生产管理课程体系
生产管理5S 课时：1H
、生产管理5S——企业为什麽需要引进5S 支撑企业永续发展的[能力]—持续改善 自主活动向纵深推进 在选择采购及生产供货合作中的常见问题： 企业常态中的4个问题：（市场调查实例） 1、工厂怕看2、产品怕查3、永远救不完的火4、精美的样品，马虎的批量 在勘察企业生产现场所见到的现象：（工厂实景照片） [案例]：由常见的现场现象及普遍存在的Q、...
讲师：孙百川咨询电话：010-82593357下载需求表
生产管理培训一、生产现场形形色色的浪费 1、浪费的三种形态 2、工厂内的七大浪费现象 3、各种动作上的浪费 生产管理培训二、消除动作的浪费 1、发现动作浪费 2、动作分析 3、经济动作 生产管理培训三、生产要进行合理布局 1、决定生产布局的因素 2、现场布置 生产管理培训四、消除等级的浪费（均衡生产） 1、单元之生产方式 2、人...
讲师：孙百川咨询电话：010-82593357下载需求表
部分APQP先期产品质量策划 计划和确定项目 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施 控制计划方法论以及案例分析与讨论 第二部分FMEA潜在失效模式与影响分析 一、FMEA概述 FMEA定义与术语 FMEA目的、历史、分类、作用 二、DFMEA设计失效模式及后果分析 DFMEA作用和用途 DFMEA考...
讲师：王保华咨询电话：010-82593357下载需求表
生产管理 高效生产改善实践 课时：1H
章无可避免的新生产体制 导入篇--生产时代变迁 案例：面对变化的市场企业的困惑 凸现的知识经济特征、呼唤新的生产方式 企业的对应之道、企业变革的需求 追求新生产体制--小批量生产方式的效率 第二章FQCD工厂改善体系概论 制造力-生产要素、综合生产力向上 高利润工厂体制 改善体系的推进过程 工厂改善检查表 基本的评点方法 基本的评...
讲师：王保华咨询电话：010-82593357下载需求表
通向精益之路的工业工程实战应用四 课时：24H
通向精益之路的工业工程实战应用课程目的：本课程旨在培训学员树立创新思维方式，从工业工程（IE）的角度来诠释企业降低成本、提升生产效率的方法与工具。通过大量的案例应用分析，发现生产现场中存在的隐形成本浪费，消除各种对产品不产生增值的活动，并在课堂实战演练中快速提升学员的现场诊断与改善能力。本次培训根据企业迫切需要的IE与LP的理论与方法，结合企业实际应用，学员...
讲师：虞明咨询电话：010-82593357下载需求表
通向精益之路的工业工程实战应用三 课时：3H
通向精益之路的工业工程实战应用课程目的：本课程旨在培训学员树立创新思维方式，从工业工程（IE）的角度来诠释企业降低成本、提升生产效率的方法与工具。通过大量的案例应用分析，发现生产现场中存在的隐形成本浪费，消除各种对产品不产生增值的活动，并在课堂实战演练中快速提升学员的现场诊断与改善能力。本次培训根据企业迫切需要的IE与LP的理论与方法，结合企业实际应用，学员...
讲师：虞明咨询电话：010-82593357下载需求表
通向精益之路的工业工程实战应用一 课时：12H
通向精益之路的工业工程实战应用课程目的：本课程旨在培训学员树立创新思维方式，从工业工程（IE）的角度来诠释企业降低成本、提升生产效率的方法与工具。通过大量的案例应用分析，发现生产现场中存在的隐形成本浪费，消除各种对产品不产生增值的活动，并在课堂实战演练中快速提升学员的现场诊断与改善能力。本次培训根据企业迫切需要的IE与LP的理论与方法，结合企业实际应用，学员...
讲师：虞明咨询电话：010-82593357下载需求表
通向精益之路的工业工程实战应用二 课时：3H
通向精益之路的工业工程实战应用课程目的：本课程旨在培训学员树立创新思维方式，从工业工程（IE）的角度来诠释企业降低成本、提升生产效率的方法与工具。通过大量的案例应用分析，发现生产现场中存在的隐形成本浪费，消除各种对产品不产生增值的活动，并在课堂实战演练中快速提升学员的现场诊断与改善能力。本次培训根据企业迫切需要的IE与LP的理论与方法，结合企业实际应用，学员...
讲师：虞明咨询电话：010-82593357下载需求表
全面精益生产管理课程背景：当前制造业正经历着深刻变革，迫切要求从高速增长到价值竞争的转型，具体表现为：1.市场需求剧变：“多品种、小批量”生产模式成为主流，传统大规模标准化生产难以适应快速变化的市场节奏。2.全球竞争加剧：企业面临成本和交付周期缩短的多重挑战，利润空间被压缩。3.供应链复杂化：波动的原材料价格、物流中断风险倒逼企业优化生产流程4.可持续发展要...
讲师：王大伟咨询电话：010-82593357下载需求表
精益TPM，创建高效生产管理系统 课时：12H
课程背景：工业4.0时代，伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖水涨船高，科学的提高设备综合效率成了制造型企业是否具有竞争力的关键。许多企业投入了大量资金，添置了先进的设备，设备的效率却没有充分发挥。精益TPM从设备运行中的各种损失入手进行改善，最大限度地提高设备的利用率，创建不断自我完善的生产管理体系，达到降低成本和提升效率的目标。课程收益：...
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
《咫尺之书-研发创新与生产管理》 课时：6H
【课程综述】模拟生产型企业的发展环境。获得各种管理程序的重要实践机会，包括但不限于计划、预测、组织、资金的筹集、实施、控制、生产、市场营销、谈判和领导能力等。学员将要进行的是制作信封的训练。这类似于现实中他们经营的企业那样。他们将体验各种在生产场合进行的活动。例如：采购、研发、市场营销以及对商业运营的全盘管理。学员分成小组（即企业）。要求各个企业生产信封，并...
讲师：冯泓铭咨询电话：010-82593357下载需求表
全面精益生产管理 课时：18H
当前制造业正经历着深刻变革，迫切要求从高速增长到价值竞争的转型，具体表现为：1.市场需求剧变：“多品种、小批量”生产模式成为主流，传统大规模标准化生产难以适应快速变化的市场节奏。2.全球竞争加剧：企业面临成本和交付周期缩短的多重挑战，利润空间被压缩。3.供应链复杂化：波动的原材料价格、物流中断风险倒逼企业优化生产流程4.可持续发展要求：“双碳”目标下，传统高...
