非财务经理的财务管理
培训讲师：William Wu
时间地点：
2024年12月27-28日 上海
培训费用：5280元
赠送积分：5280
非财务经理的财务管理详细内容
非财务经理的财务管理
日期地址：
2024年09月28-29日上海
2024年11月23-24日上海
2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海
培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
培训收益
l 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
l 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
l 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
l 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
l 如何规避企业的财务风险
l 学会使用预算等管理工具加强内部管理
l 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效
培训对象
本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
课程大纲
1、如何快速读懂财务报表
l 整体财务管理观
l 财务管理三大决策
l 如何快速解读财务报表上的财务数字
l 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
l 从管理的角度解读利润表
l 透视现金流量表对日常管理的现实重大意义
l 税收对利润及现金的影响
l 各种利润率及各项成本费用比率分析
l 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
l 案例分析：大家试试做会计
2、基于财务报表信息改善管理业绩
l 以现金流量表为切入点的改善
ü 资金周转危机的原因分析
ü 从现金流量表中反映资金周转危机
ü 增加现金收入的主要途径
ü 控制现金占用的主要手段
l 财务报表所不能透视的管理问题
ü 财务指标背后的业务活动解析
ü 应收账款周转率分析及改善方法
ü 存货周转率的意义及其如何理解是否存货越多越好？如何改善存货周转率的方法
ü 应付账款周转率的真正内涵及其如何理解付款周期越长对企业是否真正增加正能量
ü 如何提高企业获利的能力
ü 绩效管理目标同实际财务数据如何有效控制管理
ü 股东和职业经理人人对于投资回报的不同理解
ü 分红和激励最大化的矛盾
l 案例分析：某企业的财务报表分析案例
3、预算管理
l 预算的重要性和原则
l 目标管理的动态过程
l 怎样编制预算
l 年度公司重点目标
l 责任中心预算控制与绩效管理
l 零基预算
l 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
l 案例分析：利用预算控制成本费用的关键点
4、建立完善的成本控制体系
l 直接成本、间接成本
l 固定成本、变动成本
l 保本点分析
l 什么是管理不善成本？
l 企业价值链成本的构成状况
l 目标利润率
l 新产品研发及产品报价
l 产品定价及销售策略
l 成本控制关键点
l 案例分析：日本丰田汽车CCC21成本控制方法
讲师介绍：William Wu
教育专业
管理学学士、金融硕士
工作经历和成果
现任职于香港知名上市公司在华投资公司财务总监。
曾任多家知名企业的中国区财务经理、财务总监及欧洲知名食品企业的运作总监，在财务管理和工厂运作管理方面拥有+15年以上的外企财务管理工作经验。
曾从事于世界500强的欧美快速消费品行业、新加坡上市公司包装行业，石油新能源行业、+20亿年产值的进出口贸易耐用消费品OEM加工、中国第一家新兴医学实验室服务性行业以及现代农业.
熟悉中国会计制度、税法和国际会计准则（IFRS），对企业财务预算和内部控制管理、成本核算、现金流量控制以及企业运营管理效率的提升有丰富的实战管理经验和成功业绩。
并对生产型企业的外部采购和企业并购有成功的操作案例。
主要业绩：
ü 建立了百事集团亚太区第一套富有成效的土豆种植项目财务成本控制核算管理体系；
ü 2003年新加坡HONG LEONG GROUP(新加坡上市公司)内部审计评为“C级-满意”；
ü 2008年全球Bakkavor集团公司(伦敦上市公司)内部审计评为“C级-满意” ；
ü 通过建立可操作性的KPI和优化流程管理推动降低成本费用，曾成功节约成本+500万元；
ü 制定并完善了一整套公司内部控制管理的财务手册，成功操作了公司自身被并购
ü 山东Halo项目和广州Car项目成功操作并购；
ü 在任运作总监时：
1)优化供应链管理，主要原料采购成本同比下降+10%；
2)整合区域销售渠道和扩大NPD，区域销售增长+20%。
主讲课程：
《非财务经理的财务管理》 《现金流量与运营资金管理》 《全面预算与绩效控制管理》《企业成本管理实践》《公司财务诊断与分析》《财务报表解读》……
主要客户包括：
BP、壳牌、汉高、施耐德、科勒、通用电气、康明斯、联合利华、索尼爱立信、飞利浦、戴尔、霍尼维尔、博世力士乐、迪爱生、华瑞制药、中美史克、拜尔医药、诺和诺德、菲利普莫里斯、摩根大通、麦肯锡、家乐福（中国）、梅赛德斯-奔驰、统一企业、卡夫食品、马氏食品、普睿司曼、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、中原信托、中国人寿、中国铝业、中远集团、青岛啤酒、腾讯控股、长安汽车、东风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器等
推荐课程
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心大模型工程师认证 2024-11-24
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...
讲师：邹老师 张老师详情
百炼成金——经验萃取与案例开发 2024-11-24
《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求，以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...
讲师：元老师详情
CDSP数据安全认证专家 2024-11-24
CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...
讲师：袁老师 贺老师 商老师详情
机械结构设计与规范 2024-11-25
机械结构设计与规范培训时间/地点：2024年5月2122日（星期二星期三）/上 海2024年11月2526日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择，图纸设计、...
讲师：王老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师：马老师详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三 星期四）/上 海2024年11月2526日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营...
讲师：张老师详情
如何有效开展复盘 2024-11-25
如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；...
讲师：张老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间：2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用：3980讲 师：James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战： ...
讲师：James详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点：2024年3月1819日（星期一 星期二）/上 海2024年7月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月1213日（星期一 星期二）/长春2024年9月910日（星期一 星期二）/合 肥2024年11月2526日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：马老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
