赢在管理创新——掌控企业经营的关键领域和创新方法_柳瑞军_企业内训课程

赢在管理创新——掌控企业经营的关键领域和创新方法

培训讲师：柳瑞军

讲师背景：
柳瑞军老师个人简介资历背景：管理创新培训专家2011年前沿金坛奖杰出管理导师金牌培训师中科院心理所EAP中心签约咨询师IPTS国际注册高级培训师CMC国际注册管理咨询师多所大学特聘客座教授清华总裁班授课讲师前沿讲座签约讲师中华讲师网品牌讲师详细>>

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赢在管理创新——掌控企业经营的关键领域和创新方法详细内容

赢在管理创新——掌控企业经营的关键领域和创新方法
　　主题一企业变革与管理创新的意义
　　1、当下企业面临的管理挑战和变革
　　◇ 一个惊心的小故事触发的变革思考
　　◇ 黑天鹅事件——应对不确定的世界
　　◇ 公司的进化与持续改进
　　◇ 企业的持续成长与管理变革
　　2、管理创新的意义
　　◇ 创新是企业的功能
　　◇ 创新是企业家精神的唯一标志
　　◇ 创新是新竞争形势下企业的必然选择
　　3、中外经典创新案例分析
　　主题二管理创新的时代特征和要求
　　? 管理创新的空前紧迫性
　　? 管理创新的决定性作用
　　? 管理创新的广泛性
　　? 管理创新的不确定性
　　? 创新平台的多层面性
　　? 管理创新的核心是价值创新
　　主题二：企业持续成长与管理创新
　　? 1.关于企业规模和寿命的探讨
　　? 2.持续成长是百年企业的基因
　　? 3.企业的持续性与创新要求
　　? 4.企业的成长性与创新要求
　　主题三：企业创新的关键领域
　　? 企业成长的动力来源
　　? 企业成功变革的关键层面
　　? 创新的三个关键领域
　　? 企业创新的途径
　　主题四战略创新的奥秘
　　? 战略创新的三个维度
　　? 战略要面向未来，而非现在
　　? 战略要面向机会而非问题
　　? 把握战略转折点
　　? 韦尔奇的战略创新思维
　　主题五：企业变革的机会和时机
　　? 系统的改进和系统的放弃
　　? 七个机会窗口分析
　　主题六：企业文化变革
　　? 企业文化的本质
　　? 企业文化发展的阶段
　　? 创新文化的特征
　　? 企业文化的变革步骤
　　主题七以创造力为边界的组织创新
　　? 组织创造力因素测试
　　? 组织变革常见的误区
　　? 影响组织创造力的障碍
　　? 如何营造企业创新氛围？
　　? 建立全脑组织
　　? 以创造力为组织边界的管理
　　主题七：企业变革成功的三个关键
　　? 变革的时机
　　? 实施变革的行动准则
　　? 克服变革阻力

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