创新工具课程体系

中高层协作及创新体验式培训课程方案目录培训收益3培训方式和技术3课程设计思路及依据5体验项目及时间节点6体验式培训项目说明6培训收益•提升管理者的团队协作意识,开拓管理者创新思路。•提升管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。•明确领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力•掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法•掌握与员工沟...

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《创新盒子》情景沙盘模拟课程一、课程背景1、有效地创新是在创新过程中,分别立足于每一个创新人格,利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅。2、本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格,涵盖创新思维、创新流程,创新工具的应用,并且经过不断的创新项目实践,开发出来的国内首个创新思维和创新管理的沙盘演练课程。二、参加对象:商场员工三、课程特点:1.三者协...

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《创新缔造企业成就》-经典沙盘课程七巧板沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙...

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《创新工作思维的培养与训练》培训方案课程背景:思维是创新之源,它决定着你眼中和内心世界的广度与深度; 在创新中生存,在创新中发展,不创新就意味着失败与死亡! 思路决定出路,创新无止境,知识经济时代,思维的质量将决定着未来。课程价值:l学习思维创新的方法,培养创新意识和创新思维能力; l运用创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和支撑竞争力;  ...

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《创新工作思维的培养与训练》培训方案课程背景:思维是创新之源,它决定着你眼中和内心世界的广度与深度; 在创新中生存,在创新中发展,不创新就意味着失败与死亡! 思路决定出路,创新无止境,知识经济时代,思维的质量将决定着未来。课程价值:l学习思维创新的方法,培养创新意识和创新思维能力; l运用创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和支撑竞争力; 课...

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《商业地产运营与创新——万达模式解析》课程大纲一、课程收益1、提升学员商业地产运营思维;2、了解大连万达的商业运营模式;3、了解商业地产创新发展趋势;4、掌握商业地产营销策划要点。二、授课对象商业地产营销策划、运营和招商管理人员三、授课课时1天(6小时)四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例分享5、课堂测试五、课程大纲课程开篇模块一商业地产...

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篇观念与制度创新总论:转型期的管理创新之道1.转型期的管理变革→企业管理创新的意义→重振企业家精神→不要让自己的经验成为负资产2.企业必须进行系统管理创新→系统创新的四个层面→IMB的经典案例→海尔的系统创新3.工具应用:《系统创新四维检视表》→系统检视企业变革中存在的问题主题一:构建创新型组织1.组织创新的障碍2.激发创新的组织变量→以创造力为边界的组织管...

 讲师:柳瑞军咨询电话:010-82593357下载需求表


  主题一企业变革与管理创新的意义  1、当下企业面临的管理挑战和变革  ◇一个惊心的小故事触发的变革思考  ◇黑天鹅事件——应对不确定的世界  ◇公司的进化与持续改进  ◇企业的持续成长与管理变革  2、管理创新的意义  ◇创新是企业的功能  ◇创新是企业家精神的唯一标志  ◇创新是新竞争形势下企业的必然选择  3、中外经典创新案例分析  主题二管理创新的...

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主题一:创新型国家与机关工作创新1.中西创新现状比较2.建设创新型国家的提出3.历代领导人关于创新的论述☆毛泽东、邓小平、江泽民、HJT、WJB等4.自主创新是中国现代化的关键5.制度创新和组织创新6.机关工作创新的形势和特点☆在创新中提升机关工作效能☆工作模式与工作方法创新☆机关工作创新现状中的误区:“三重三轻”现象。主题二突破创新思维的牢笼课堂活动:一个...

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课程大纲:  单元商业模式竞争的现代意义  当今企业之间的商业模式之争  什么是商业模式  商业模式变革的时机  决定商业模式的要素:  1)企业环境和产业结构  2)企业的价值活动  3)价值链及链条之间的联系  商业模式创新的维度和路径  本节案例:谷歌与阿里巴巴的商业模式  第二单元商业模式的环境和产业结构  竞争环境分析  产业结构分析  创新经济的...

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  主题一:管理者的创新素质  让创新成为重要的工作习惯  克服管理中的思维定势  影响创造力的部门(团队)因素  课堂活动《创新之门》  主题二:管理者的心智模式  小事听从你的脑,大事听从你的心  跳出“盒子”看问题  回归管理的本质  心灵塑造空前重要!  主题三创新工作方法  工作的基本原则  系统化工作方法  化繁为简的工作方法  创意工具在工作中...

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主题1:创意主导人生,创新引领成功1.人生的过程就是创意的过程2.创新是一种职场生存状态3.创新是职场发展的永恒法则主题2:提升个人创造力——如何成为创新型人才?1.个人创造力测试2.影响个人创造力的因素3.个人创造力提升的途径和方法案例分析、课堂活动主题3:突破思维的牢笼1.思维定势障碍2.管理中的思维定势3.价值观障碍4.情绪障碍5.影响创造力的组织因素...

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课程大纲:引言开场:你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)  你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题  如何学习,引导学员正确的听课方法。一、思维创新的涵义?(板鸭三部曲)二、思维创新与工作的意义?(金门大桥)三、创新工作思维的培养与训练1、引题案例:《点石成金》引出:创新思维的用处2、引题案例:《三个庙/三个和尚/三种办法...

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创新思维训练   课时:12H

天单元破旧篇主题1:创意主导人生,创新引领成功主题2:如何提升个人创造力主题3:突破思维的牢笼第二单元立新篇主题4:逻辑思维在管理中的运用主题5:逆向思维在管理中的运用主题6:发散思维在管理中的运用第二天第三单元方法工具篇(个人)主题7:超传思维与思维导图应用训练理念、案例、活动、分享第四单元方法工具篇(组织)主题8:头脑风暴与训练理念、案例、活动、分享主题...

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一、不连续时代的企业变革1.变革时代需要全新的思维-企业变革的宏观背景:当今时代描述-企业变革的微观背景:市场环境趋势-企业变革的内部因素:人性管理的发展趋势2.化危机为转机,积极领导和推动变革3.管理创新的时代特征和要求4.创新思维的机理和过程二、创新思维的障碍及处理1.突破思维定势障碍2.突破价值观障碍3.突破情绪障碍4.突破组织障碍5.组织创新环境的培...

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