毛老师，我有事相求：我是一个典型的空降兵，手下还有一群空降兵。我们都是企业中的精英人物，可是很多时候遇到不公正的待遇，激起我们对现有公司的不满，现在有家企业要我带着我的团队进驻他们集团，组建一个我来领导的国际贸易公司，我不知道如何带领这个空降兵队伍，这些人个个都是刺猬，我不知道会这么样，你能否在百忙之中给我点建议呢？

陈先生：

您好！

我现在先不谈如何管理的问题，而就你目前的做法我就不赞成。也许你原来所在的企业有做的不尽如意的地方，但是如果你带领团队集体到另一个企业去，这本身就有很多问题值得引起你的注意。在职场上，曾有许多包括我所见到的职场人士集体跳槽到另一个单位的情况，但是据我观察，其结果都不理想。

一方面，带头跳槽者会受到原来单位的攻击，这样一旦在社会散播，会对你的职场口碑造成恶劣影响；另一个方面同时跟着你跳槽的人结果大家关系都会搞僵，因为新单位一旦感觉你们不理想，同样会集体辞退，到那时这么多人跟着失业，他们会埋怨你的，同时在处理你带过来人和原单位的人的关系时，度很难把握，偏向你带来的人新单位的人会排斥你，偏向新单位的人，跟你跳槽的人会埋怨你，即使你认为非常公平合理，他们仍然会认为你处理问题他们也不会满意，而这些都会影响你工作的开展；还有现有单位允许你带领团队集体跳槽的动机本身也值得商榷，是暂时利用一下还是想长期使用，一般来讲，企业这样做都是为了短时间达到某种目的会这样做。因为一个正常的企业，都不会允许空降兵大批量从原单位带人加入的，一个很简单的道理，你既然能集体带人从一个单位跳过来，如果你将来不高兴，不是同样可以带人离开吗？

再者，你所现在的情况看，你所在你们单位，这些空降兵个个是刺猬，但都是都是精英，这句话也是值得探讨的，因为一个优秀的团队，需要围绕共同目标发挥集体特长，形成团队互补，而不是有一群谁也不服从管理的所谓精英组合在一起的，说句不好听的话，这些的一群人组织在一起，只能说是乌合之众，而不能称之为团队，只能坏事，而不能成事。

所以针对你目前的情况，我建议你如果跳槽就给新老板说，如果公司现在还没有合适的团队，那么你可以从原来的单位挑选几个优秀人才加盟，而其他的团队人员可以进行招聘，如果是团队成员全部从原来单位挖，不但对你原来单位不好、不负责任，而且对新单位也不好，也是不负责任的表现。你这样讲，对一个正常的老板或者没有不可告人目的的老板来讲，反而会高看你，更加尊重你。如果你这样给老板讲了，他还是坚持你把所有人都带过去，那么我建议这样的单位你最好不要去。

如果新老板允许你只带几个人过去，那你就好办了，把现有的人员盘点一下，能力强愿意服从管理的带走就可以了。

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