创新工具课程体系

课程大纲:1新经济形势下的房地产营销团队变革1.1新形势下营销团队构建特点1.1.1细分工,高协作1.1.2高奖高罚,流动性大1.1.3全员动员,外部营销资源整合1.1.4团队PK,优胜劣汰1.2重建营销团队,细化分工1.2.1传统现场团队的提升1.2.2外拓团队强化1.2.3大客户与渠道营销团队构成1.2.4电话营销团队补足1.3大客户与渠道营销团队管理1...

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前言:解读管理创新问题部分为什么要管理创新?1.传统管理的桎梏a)21世纪管理面临大挑战b)工业时代的管理及付出的惨重的代价c)颠覆传统、赢得挑战2.管理创新转化竞争优势a)管理创新的概念与魔力b)创新塔——创新的四个层级c)管理创新转化为竞争优势的三个条件3.管理创新的进程与操作a)用大思维解决大问题b)面临三项艰巨的挑战不论大型或小型组织,战略调整的步伐...

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  一、新政策对传统营销渠道的影响和压力  1、房地产传统营销渠道类别与特点  2、新政策之下对客户群体的影响和客户心理变化  3、新政策之下各类房地产客户群体的需求特点  4、新政策之下传统渠道的压力和变革  二、影响房地产营销渠道的主要因素  1、政策因素  2、客户因素  3、市场因素  4、品牌因素  5、地段因素  6、时机因素  三、房地产营销渠...

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12014之后房地产营销创新的特点与方向1.12014之后房地产营销的难点1.1.1客户定位与需求把握难1.1.2吸引客户的卖点与亮点难梳理1.1.3营销费用难控制1.1.4三、四线城市客户量难提升1.2房地产营销创新方向1.2.1碧桂园、绿城的全员营销1.2.2绿城精准营销1.2.3星河湾数据营销1.2.4万科互联网营销新模式1.2.5星河湾跨界营销1.2...

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1认识房地产创新营销1.1创新营销概念1.2房地产创新营销的特点1.3房地产创新营销基本原则1.4房地产创新营销的构成2房地产营销理念创新2.1营销对象理念创新2.1.1传统营销对象误区2.1.2四类被忽视关键客户2.2项目主题创新2.2.1八大创新型主题2.3项目价值创新2.3.1项目价值四个环节2.3.2价值创新的三个层面和八个方面2.3.3项目价值提炼...

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课程名称:《创新思维与解决问题》主讲:于亚彤老师6课时课程背景:银行组织中员工经历工作历练,具备了一定的工作技能,掌握了一定解决问题的方法,容易遭遇思维瓶颈,陷入固步自封;往往很努力工作,却经常觉得解决问题力不从心;也或者还在依靠本能应急解决问题。行内希望提高员工创造力,提高思考的维度和速度,找到真正的问题,使得同一个问题能有多种解决方案,并选出最优解。这就...

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企业营销创新   课时:12H

企业营销创新主讲:李临春老师12小时课程目标:本课程李老师结合10多年快消品行业销售管理与培训经验,结合快消品行业前沿营销理念,从产品力、渠道力、品牌力、促销力、执行力等方面让学员系统掌握快消品行业营销理念、思路与方法,让学员突破现有营销思维,实现营销创新,提升营销执行力。课程提纲第一章:企业营销模式一、从中国社会消费品零售总额变化看企业发展二、企业营销6个...

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销售渠道有效管理和创新主讲:李临春课程简介:让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.了解渠道变化及找到相应对策2.了解开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理经销商、管理团队培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:...

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互联网思维落地策略及管理创新采用实战案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。【课程收益】  实战案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞...

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工业品B2B营销模式创新与转型课程收益:1、从理念上转变学员的传统思维模式,建立从关注战略创新到关注商业模式创新,从关注价格竞争到关注价值竞争,从关注价值链低端的生产制造到关注价值链高端的营销、品牌和服务,从关注现有行业到关注跨界整合,从关注企业内部财务数据到关注大数据,从关注国内市场到关注全球市场的全新思维模式。2、从实操层面使学员掌握基于战略转型和商业模...

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互联网的创新营销和运营课程对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。课程目的帮助企业制定互联网下做好营销策划与运营的方案授课时间6小时授课方式讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评课程内容第一章 互联网+下的品牌与产品一、 品牌与产品    什么是产品    什么是品牌    品牌与产品的关系二、互联网品牌王...

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阿里巴巴的互联网创新课程对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。课程目的帮助企业制定互联网下做好品牌策划与管理的方案授课时间一天授课方式讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评课程内容第一章 阿里巴巴的互联网思维一、互联网+与互联网思维    什么是互联网+    为什么要进行互联网+    互联网+与互联网...

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《玩转微课-企业微课创新开发与设计》培训收益辨别企业微课的定义和特征;研讨出本企业评价微课的标准;选择适合通过微课学习的主题;选择微课在企业中的应用场景;运用企业微课设计与制作的流程、方法;在导师指导下,制作出一门完整的微课授课对象企业经理,业务专家,内训师等课程大纲(2天版,共12小时)第一天上午:Step1.阐述符合企业需要的微课标准什么是符合企业需要的...

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《玩转课堂-创新学习体验与促动技术》培训收益深入了解促动技术的理论知识掌握促动技术的精髓及方法了解组织如何实现促动技术掌握促动技术的步骤技巧授课对象企业内训师课程大纲(2天版,共12小时)第一单元促动的基本概念讨论:Facilitator的迷思Facilitation的概念促动、引导、催化等的本质思考:为什么要从传统的培训师转变为促动师第二单元促动师的角色定...

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互联网形态下渠道变革与营销创新培训目标:课程具体要求掌握:1、学会从战略上认识渠道的结构与作用;2、重新认识互联网形态下渠道的功能与建设原则;3、分析互联网形态下渠道变革,掌握营销创新的方法。培训对象:营销总监、区域经理培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:2天课程提纲:一、渠道的战略功能1.物流:物流战略、库存及交割2.资金流:...

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