创新工具课程体系
基于双碳战略下电力国企改革和数字化创新发展之道 课时：6H
课程背景：随着全球化和信息化的不断深入，国家对于国企改革和数字化转型提出了更高的要求。国企作为国家经济的重要支柱，其改革不仅关乎企业自身的发展，也直接影响到国家经济的稳定与增长。国家出台了一系列政策，旨在推动国企通过改革提升竞争力，同时利用数字化技术提高运营效率和服务质量。在这样的大背景下，电网企业作为国企的重要组成部分，其改革与数字化转型尤为关键。电力行业...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：当前，能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现“双碳”目标的重大战略任务。电网是能源转换利用和输送配置的枢纽平台，提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势，也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要，具有重要意义。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征，结合产业发展趋势，从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网...
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课程背景：中国发电企业走精细化管理来提升自身的“内功”，不断升级自身的管理系统，是在竞争中取得优势最重要的手段，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就掌握了新时代应对客户需求变化的方法本课程提供了精益系统核心思想以及典型工具的讲解，目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费;采用精益化的生产系统，有效控制过程中的库存，...
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课程背景：能源是人类文明进步的基础和动力，事关国计民生和国家安全，对于促进经济社会发展、增进人民福祉至关重要。加快推进能源技术革命，支撑引领能源高质量发展既是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要任务，同时也是实现碳达峰碳中和目标的必然选择。我国已经连续多年成为世界上最大的能源生产国、消费国和碳排放国，能源领域作为实现碳达峰碳中和的主战场面临的挑...
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双碳战略下能源管理理论与创新思维实践应用 课时：12H
课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。随着全球能源资源的日益紧张，能源管理已成为企业和社会发展的重要组成部分。为了提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，能源管理成为了企业运营中不可或...
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创新意识与创新方法专题特训项目 课时：6H
课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1. 何为创新2. 如何创新3. 怎样激发和培养员工的创...
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创新思维与方法 科技创新创效在电力 课时：6H
课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1. 何为创新2. 如何创新3. 怎样激发和培养员工的创...
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创新思维与意识 科技创新创效在电力 课时：6H
课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1. 何为创新2. 如何创新3. 怎样激发和培养员工的创...
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课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，卓越才是最终的追求。为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力执行力的低下，已成为企业管理的最大黑洞再好的战略，如果不去执行...
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课程背景：中国发电企业走精细化管理来提升自身的“内功”，不断升级自身的管理系统，是在竞争中取得优势最重要的手段，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就掌握了新时代应对客户需求变化的方法整个课程设计以现场的问题及管理方式为主，配以大量案例分析、图示等方式，并给出具体解决建议，帮助学员学以致用，课程全程穿插大量生产现场改善案例表单可供参考。本课程在讲...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，卓越才是最终的追求。为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！执行力的低下，已成为企业管理的最大黑洞！再好的战略，如...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
全面驱动科技创新型人才活力 课时：12H
【课程背景】本课程为企业主、企业实控人、企业高管提供：基于“人性”激励的底层逻辑，从顶层设计出发，提供系统性场景式个性化方法论；实操工具协助企业平衡好长视（计划目标管理）与近视（组织绩效管理）的问题；建立与实际业绩达成结果之间的动态滚动和线性关系，给予企业空间做内部平衡调控的杠杆，确保激励池的灵活性和资源倾斜的有效性；协助企业理性切分短期激励与中长期激励的使...
讲师：文熠咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与问题分析解决 课时：6H
课程背景：随着市场竞争的日益加剧，企业面临越来越多的问题。认识问题和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课题。创新是企业发展的推动力，是作为管理者应对新挑战的必然选择。然而缺乏对创新思维的正确认知，缺乏问题意识强且解决问题能力，往往会使人在工作中找不到方向，甚至陷入困境。那么如何正确认知创新思维，突破自己的认知局限，如何及时发现问题，提升解决问题能力本门课程...
讲师：尚翎咨询电话：010-82593357下载需求表
《左圆右方©企业创新落地》项目 课时：12H
创新的重要性已经毋庸置疑，但怎么才能真正实现“有成果”、“看得见”的创新呢？20年前我们讲创新更多讲的是理念，是我们为什么要创新；最近10年讲的是工具、方法，是我们怎么创新……这已是一个极大的进步，但这个过程依旧是零散工具的学习，很难真正让学员做到融会贯通。在当当网，一个看似简单的货架调整（从原来的“S”型摆放变成了”U”型）就能实现仓储单项成本减少一半以...
讲师：田野咨询电话：010-82593357下载需求表
《比亚迪企业文化与创新》课程课纲一、课程名称：《比亚迪企业文化与创新》二、课程时长：3-4小时三、课程目标：了解比亚迪发展历程、学习比亚迪的企业文化、借鉴比亚迪发展经验。四、课程目录：关于比亚迪比亚迪简介、比亚迪的发展历程、比亚迪的荣誉等。比亚迪的发展历程：讲述亲身经历的重大发展历程。2.1、2000年成为摩托罗拉第一个中国锂离子电池供应商；2.2、2003...
