安全生产课程体系

安全生产实战管理主讲:鲁鹏一、培训受众:1、企业车间主管、班组长2、企业代理班组长3、储备干部4、班组骨干二、课程收益:1、保证生产的实施并顺利进行。2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。3、建设班组安全文化,提高员工安全意识。4、健全安全检查、安全事故预防体制。5、使公司人员、财产、物资免受安全事故的影响。三、课程大纲:第一章、安全生产管理概述1、

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《全面履行新《安全生产法》管理》【课程背景】新修订的《安全生产法》通过全国人大常委会审议,已于2014年12月1日起施行。新《安全生产法》有着明显的变化,如加大责任、加重处罚、加强监管,并明确了企业安全生产的主体责任。事故频发,违法成本低,企业不上心是重要原因。新《安全生产法》织起安全生产的高压线,明确了事故行政处罚和终身行业禁入等规定。同时,新《安全生产法

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制造型企业现场安全生产管理参加对象:总经理、副总经理、厂长、生产部经理、一线主管、班组长等课程背景:1、安全管理,对于企业是刻不容缓的事情,企业往往很重视,但是却没有形成常态化管理。2、对于企业,安全只有后果,没有结果。3、安全对企业的影响,不仅仅是安全事故本身,往往对团队士气的打击最严重。4、安全最重要的是预防,而不是等到事故出现以后进行分析。5、企业的安

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1、企业日常安全教育训练1.1.日常安全教育1.2.新员工“三级”安全教育1.3.特殊作业人员安全教育2、安全事故预防2.1.伤亡事故防范基本措施2.2.安全意识强化2.3.预知危险训练2.4.操作者人为失误预防3、安全检查3.1.安全检查的内容3.2.安全检查的方式3.3.安全检查的处理4、安全事故处理4.1.生产安全事故性质4.2.生产安全事故紧急处理4

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现场安全生产管理方法内训讲:安全生产的重要性安全生产的重要性您真把“安全”当“”了吗?第二讲:发生工伤事故的原因发生工伤事故的两大因素不安全状态之缺乏组织与规定不安全状态之不安全环境不安全状态之不安全设备不安全状态之不安全管理常见的十大不安全行为海因里希(Heinrich)法则第三讲:安全生产管理方法现场安全生产管理的八大方法做好5S管理创造安全的环境维护与

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课程大纲主题一:梳理正确的安全意识与安全管理接二连三的特大安全事故给企业管理者的启示中荣金属8.2爆炸案的深思中国企业安全管理现状树立正确的安全管理意识案例:史上牛校长与安全管理特色:安全新解,预知危险、控制风险研发:中国企业在安全管理上的六大通病主题二:新安全生产法产生的背景与形式中国安全生产相关法规的基本架构新安全生产法的变化量新安全生产法的立法目的主题

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1、安全管理的总体要求2、工程机械事故的人为因素数据3、应有安全技术知识的缺乏谁违章谁遭殃4、侥幸心理与冒险心理宁可小题大做切莫得过且过安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹!唠唠叨叨为你好千叮万嘱事故少5、人的精神状态造成的疏漏违章是自杀的前奏6、其他的人为因素艺高人胆“大”不要等进了医院才想到安全7、人们主观预见能力的局限性8、谁想发生工伤事故与冰山原理9、

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主题一:梳理正确的安全意识与安全管理a)接二连三的特大安全事故给企业管理者的启示b)中荣金属8.2爆炸案的深思c)中国企业安全管理现状d)树立正确的安全管理意识e)案例:史上牛校长与安全管理f)特色:安全新解,预知危险、控制风险g)研发:中国企业在安全管理上的六大通病主题二:新安全生产法产生的背景与形式a)中国安全生产相关法规的基本架构b)新安全生产法的变化

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一、安全标准化体系概要1.1安全标准化的法律背景1)安全标准化的发展历史2)安全标准化的工作现状3)安全标准化存在的问题二、安全标准化的基本内涵三、安全标准化的特点和作用四、安全标准化的主要内容1)适用范围2)规范性引用文件3)术语和定义4)一般要求原则、建立和保持、评定和监督5)主要内容核心要素(13个一级要素、40个二级要素)五、基于危险源治理推进安全生

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主题一:梳理正确的安全意识与安全管理接二连三的特大安全事故给企业管理者的启示中荣金属8.2爆炸案的深思中国企业安全管理现状树立正确的安全管理意识案例:史上牛校长与安全管理特色:安全新解,预知危险、控制风险研发:中国企业在安全管理上的六大通病主题二:新安全生产法产生的背景与形式中国安全生产相关法规的基本架构新安全生产法的变化量新安全生产法的立法目的主题三:与生

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一、安全标准化体系概要1.1安全标准化的法律背景1)安全标准化的发展历史2)安全标准化的工作现状3)安全标准化存在的问题二、安全标准化的基本内涵三、安全标准化的特点和作用四、安全标准化的主要内容1)适用范围2)规范性引用文件3)术语和定义4)一般要求原则、建立和保持、评定和监督5)主要内容核心要素(13个一级要素、40个二级要素)五、企业安全生产标准化建设研

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一、安全标准化体系概要1.1安全标准化的法律背景1)安全标准化的发展历史2)安全标准化的工作现状3)安全标准化存在的问题二、安全标准化的基本内涵三、安全标准化的特点和作用四、安全标准化的主要内容1)适用范围2)规范性引用文件3)术语和定义4)一般要求原则、建立和保持、评定和监督5)主要内容核心要素(13个一级要素、40个二级要素)五、基于危险源治理推进安全生

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讲:创新篇1、培训测试创新思维分析2、有关创新的解析3、走出技术创新的误区4、海尔集团培训的六大常态启发5、班组创新的三大战略高度6、厂兴我荣全国职工技术创新楷模班组学习7、员工的平凡与伟大8、管理的支撑让班组创新有生长的土壤9、领导的支撑丰田现时现地的管理四步论10、5S现场管理工作的具体推进与三有工作11、现场是管出来的不能靠自觉做好我字与现在12、SD

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《安全生产主体责任与管控措施》课程概述:随着对安全的关注度提高及国家立法不断健全,安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理,往往取决于管理者的关注,因此形成完整的安全管理与领导力体系,举足轻重。“一岗双责”不是一个口号,强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责,各有各的担当。因此,如何推动各级管

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施工安全生产管理与文明施工检查培训(供参考,可更改)第一部分:立责于心,履责于行,全面落实各方安全生产责任(半天时间)——建设工程五方责任主体安全生产职责与法律责任规避一、当前的安全生产形势二、负责必明责1、企业安全生产主体责任的含义2、学习习近平总书记关于安全生产工作论述摘要3、深刻领悟习总书记讲话内涵,熟悉各方主体责任(1)建设单位安全生产职责(2)勘察

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