生产采购课程体系
《采购与供应链管理能力与效率提升训练营》 课时：36H
一、【课程背景】随着消费需求的提高、市场竞争越发激烈，供应链趋向于全球化和复杂化演变。企业的发展将依托更加智能和高效的供应链。同时，生产规模化与复杂程度提升，产品周期中所需要和相互依赖的节点大幅增加，供应链协同管理已成为企业价值增长的关键驱动因素之一。鉴于公司需做一个供应链团队管理能力与效率提升的项目，我们设计成训练营的方式，分三个阶段进行训练，课程训练的重...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
《多种少量短交期精益生产计划与物料库存控制》 课时：24H
一、【课程背景】 新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求的预测、...
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《采购管理专业技能提升阶梯式培训》 课时：60H
一、【培训目标】 1、了解新时代汽车行业精益供应链的核心及精益供应链发方向2、通过案例介绍采购需求管理，做到合理的需求规划和采购预测3、预测的方法与工具的运用4、了解新时代行业供应链各环节的信息流运用5、如何编制采购计划的方法6、理解物料成本构成7、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具8、如何收集市场行情信息；9、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及...
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《互联网+采购供应链管理及转型策略》 课时：6H
一、【课程背景】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代，互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。“互联网+”是创新新时代下的互联网发展新形态、新业态，是创...
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《精益物流与供应链管理系统构建》 课时：12H
一、【课程背景】当今世界经济正在步入全球化物流及供应链整合时代，有效的整合、吸纳全球资源，以全球供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国的物流供应链与信息技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的供应链管理制造企业，更需要了解当代企业的制造物流与供应链管理要求，了解当代企业的物流的发展趋势，卓...
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《数字化时代供应链S&OP生产计划与物料控制》 课时：12H
一、【课程优势】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代，大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。“大数据”“互联网+”是创新新时代下的互联网发展新...
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《战略采购与供应链协同管理》 课时：12H
一、【培训目标】1、了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理；2、掌握供应链各环节全面协同信息流运用；3、理解供应链核心要求，并现场进行模拟演练；4、理解物料成本构成；5、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具；6、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法；7、如何对供应商准入的评审及关系的管理；8、获悉供应结构持续优化的目的、手段及方式；9、供方...
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《果蔬加工食品制造采购供应链管理与优化（含冷链）工作坊》 课时：12H
一、【课程背景】当今世界经济正在步入供应链整合时代，有效的整合、吸纳资源，以供应链资源应对并服务于供应链需求是大型企业追求的目标。随着国内消费者庞大的果蔬、生鲜、食品(水果加工、乳业、肉禽、食品、海鲜、水果蔬菜等等)消费潜力的释放,国内生鲜食品原料等供应日渐紧缺,许多有实力的生鲜食品服务企业,开始走出去,开展海外并购,从源头上争夺产业链控制权。随着中国生鲜食...
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《精益仓库标准化管理及综合技能提升实务》 课时：12H
一、【学员对象】物流系统工作人员、仓储人员、配送人员、物料分拣出库人员、在线物料管理人员、物料部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景】当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配送工人态度差，客户服务意识淡...
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《精益物流管理与库存控制实务》 课时：12H
一、【课程背景】李老师长期在制造集团公司做培训、咨询工作，精通精益仓库物流运营模式、物流仓库运营管理、仓库物流成本控制、立体化物流管理及供应链管理系统，具有丰富的立体化仓库物流及供应链管理和培训经验，在培训中，多以优秀企业仓库物流成功案例分析为主线，在仓库物流运营的过程中多讲案例分析、策略、方法、工具、模板的运用，少讲理论，让学员很快落地运用。二、【培训对象...
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《卷烟厂现代精益物流管理培训》 课时：12H
一、【课程优势】 本课程主要介绍精益物流的思想方法及在精益物流改善方面予以讲解。通过本课程学习可以了解精益物流管理相关知识，并初步通过案例学习具备基本的实践能力。二、【培训时间】 2天/12小时三、【课程对象】 物资配送部班组级管理骨干人员、物流管理、现场管理相关人员等四、【培训方式】 互动教学，视频教学，多元学习，分组讨论，案例分析、工作实例...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
《邮政精益思维与经营模式创新》 课时：6H
一、【课程背景与讲师优势】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。5G背景下认识现代寄递行业发展趋势与智慧立体化物流的管理对促进社会经...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务课程背景：在深化医改与政府采购制度改革的双重浪潮下，卫健系统招标采购工作正经历前所未有的变革与挑战。2024年6月29日，国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024-2026年）》，以“整、建、促”为核心，剑指政府采购市场秩序混乱、制度建设滞后等顽疾，旨在...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
压仓之石——国有企业招标采购合规化管理全流程实操课程背景：党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求，为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下，国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革，管理重心也从单纯控制采购成本，转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前，国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
干事不出事——招标采购实操及风险防控课程背景：在现代商业与公共事务管理领域，招标采购作为资源配置的关键手段，凭借其在成本控制、质量提升和透明度保障方面的显著优势，已成为政府、高校、电力等多领域的核心业务流程。然而，随着行业的快速发展，尽管招标采购制度体系逐步完善，实践中仍暴露出诸多亟待解决的问题，尤其成为企业运营中的“痛点”。对于企业而言，招标文件编制漏洞可...
