培训时间:

没有任何借口—突破性执行力体验式封闭训练

  培训讲师:陈浪

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2400

  赠送积分:2400

    服务电话:010-82593357

没有任何借口—突破性执行力体验式封闭训练详细内容

如果不是路上堵车,我是不会……” “如果不是公司停电,我肯定会……” “如果不是发货问题,我一定会……” “因为产品价格太高,所以……” “因为市场形势不好,所以……” “因为我这是第一次,所以…… 在日常工作中,我们见到太多的是那种“这也不行”,“那也不可能”的人,我们经常听到的是各种各样的借口,其实,在每个借口的背后,都隐藏着逃避和怯弱,是责任和勇气的丧失,是企业执行力的陷阱。 参加对象: 欲突破执行力的人士
精彩授教: 陈浪:RCC国际注册企业教练,身心语言程序学(NLP)执行师,清华大学本科、工学硕士,武汉大学首届MBA;在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,足迹遍及英、德、法、韩等国,在其咨询与培训生涯中,为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训,他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术—九型人格分析》、《塑造教练型领导—企业教练技术》等品牌课程,主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等,受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于:东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业,并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。
课程内容: 上午 启迪篇
破冰引发 营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来
教练讲解 1)反思执行力问题,破除执行的迷思
2)明确体验式训练的方式和训练的目的
3)让学员完成一个看似不可能事情,冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果
自我介绍 个人展示,分享自己的人生信条,激发学员重新找到激情和力量,并让大家互相熟悉起来
热身活动 组建团队, 展示各自的精神面貌,调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系
尽心致胜 通过一系列的团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程,启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思
我是一切的根源
通过一个看似简单但做起来很难的团队游戏,反思“团队的问题是谁的问题?”,帮助学员建立眼睛向内看的责任意识

下午突破篇
执行与创新 思路决定出路,细节决定成败,通过一个大型经典管理游戏演绎通过团队的试错学习找到团队成功的道路的过程
执行与领导 客观事实是最终的权威,通过一个简单的游戏来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素
执行与责任 这是一个让你永远都不会忘记的体验式游戏,通过这个催人泪下的场景,反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义

晚上升华篇
自我冥想 通过和自己的内心对话,和自己建立真实连接
两人对话 和他人对话,感受对他人敞开心扉的感觉
人海茫茫 体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离
爱心传递 通过一个特别设计的体验环节,感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心,用爱来打造一个属于自己的天堂
总结分享 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在生活和工作中的改进期望。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有