Ai课程体系
茶壶里也能倒出饺子---AI助力标杆经验萃取 课时：12H
课程背景：企业的竞争力不仅来源于技术和产品，更源于高效能的团队和关键岗位的卓越执行力。然而，许多企业在培养和管理关键岗位人才时，面临着诸多痛点，导致人才流失和岗位空缺的风险增加，最终影响企业的战略落地和持续发展。首先，许多企业对于关键岗位的经验积累和知识传承缺乏有效的体系。随着员工的离职或岗位调整，关键岗位的专业知识和实践经验往往无法及时传承，造成知识断层和...
讲师：辛绛咨询电话：010-82593357下载需求表
AI让培训体系设计不再难---培训体系建设 课时：12H
课程背景：大家都会说方向不对，努力白费，培训更是如此，如果一开始的方向错了，后面所有的培训基本也都是无效的！而对于发展型企业，培训管理者也会发出共同的问题需求：如何设计出更系统的培训？企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点？如何体现培训及培训部门的价值？有没有具体建议及实用有效的培训形式推荐？以上问题如何利用AI快速且精准地搭建？……其实这都缘于培训管理者...
讲师：辛绛咨询电话：010-82593357下载需求表
AI赋能现场精细化管理 课时：12H
课程背景：在制造业数字化转型的浪潮下，人工智能（AI）技术已成为推动现场管理精细化与智能化的核心引擎。传统的班组管理模式依赖人工经验判断和纸质化流程，面对海量生产数据、复杂异常响应、快速决策需求时，效率瓶颈日益凸显。与此同时，一线班组长作为生产现场的“神经末梢”，亟需掌握AI工具以突破管理边界，从经验驱动转向数据驱动，实现降本增效的跨越式发展。课程模型：课程...
讲师：王克华咨询电话：010-82593357下载需求表
AI赋能：班组长能力提升训练 课时：6H
课程背景：很多企业的班组长大部分是内部员工提拔的，他们身上有个共同的特点就是岗位技术主方面很强，但一日从技术岗位转到管理岗位就会显得有点力不从心，通常会碰到以下的问题以下问题：①角色认知不清，职位变化做事方法未改变，重技术轻团队。②现场管理方法缺欠，不知从何处着手，忙而无果。③生产任务达不成，质量不稳定，现场混乱④沟通能力不足，对上/对下/平行沟能不畅，误会...
讲师：王克华咨询电话：010-82593357下载需求表
AI赋能班组长：从精益管理到智慧执行的2天突破 课时：12H
课程背景：县是国家最基层的执政单位，县治理好了，国家就好了。换到企业管理中亦是如此，企业的根基在于班组，班组强则部门强，部门强则企业兴。然而，当前一线班组长普遍面临角色转型困难、管理工具匮乏、团队效率低下等挑战：▲ 角色认知不清：技术能手转型管理者后，缺乏团队管理思维，依赖传统经验。▲ 现场管理低效：缺乏数据驱动意识，难以精准识别浪费、优化流程。▲ 团队培养...
讲师：王克华咨询电话：010-82593357下载需求表
AI智胜未来：问题分析与解决的全新范式 课时：12H
课程背景：在当今快速变化的商业环境中，管理者面临的问题日益复杂，传统的分析方法已无法满足高效决策的需求。人工智能（AI）技术的快速发展为问题分析与解决提供了全新的工具和方法。通过AI，我们可以更快速、更精准地识别问题、分析数据、预测趋势，并制定有效的解决方案。然而，许多管理者对AI的应用仍停留在概念层面，缺乏实际操作经验。本课程旨在帮助管理者掌握AI工具在问...
讲师：周建华咨询电话：010-82593357下载需求表
AI破局·智变：管理者的系统思维进化论 课时：12H
课程背景VUCA时代，企业管理者常陷入“救火式管理”与“碎片化决策”的困局，感性思维与局部视角导致战略失焦。系统思维（因果链/矛盾论/全局观）是破局关键，但传统培养模式见效慢、落地难。本课程以“思维诊断-模式重构-场景实战-闭环进化”为主线，通过AI增强的思维工具与真实商业沙盘，助力管理者实现从“经验直觉”到“系统推演”的认知跃迁。课程收益掌握系统思维的3大...
讲师：周建华咨询电话：010-82593357下载需求表
基于AI或Deepseek的问题分析与科学决策 课时：12H
课程背景：随着人工智能（AI）技术的快速发展，运营商行业面临着前所未有的机遇与挑战。AI技术，尤其是像Deepseek这样的先进工具，为问题分析与科学决策提供了全新的解决方案。本课程旨在通过行动学习模式，帮助运营商领导层掌握基于AI或Deepseek的问题分析与科学决策方法，提升决策效率与精准度，推动组织在数字化时代的竞争力。 课程收益：•掌握AI与Deep...
