现代企业薪酬绩效体系设计与深化改革高级研修班_报名电话：010-82593357_公开课

现代企业薪酬绩效体系设计与深化改革高级研修班

培训费用：1800元

赠送积分：1800

服务电话：010-82593357

现代企业薪酬绩效体系设计与深化改革高级研修班详细内容

现代企业薪酬绩效体系设计与深化改革高级研修班
各有关企事业单位:
感谢各企事业单位对我中心多年来的大力支持，2012年我中心对现有培训做了大量调整，希望在新的一年里能更好的为广大客户服务，同时也希望所有学员在人力资源工作当中遇到任何问题都能迎刃而解。
一、培训背景
      2008年以来，我国先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规；《劳务派遣规定》、《工资支付条例》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》等一系列新的法规也在紧锣密鼓地研讨、制定当中。
     新《劳动合同法》的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，对越来越多的“问题员工”也难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，用人单位不但要面临巨大的赔偿风险，其管理权威也将受到严重的挑战！
    随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高。如何在合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出；双方协商一致不参加社会保险，是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被法律认可，当中存在哪些风险？这是广大用人单位迫在眉睫的问题！
   为帮助广大用人单位了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调整用工方式，完善管理手段，降低用工法律风险和管理成本，中国劳动保障报社法律事务中心特举办2012年员工关系管理系列培训班，欢迎广大用人单位踊跃报名！
二、培训对象
   各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、工资管理、集体合同管理、社保主管、经办，法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级人力资源和社会保障部门、社保中心、和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理、劳务派遣机构。
三、培训内容及时间
第一部分：薪酬体系设计与深化改革
1、现代薪酬体系改革的总体框架
2、如何选择薪酬制度模式和如何撰写薪酬制度
3、岗位绩效工资制度合理设计与动态管理
4、技术人员、计件工人、销售人员工资制度确定
5、如何合理确定企业内部各类员工的工资关系
6、工资支付框架及加班工资的法律风险规避
7、人工成本管理及分析系统
8、如何提高员工对薪酬改革的满意度
9、国家有关工资分配的最新法规政策解读
10、企业在薪酬管理中经常遇到的问题及解决方案
第二部分：绩效体系设计与深化改革
1、绩效管理目前存在的几个问题
2、绩效管理制度体系设计的六个顶端要素
3、BSC（平衡计分卡）、KPI（关键业绩指标）、 EVA（经济增加值）基本框架及应用
4、五种常见的绩效考核方法
5、部门和员工绩效考核指标的设计
6、绩效管理闭环系统的设计应用
7、如何制定绩效管理制度的主要内容
8、企业在绩效管理中经常遇到的问题及解决方案
第三部分：薪酬绩效体系基础设计与深化改革
1、组织结构调整的基本操作
2、如何合理进行部门设置与编制工作说明书
3、岗位设置中的常见问题及处理方法
4、如何编写岗位说明书
5、职位体系与能力模型的构建
6、岗位评价技术方法与要素标准设计
7、如何利用岗位评价的结果和市场薪酬调查实现薪酬体系的对内公平和对外竞争
四、培训时间地点
2012年3月12日—3月21日云南昆明市（3月12日全天报到）
2012年4月09日—4月16日广西桂林市（4月9日全天报到）
2012年4月25日—4月28日北京市   （4月25日全天报到）
2012年5月09日—5月15日福建厦门市（5月9日全天报到）
（备注:我中心同时推出问题员工管理与劳动争议处理及劳务派遣走势分析研修班和《社会保险法》权威解读与工伤争议处理技巧高级研修班，两个课题的内容有所简略，如需详细提纲请与我中心联系，请各学员详细填写报名表，并传真至我中心，我们将在开班前一周将报到通知和具体行程传真或E-mail给您，谢谢！）
五、主讲专家
鲁志峰: 中国劳动保障报社法律事务中心主任
白永亮: 中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问
朱国丰：中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问
马小丽：人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究员
六、收费标准
每人1800元:含培训费、教材资料费等同时为学员提供规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服务合同、和派遣协议等几十项范本。不含食宿，食宿统一安排，费用自理。

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高效的管理沟通技巧训练 2025-04-19

高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

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非财务经理的财务管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训收益l掌握基础的财务知识...

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采购人员核心技能培训 2025-04-19

采购人员核心技能培训培训时间:25年4月19-20日北京 25年9月12-13日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：采购员以及来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解采购的人员（课程针对制造业，非制造业人士慎重选择）课程背景：对制造业而言，采购成本往往占到总成本的50-60，如何做好采购工作影...

讲师：蔡岳详情

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2025-04-19

培训时间/地点：2025年3月1516日（星期六星期日）/上海2025年4月1920日（星期六星期日）/北京2025年9月67日（星期六星期日）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协...

讲师：宋老师详情

VDA 6.5-产品审核 2025-04-19

培训时间/地点：2025年3月15日（星期六）/上海2025年4月19日（星期六）/苏州2025年6月7日（星期六）/嘉兴2025年7月10日（星期四）/上海2025年8月9日（星期六）/苏州2025年9月11日（星期四）/嘉兴2025年12月5日（星期五）/上海收费标准：￥1800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø...

讲师：刘老师详情

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