创新工具课程体系
提升国企干部改革攻坚能力 课时：3H
《提升国企干部改革攻坚能力》提升国企干部改革攻坚能力是当前深化国有企业改革的重要任务之一。这一任务不仅关系到国有企业自身的健康发展，也对整个国家经济的稳定增长和社会的全面进步具有深远影响。为了实现这一目标，需要从多个维度出发，全面提升国企干部的改革攻坚能力。首先，深化改革意识是基础。国企干部需要深入学习总书记关于国有企业改革发展的重要论述，深刻理解深化国资国...
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党建入网格创新社会基层治理 课时：3H
《党建入网格》创新社会基层治理情境互动课程大纲课程背景与意义在当前社会快速发展的背景下，基层治理面临着新的挑战和机遇。《党建入网格》课程旨在响应国家关于加强和创新社会治理的号召，通过将党建工作与社区网格化管理相结合，实现基层治理的现代化、精细化和智能化。该课程不仅关注理论知识的传授，更注重实践技能的培养，以期通过情境互动和案例分析，提升社区工作者和党员的治理...
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党业融合创新党建工作实践情境互动课程大纲 课时：3H
党业融合创新党建工作实践情境互动课程大纲《党业融合》创新党建工作实践情境互动课程大纲是一个旨在深化党员对党的理论知识的理解，并将其应用于实际工作中的课程。该课程通过情境互动的方式，不仅强化了党员的理论水平，还提升了他们的实践能力和创新思维。以下是对该课程大纲的详细扩写：课程目标·深入理解党业融合的内涵与重要性：通过课程学习，学员将全面理解党业融合的定义、在当...
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谈心谈话创新思政工作情境互动课程 课时：3H
《谈心谈话》创新思政工作情境互动课程大纲的深入解读：课程目标详解：·沟通技巧和情感智能的提升：通过模拟真实情境和互动环节，参与者将学习如何在不同情境下有效地沟通，包括如何倾听、如何表达自己的观点以及如何理解他人的情感。情感智能的提升将帮助思政工作者更好地理解学生的需求和情绪，从而建立更深层次的联系。·解决实际问题的能力增强：课程将通过案例分析和问题解决技巧的...
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团支部引领力组织力服务力创新情境互动课程 课时：3H
《团支部引领力组织力服务力》创新情境互动课程大纲课程目标·锻造团支部成员成为明日领袖，激发他们的领导潜能。·培养成员成为服务群众的能手，提升他们的服务艺术。·通过情境模拟和互动游戏，锻炼成员解决现实问题的实战能力。课程结构第一部分：引领力1.领导力的探索之旅·领导力的定义与重要性，如同星辰引领夜航者。·领导风格与团队影响，探索不同风格的领导力奥秘。·案例分析...
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头雁领航领导干部讲创新党课 课时：3H
头雁领航领导干部讲创新党课情境互动课程大纲《头雁领航》领导干部讲创新党课情境互动课程大纲是一个精心设计的培训项目，旨在通过模拟真实工作场景和角色扮演，培养领导干部的创新意识、领导能力和团队协作精神。以下是一个更具体、详细的课程大纲：课程目标：·强化创新意识：通过理论学习和实践操作，使领导干部深刻理解创新的重要性，并能在实际工作中主动寻求创新。·提升决策与领导...
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团支部工作创新探索 课时：3H
团支部工作创新探索团支部作为共青团组织的基础单位，在新时代背景下，其工作创新探索显得尤为重要。团支部不仅是联系青年、服务青年的重要桥梁和纽带，更是培养青年成长成才的重要平台。面对新时代的挑战和机遇，团支部工作需要不断创新，以适应时代发展的需求。1.强化思想引领·创新理论学习方式：在新媒体时代，团支部可以利用微信、微博、抖音等平台，开展线上学习活动，如微课、直...
