本分析与控制技能实战——唯有成本控制才是利润增长的捷径培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培训地点:深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课题背景唯有利润才是企业活下去的根本,唯有成本控制才是利润增...
讲师:陈老师详情
中层经理管理能力提升 2025-09-19
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 2025-09-19
TCM企业全流程精益化运营与降本增效培训时间:2025年04月18-19日 09月19-20日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程目标:1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实...
讲师:杨华详情
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最








