创新专利课程体系
1、产品创新战略的基本概念和框架o产品战略的层次：核心战略愿景、产品平台战略、产品线战略、产品线规划及新产品开发o核心战略愿景的概念、意义、示例（华为、迈瑞、APPLE等）o公司战略与产品战略的关系o不同企业的产品战略举例2、市场细分及评估o理解市场的概述（目的、主要活动、输出）o市场评估定义o市场评估：环境分析o市场评估：竞争分析o市场评估：市场分析o市场...
讲师：卢刚咨询电话：010-82593357下载需求表
产品创新与研发 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念p创新的定义p创新的理念p“中国人为什么不能创新起来”p三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新p研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法p创新思维：水平思考法p摩尔的创新理论p克里斯蒂藤森的“创新者窘境”p技术路线...
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模块技术创新与华为成长历程解读序号主题1技术创新的意义2技术创新的三个层次3打造技术创新需要具备的条件4衡量技术创新的维度5华为从1个亿突破到25个亿，仅用了三年的时间，为什么？6华为凭什么可以在25个亿时准确预告2000年前会达到100个亿7失败和挫折面前的华为为什么可以一次一次地站起来？8华为的国际化为什么可以成功？9华为与其他知名中国企业之比较第二模块...
讲师：卢刚咨询电话：010-82593357下载需求表
产品与技术创新 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念p创新的定义p创新的理念p“中国人为什么不能创新起来”p三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新p研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法p创新思维：水平思考法p摩尔的创新理论p克里斯蒂藤森的“创新者窘境”p技术路线...
讲师：卢刚咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草企业组织行为及其管理创新 课时：12H
烟草企业组织行为及其管理创新课程背景管理的实质是通过一群人的努力去达成某个既定目标。因此，管理的关键就在于管理好人类的组织行为，取决于管理者能否正确地解释、预测和控制组织行为的各项因素，包括习惯、能力、价值、态度等。组织行为分析这一研究领域对管理理论和实践具有重要意义，对于现代管理者理解组织及其成员的行为规律具有重要价值。我国烟草企业在具备现代组织共性基础上...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
现代组织行为及其管理创新新 课时：12H
现代组织行为及其管理创新课程收益管理的实质是通过一群人的努力去达成某个既定目标。因此，管理的关键就在于管理好人类的组织行为，取决于管理者能否正确地解释、预测和控制组织行为的各项因素，包括习惯、能力、价值、态度等。组织行为分析这一研究领域对管理理论和实践具有重要意义，对于现代管理者理解组织及其成员的行为规律具有重要价值。1、系统学习组织行为学知识体系，树立对组...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新围城：创新思维与问题分析解决》 课时：6H
【课程背景】在这个充满了不确定性的时代，单纯的降本增效已经不能够满足企业的发展需求。技术爆炸让每一个行业都存在着颠覆式创新的可能，这里已经没有了头部尾部之说，率先创新就可以抢占先机，为企业带来机会。总书记曾说过：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势...
讲师：刘力铭咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里巴巴企业文化与管理创新 课时：6H
课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。。课程收益： 1. 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工...
讲师：罗嘉颖咨询电话：010-82593357下载需求表
TRIZ系统性技术创新与发明 课时：12H
课程背景：“缺乏创新性人才，企业原创性不足”成为进一步发展的短板，企业需要一种有效的方法来激发员工的创新思维，提高技术创新的效率和品质，以满足市场竞争和企业发展的需求。TRIZ就是一种让普通人也能完成发明创造的系统工具，是一种经过验证的创新方法论，它可以帮助企业和个人解决复杂的技术问题，并实现技术创新和发明。与传统的创新方法不同，TRIZ强调系统性的分析和应...
讲师：欧阳光远咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与问题分析解决 课时：6H
课程背景：在企业中，创新是第一发展因，是组织增产量、降成本、提速度、降难度的最重要一环。面临越来越多的外部竞争、时代竞争，需要我们更多的去做边界拓展、深度认知，通过交叉效应不断有创新体验，提升创新意识，利用结构性的思维模式，横向、纵向多维度分析成果之因，从而提升组织绩效。课程特色：激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力；掌握什么是突破性创新？...
讲师：林晓咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称： 创新思维与白酒行业实践 课时：6H
培训时长：1天（6小时） 学员人数：80人 课程背景与必要性：在当前白酒行业的竞争格局中，创新已成为企业持续发展的关键。随着消费者需求的多样化和市场环境的快速变化，白酒企业需要不断创新以适应市场，提升竞争力。本次培训旨在帮助中基层骨干员工和管理者深入理解创新思维的价值与意义，掌握创新的定义和工具，激发创新思维，并将其应用于实际工作中，以推动企业的持续创新和转...
讲师：刘翔咨询电话：010-82593357下载需求表
POA行动力创新思维训练 课时：12H
课程收获：发现工作中创新思维不足的痛点发现工作中导致创新不足的症结了解工作中需要什么样的创新掌握YesAnd思维下的头脑风暴技巧掌握在创新中的目标设定、伙伴凝聚，以及加速创新行动的工具和方法掌握POA思维来实现工作中的创新课程特点：原创：独创的“POA行动力”思维，让你换个角度看创新痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情实战：明确企业需要怎样的创新，...
讲师：刘翔咨询电话：010-82593357下载需求表
新质生产力 — DeepSeek和生成式人工智 课时：6H
一、课程背景：“AI不会取代人，只会取代不会使用AI的人。”在当下竞争激烈的商业环境中，这句话不再只是警示，更是一份对未来的注脚。随着数字经济的蓬勃发展，越来越多的企业正面临“数智化”转型的紧迫需求：既要完善数字化基础设施，又要融入人工智能的赋能，从而在市场竞争中保持领先地位。在这个转型过程中，GPT（GenerativePre-trainedTransf...
讲师：刘翔咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：大中型企业中高层领导干部、各层级管理者课程背景：在互联网时代，管理难度加大，新时代的人，无论是作为用户、客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。在互联网时代，以前我们做企业不是太难，学习标杆企业就好了。当下我们知道，互联网时代的...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
混合式学习项目设计与运营创新实践 课时：6H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
