创新专利课程体系

课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...

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课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...

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2024年是持续艰难的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力!本课程所有模块直击企业管理痛点,创新管理模式,加速...

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课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...

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课程背景: 我们知道,电力行业新质生产力主要体现在以下几个方面:科技创新、智能化转型、产业升级、绿色发展,新质生产力的目标是绿色电力的生产效率有较大提高,反应的关键指标是全要素劳动生产率(TPF)的大幅度提高。电力行业新质生产力必须通过科技创新驱动,以智能化、数字化和网络化为特征的生产力形态,旨在通过劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变实现全要素生产...

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课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...

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课程背景在全球科技创新竞争白热化的当下,杭州以“六小龙”(DeepSeek、宇树科技、强脑科技、游戏科学等)的崛起,成为新质生产力发展的标杆城市。这些企业为何未诞生于传统科创重镇深圳、上海,而是在杭州破茧成蝶?其背后是政府管理理念的革新、资本生态的多元布局与营商环境的系统优化共同作用的结果。本课程通过深度解构杭州模式,为各地政府提供“可复制的创新生态构建方法...

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真正能有效落地的课程,必须先从精准的需求调研开始!发展型企业,培训管理者一般会发出共同的问题需求:问题1:企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点?如何体现培训价值?问题2:互联网+时代知识获取容易,培训形式要发生哪些变化,才能适应互联网+时代问题3:针对中小企业培训如何破局?有没有具体建议及实用有效的培训形式推荐?问题4:怎么样才能让培训与绩效考核更好的结...

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(本课程可作为咨询项目深度落地)实效落地企业大学新模式总原则:上接战略、中贴业务,下接绩效。当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展,对人才的需求日益追切,尤其互联网时代,流水线式人才的复制系统迫势以待,构建新模式的企业大学是企业的最佳选择!然而,对于如何构建企业大学,许多管理者面临诸多挑战:◆没有真正了解企业大学模式和基本构架◆企业大学与培训部没有太大的...

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有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你...

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有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成...

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有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你...

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《创新管理的十项策略—华为创新管理实践》主讲:马力老师【课程背景】当前企业的创新往往面临三个方面的困境,即缺乏核心技术,缺乏创新机制和只看到短期利益而忽视长期问题。创新的本质在于链接,尤其是不同组织创新的概念、不同的功能、不同内容之间的连接。无论外部环境如何变化,一个简单而又明确的事实摆在眼前,只有创新可以保持组织的生命力,只有创新才能促进业务的持续增长。【...

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《打造高效招聘策略,吸引优质人才》——用营销思维驱动招聘创新主讲:曹乔乔老师【课程背景】企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才首先来源于招聘。但是,“招人难、难招人”,一直是企业头痛的话题,即便近年来大量企业开展“减员增效”,大量员工失业,人才市场上的求职人数增加。但契合每家企业需要的、优秀的人才却仍然不多,如何更高效、更精准的招到企业所需要的人才,仍然是大...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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