精益工具(Lean Tools)_报名电话：010-82593357_公开课

精益工具(Lean Tools)

培训讲师：秦发家

培训费用：2000元

赠送积分：2000

服务电话：010-82593357

精益工具(Lean Tools)详细内容

【课程价格】2000元/人
【两天课程】　主要介绍以丰田公司为代表的精益生产的体系模式，其以消除生产流程中的各种浪费现象作为降低制造成本的实施途径；穿插讲解‘看板’生产、‘均衡生产计划’、‘同期化设备布局与一个流生产’、‘标准作业’、‘快速换产’、‘自动化’等精益改善工具的实施手段；及如何在生产现场建立‘拉动式’的生产系统组织模式。
【参加人员】
企业中、高级管理人员：生产管理、质量管理、物流供应、生产制造、工艺技术等。
培训教材：
每位参加人员将获得一套中卫版权所有的培训教材。
【课程内容】
 精益管理理念
 精益生产起源与发展
 精益生产与批量生产的核心区别
 批量与单价流（工厂模拟）
 精益生产系统结构
 识别浪费
 什么是浪费
 七大浪费类型
 企业中最大的浪费
 如何识别浪费
 ‘准时化’（JIT）生产布局模式和生产平衡分析 – 提供案例分析
 什么是生产周期和影响生产周期的因素
 瓶颈与约束理论
 如何进行生产平衡分析
 提高整体工作效率的方法
 生产布局方式的选择
 一个流和U型生产线
 准时化生产拉动模式设计
 转化顾客需求成生产节拍指令
 生产Kanban介绍
 生产Kanban流程
 如何规划生产看板
 准时化物流模式设计 – 提供案例分析
 厂内物流配送面临的挑战和问题
 搬运模式分析
 准时化物流解决方案 – 材料Kanban分析
 材料看板流程
 材料Kanban系统设计
 顺序配送方式
 按灯系统
 准时化生产基础 – 快速换模（提供案例分析）
 换模时间与经济批量
 什么是内部时间和外部时间
 缩短换模时间流程
 并行工程
 快速换模技巧
 生产效率提升
 作业流程分析方法
 标准化作业
 动作分析和改善方法
 高效工作站设计
 防错技术
 什么是防错
 防呆在生产中的运用
 防呆的三个措施和五个方法
 防呆措施的层次
 防呆运用案例分析
 精益五个原则
 原则一：价值
 原则二：价值流
 原则三：流动
 原则四：拉动
 原则五：尽善尽美
 精益生产实施的步骤和方法
 精益生产实施应具备的条件
 精益生产实施的几个步骤
 试点在实施过程中的重要意义
 实施过程中常见的问题
学员背景要求：
 有管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
培训目标：
 掌握在“多品种、短交期、需求波动大”等市场需求条件下，采用何种生产组织模式缩短生产制造周期，快速应对市场的需求；
 掌握在“少批量”的生产组织条件下，如何降低制造成本；
 识别生产流程的增值过程和非增值过程；
 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义。
学员具备基本的生产和管理知识.
【讲师介绍】
秦发家
职业资格：
 中国质量协会六西格玛黑带培训教师
 精益生产与六西格玛黑带培训讲师
 中国质量协会注册质量经理培训讲师
 ISO9001、ISO14001注册审核员
 IECQ QCO80000主任审核员
 职业健康安全技术和管理体系讲师
 职业：
 专职精益生产/六西格玛咨询师
 中国质量协会六西格玛推进委员
 中国质量俱乐部专家委员
咨询内容:
 1、精益六西格玛培训与辅导
 2、流程管理专案
 3、知识管理专案
 4、5S全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善。
 5、专案辅导、品管员培训。
 6、QCC、提案改善活动推行
 7、企业标准化推行
 8、APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QFD、MINITAB培训
 9、基本统计培训（基础及假设检验）
 10、基本质量管理培训（发展、意识、管理、系统、方法、成本）

金牌店长执行力落地班 2025-09-08

中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！...

讲师：程姣老师详情

客户体验管理 2025-09-08

《客户体验管理》培训时间：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培训费用：2980元/人（含培训费、资料费、发票等）课程目标1.系统了解客户体验的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的客户体验主题、品...

讲师：宫同昌详情

TRIZ与创新思维实战应用 2025-09-09

TRIZ与创新思维实战应用培训时间/地点：2025年5月2728日（星期二星期三）/上海2025年9月910日（星期二星期三）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐TRIZ概念（Theory of Inventive Problem Solving）...

讲师：赵老师详情

特殊工艺：焊接系统评估 2025-09-09

特殊工艺：焊接系统评估培训时间/地点：2025年9月911日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：《CQI-15 特殊过程：焊接系统评审（CQI-15）第二版》由AIAG焊接工作小组完成编写，并在2019年10月颁布。CQI-...

讲师：山老师详情

压力与情绪管理 2025-09-09

培训时间/地点：2025年9月910日（星期二星期三）上海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø从管理者的视角出发，掌握心态和自我情绪管理的能力Ø期望有效化解冲突和矛盾，提升工作效率的同时提升职场幸福感课程收获：Ø有效解读压力Ø掌握解压和管理压力的...

讲师：邹老师详情

客户分类方法与管理策略 2025-09-09

《客户分类方法与管理策略》--客户关系管理核心的方法与技巧之一(宫同昌老师主讲)-培训时间： 2025年9月9日上海、12月8日上海-培训费用2980元/人（含培训费、资料费、发票）课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完...

讲师：宫同昌详情

VDA 6.3-制造过程审核 2025-09-09

培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四星期五）上海2025年4月1718日（星期四星期五）苏州2025年6月56日（星期四星期五）嘉兴2025年7月89日（星期二星期三）上海2025年8月78日（星期四星期五）苏州2025年9月910日（星期二星期三）嘉兴2025年12月34日（星期三星期四）上海收费标准：￥3500/人Ø...

讲师：陈老师详情

商务英语写作M.V.P. 2025-09-09

商务英语写作M.V.P.【课程背景】在全球化的大背景下，商务英语写作已成为职场沟通中不可或缺的技能。无论是在日常的电子邮件往来，还是在正式的报告撰写中，良好的商务英语写作能力不仅能有效传递信息，更能塑造个人和企业的专业形象。本次课程旨在帮助学员在AI智能时代背景下，掌握并提升商务英语写作的关键技巧，通过理论与实践相结合的方式，实现高效、专业的商务沟通。本课程...

讲师：王琼详情

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 2025-09-09

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）培训时间/地点：2025年9月910日（星期二星期三）/上海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题...

讲师：王老师详情

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体 2025-09-09

关于举办应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班的通知各相关单位：2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应...

讲师：赵天明 付源泉详情

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