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向京东与字节学组织创新、增长策略、经营创新 课时：3H
向京东与字节学组织创新、增长策略、经营创新京东和字节跳动作为中国互联网行业的两大巨头，它们在组织创新、增长策略和经营创新方面有着各自的成功经验。以下是两家公司的一些关键案例：京东组织创新·积木化组织：京东提出了按照“积木化组织”进行打造的办法，注重协同、创新；机制层面围绕决策机制、激励机制与淘汰机制展开；人才层面则根据京东未来需要的BigBoss进行选拔，专...
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学华为文化、机制与管理、熵减、创新策略 课时：3H
学华为文化、机制与管理、熵减、创新策略对标华为学习其文化、机制与管理、熵减、创新策略。华为文化与价值观华为的文化基于对中国传统文化的解读而来，再融入西方的管理思想，形成独特的文化体系。华为强调“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的核心价值观。这种文化强调了团队合作、持续学习和创新的重要性，以及对个人贡献的认可和奖励。机制与管理华为的管理...
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重塑企业增长模型 课时：3H
重塑企业增长模型课程大纲旨在为企业领导者提供深入的战略指导和实用工具。在当前快速变化的商业环境中，企业必须不断适应新的市场趋势和技术革新，以保持竞争力和实现可持续增长。第一部分：战略思维与商业模式重塑1.战略增长与模式创新·历史与文化价值：回顾企业历史，挖掘文化价值，为战略重塑提供坚实基础。·市场导向战略：分析市场趋势，明确目标客户群，制定符合市场需求的战略...
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企业竞争战略与商业模式创新 课时：3H
企业竞争战略与商业模式创新课程大纲第一部分：战略的起航1.战略的航标·定义与重要性：深入探讨企业竞争战略的核心概念，包括其在企业成功中的关键作用，以及如何通过战略规划来实现长期目标。·与总体战略的和谐共舞：分析竞争战略如何与企业的总体战略相协调，确保企业内部各部门和业务单元的协同工作。·经典航向：详细解读成本领先、差异化、集中化等战略类型，并通过案例分析展示...
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人力资源管理与组织创新课程大纲 课时：3H
人力资源管理与组织创新课程大纲旨在引导学生深入理解人力资源管理在推动组织创新中的核心作用，并培养能够将理论知识与实际操作相结合的未来领导者。一、课程启航：创新之旅的启航点·课程愿景：本课程致力于培养学生对人力资源管理在激发组织创新活力中的关键作用的深刻理解，并通过案例研究、实际操作和团队合作，培育能够将理论应用于实践的创新人才。二、课程内容：探索人力资源管理...
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美国日本现代企业管理对我国企业管理创新的启示 课时：3H
美国日本现代企业管理对我国企业管理创新的启示课程大纲旨在为学生提供一个深入理解美日企业管理创新的平台，鼓励学生将所学知识与我国企业管理实践相结合，实现理论与实践的完美融合。通过本课程的学习，学生应能够掌握跨文化管理的精髓，具备在全球化背景下进行企业管理创新的能力。·通过比较分析，培养学生具备全球视野，能够洞察不同文化背景下企业管理的差异与共性，提升跨文化管理...
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王安石变法的成败对企业改革的启示 课时：3H
王安石变法的成败对企业改革的启示课程大纲旨在通过深入剖析王安石变法的历史脉络、核心策略及其成败得失，提炼出对企业改革具有深远影响的启示。为企业领导者和改革者提供历史智慧与实践指南。我们将从王安石变法的背景、措施、失败原因以及其对现代企业改革的启示等多方面进行探讨。第1章：课程导论与王安石变法概述·第1节：课程导论o探索课程目标与结构，揭开王安石变法的神秘面纱...
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文化创意产业创新 课时：3H
文化创意产业创新课程大纲旨在培养学员的创新思维、市场洞察力和项目实施能力，以适应快速发展的文化创意产业。第一部分：文化创意产业概述1.产业定义与范畴·文化创意产业的定义：详细解释文化创意产业的含义，包括它如何结合文化价值与创意元素，以及它在现代社会经济中的作用。·主要行业分类：深入探讨设计、艺术、媒体、娱乐等不同领域的特点，以及它们如何相互影响和促进产业的发...
