创新专利课程体系
创新课程培训大纲（2天） 课时：12H
创新课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆建立整体观的思维模式◆学会逻辑性地思考问题◆培养思维发散性灵活性◆掌握快速处理巨量信息的方法◆开发右脑潜能，提升想象力和创造力。◆强烈的互动体验训练，感受美与智慧的绝妙融合。【课程目标】◆科学规范的思维导图训练，不仅可以大大提高学习者的形象思维能力，另一方面也有助于培养左右脑协同思考，这种全脑思维方式可以让学习者智慧倍增...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网新形势下个人消费信贷和小微经营信贷业务拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号：一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等；随着国内经济的发展，个人为申请主题的经营性贷款多样化，差异化的需求越发明显；国家在政策层面给出了普惠金融服务的各项政策...
讲师：张志强咨询电话：010-82593357下载需求表
三农金融业务创新与风险管理 课时：18H
《三农金融业务创新与风险管理》培训对象：分行主管副行长、分行小微企业部门总经理、一级支行行长；社区客户经理、信贷以及风险条线人员；培训目标：思想上认识到三农综合金融服务给银行带来的价值。掌握中三农金融市场开拓的基本方法与开拓渠道。学习掌握三农金融服务过程中的业务风险防范希望学员通过对国内同业银行机构的一些三农金融服务和风险防控的经验和案例有所启发。培训方式：...
讲师：张志强咨询电话：010-82593357下载需求表
《小微贷的历史理念和新形势下普惠金融小微信贷业务拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融银行业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号：一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等；随着国内经济的发展，个人为申请主题的经营性贷款多样化，差异化的需求越发明显；国家在政策层面给出了普惠金融服务的各...
讲师：张志强咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下普惠金融个人信贷业务营销拓展与创新》 课时：12H
《新形势下普惠金融个人信贷业务营销拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融银行业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号：一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等；随着国内经济的发展，个人为申请主题的经营性贷款多样化，差异化的需求越发明显；国家在政策层面给出了普惠金融服务的各项政策性导向和...
讲师：张志强咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据产业现状及应用创新》课纲（1天） 课时：6H
大数据产业现状及应用创新【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，到大数据应用价值；从大数据的发展现状，到行业发展趋势及大数据市场预测；从大数据的商业模式，再到大数据的战略和大数据思维，进行了全面的分析和...
讲师：傅一航咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据变革与商业模式创新》课纲（1天） 课时：6H
大数据变革与商业模式创新【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，分析大数据的应用价值；大数据作为工具，如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；再到大数据引起的思维变革，怎样改变企业管理、社会治理的思维；...
讲师：傅一航咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代的创新》大纲-1天 课时：6H
《互联网时代创新之道》大纲背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与...
讲师：陈卫中咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴管理创新之道》1天 课时：6H
《阿里巴巴管理之道》大纲背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管...
讲师：陈卫中咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴创新之道》大纲（1-2天） 课时：12H
《阿里巴巴创新之道》大纲背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管...
讲师：陈卫中咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训管理创新实务训练》 课时：12H
《培训管理创新实务训练》课程大纲课程对象：适合总裁班、人力资源部全员、企业中高层管理者课时：本大纲2天通用版、与企业调研后会专门为企业定制内容课程背景：培训管理的目标是：有效支撑企业的战略与目标的实现。如何提高公司全员对培训的积极态度，如何提高培训的整体规划性，如何建立公司内部讲师，如何激励员工分享知识？培训结果如何考察？如何让领导真正感受到培训的效果和价值...
讲师：唐惠玲咨询电话：010-82593357下载需求表
部分人力资源管理阶段性发展趋势1、人力资源管理三个阶段的发展：阶段:人事管理人事管理的特点人事管理的缺陷第二阶段：人力资源管理人力资源管理现状分析近几年的发展第三阶段：人力资本管理人力资本的定义各模块管理在管理成本控制中的意义2、从事后管理向超前管理转变、为部门管理提供指导事前对人才配置的计划加强了事前对成本的控制加强了立项的评估更多的考虑人才的因素3、各模...
讲师：唐惠玲咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、解构大数据1、大数据时代已经来临大数据定义大数据特征大数据类型大数据来源2、大数据的三维理解3、大数据的历史背景第二部分：大数据的战略和大数据思维1、国外大数据战略美国大数据战略欧洲大数据战略日本大数据战略2、国外推行大数据战略的主要做法3、大数据战略——定位决定你的地位数据即资产。。。。。。4、大数据思维——思路决定你的出路定量思维，一切皆可量化相关...
讲师：傅一航咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析部分培训体系建设第二部分培训效果如何评估第三部分培训评估如何操作第四部分培训需求如何调研第五部分培训方法解析第六部分培训管理制度大纲内容部分培训体系建设宝洁案例：招聘看素质，培训造人才1、培训管理体系八步法：2、培训与开发的定义3、培训与开发的主要目的4、培训需求分析的作用5、培训需求分析的实施程序...
讲师：唐惠玲咨询电话：010-82593357下载需求表
部分培训体系建设第二部分培训效果如何评估第三部分培训评估如何操作第四部分培训需求如何调研第五部分培训方法解析第六部分培训管理制度大纲内容部分培训体系建设宝洁案例：招聘看素质，培训造人才1、培训管理体系八步法：2、培训与开发的定义3、培训与开发的主要目的4、培训需求分析的作用5、培训需求分析的实施程序培训需求调查表案例解析6、如何撰写员工培训需求分析报告7、制...
