阳光总在风雨后-LED产业热的冷思考

 作者:盛斌子    212


五、    市场定位+产品与渠道差异化

渠道与渠道模式不是一个概念,所谓渠道,通俗一点解释,乃是产品到达最终用户的流通路径。而渠道模式,是指企业对产品流通路径(渠道)的设计,包括他的结构(宽度、深度、饱和度)以及驱动渠道运营的一系列管理措施及激励政策。

由于照明产品的流通差异性较大。因此,研究渠道及渠道运营模式,离不开各类照明产品的流通属性。因此,以下先谈谈不同LED的照明产品的流通差异性:

1、产品分类:

日用损耗类别:灯杯、灯泡

家居类别:吸顶灯、壁灯、台灯、落地灯、厨卫灯、儿童灯、镜前灯

商业照明类别:筒灯、射灯、格栅灯盘、金卤灯、支架、电工开关等

功能类:护眼灯、浴霸

装饰类:花灯、现代灯

2、不同产品的渠道匹配性:

1)    日用损耗类

显性渠道:专业市场、建材超市、消费类超市、便利店、五金店、网络直销

隐形渠道:物业管理公司(家居类及商业类)、市政公司

2)    家居类别

显性渠道:专业市场、建材超市、家电超市、家具卖场、网络直销

隐性渠道:家装公司、团购(现场推介会、网络团购)、电工(安装公司及装修队)

3)    商业照明类别

显性渠道:专业市场

隐性渠道:家装公司、工装公司、设计院、电工、物业管理(家居类及商业类)、广告公司、展览设计公司、照明设计公司

4)    功能类--护眼灯

显性渠道:专业市场、建材超市、消费类超市、书店、眼镜店、家具卖场、家电卖场、儿童用品店、学校商店、视力保健产品卖场、网络直销

隐性渠道:眼科医院、家长推广会(联合健康用品推广,如背背佳,近视治疗仪)

5)    花灯、现代灯类别

显性渠道:专业市场

隐性渠道:家装公司、工装公司、设计院、照明设计公司

 

3、不同渠道的发展策略

渠道细分

渠道性质

渠道策略

建材市场

成长-成熟型-主流渠道

精耕细作、明显上量

建材超市

成长型-主流渠道

重点突破,明显上量

日化超市

导入型-补充渠道

重点突破

五金店

导入型-补充渠道

重点突破

乡镇终端

导入型-补充渠道

重点突破、精耕细作

隐性渠道

成长-成熟型-主流渠道

重点突破、精耕细作

文具连锁

导入型-补充渠道

合作试点

项目渠道

成长型-主流渠道

重点突破,明显上量

 

从上面的产品细分与渠道细分可以看出,正因为企业的市场定位不同,因而决定了其产品的品类差异与流通渠道的差异化。

但是,整个照明行业的现象是,产品在渠道的突围上,基本上还是以传统渠道-照明专业市场为主,而因为照明产品的丰富且多样性,其实可以尝试更多的流通渠道。

这,或许是未来LED应用市场上,在产品与渠道的差异化上,最值得尝试的方向。可以预见的未来是,那些市场竞争的王者,也必然是在渠道模式与渠道布局上具有强势地位的企业。

 

六、    结束语

风雨过后是彩虹,LED应用市场前景,始终是相当的乐观。

但是,山雨欲来风满楼,一场LED价格战,即将上演。经过血雨腥风洗礼后的LED企业,要么成功,要么成仁。这是一个“剩”者为王的时代,价格战的幸存者,必然是那些在资本上、在性价比上、在品类突围上、在营销突围上快人一步、拔得头筹的企业。这些市场竞争的胜利者,必然以新的姿态与气象,迎接市场发展的第二个春天。

大江东去,浪淘尽,千古风流人物...

一将功成万骨枯....

是的,这就是当下及未来3-5年的LED应用市场。

好戏正在上演,序幕已经拉开,既然价格战的烟云不可避免,那就让我们冷眼旁观耐心等待,并期待“让暴风雨来得更猛烈些吧”!

盛斌子
 阳光,雨后,-LED,产业,思考

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