创新专利课程体系
《数字经济背景下国有企业数字化转型与创新能力提升》【课程背景】“十四五”与2035远景规划指明了中国当下与未来的经济发展方向。面对国际经济竞争和国内经济形势，摆脱传统要素型增长，以创新驱动的高质量发展被提到了高度。围绕高质量发展，从创新的角度，延展开效率与和谐的建设。“十四五”期间，中国整个宏观经济主要将加大电力体系、5G、云计算、工业数字化、新能源、轨道交...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化思维与管理创新》 课时：3H
[pic]数字化商业系列数字化思维与管理创新——思路决定出路管理决定效率——[pic]【场景问题】由彼得.德鲁克提出的现代管理学其核心思想提出了“企业的目的是创造顾客”，需要感觉敏锐、超前意识的企业家去发现、唤醒和创造。与今天互联网界提出的“用户为中心”的思想是高度统一的。数字化时代，企业在商业模式、战略制定、营销策略等方面都进行了卓有成效的创新。而这些创新...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化领导力与创新管理》 课时：6H
数字化转型系列数字化领导力与创新管理——敏捷领导力、管理转型——【课程背景】企业数字化转型，是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、业务创新、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性领导力和组织管理创新等角度来帮助企业学员掌握数字化管理创新的思想和方法。【参与人员】数字化...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时期企业营销创新与落地》［课程收益］：了解影响企业营销革新成败的核心标志，避免踩坑；清晰成功实现企业营销迭代的6个最核心的突破口；掌握指导智慧营销顺利实施的思维层面的基本指导逻辑；谙熟企业在困境中如何利用自身及市场条件，实现逆势崛起的手段掌握一套实现企业在困境中降本增效，出奇制胜的思想，方法及工具。［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然...
讲师：康亚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
金融产业的运作、创新发展和产融结合 课时：6H
金融产业的运作、创新发展和产融结合时间：3-6小时内容：中国经济与产业发展状况分析“二十大”关于经济发展的战略部署解读从横向和纵向数据比较看中国经济的变化从发展经济学理论看中国经济发展的逻辑产业升级与科技发展中国科技研发资金的纵向和横向比较中国专利申请数数据分析科技发展潜力分析2.中国制造2025与产业支持中国制造2025中的重点发展产业国务院“专项再贷款与...
讲师：蓝裕平咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维课程收益1.清晰怎样界定创新，洞悉企业缺乏创新导致的结果，明确管理创新的根本目的。2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。3.体验并总结产生创新思维的条件。4.行动训练：现场应用三种基础而重要的创新思维方式！5.行动训练：现场应用常用的四种创新工具！6.精神励志：培养创造精神，激发创造热情。课程介绍创新已成为当今社会各行各业的时髦用语，但...
讲师：李大涛咨询电话：010-82593357下载需求表
“互联网+”时代人力资源管理创新课程概述 在“互联网+”新时代背景下，人们的思维方式、交往方式、劳动价值创造方式受到巨大的冲击和影响。企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。企业只有加速人力资源管理方式的转型，利用互联网思维与工具去管理员工、发展员工、激励员工，才能顺应时代的发展。 那么，“互联网+”时代下人力...
讲师：李大涛咨询电话：010-82593357下载需求表
物业案场服务品质提升及创新案例课程背景中国房地产企业发展至今，各地房企之间一直呈现出白热化的竞争，房企之间的这种竞争最直观的体现就是通过在房屋销售阶段的营销策划、活动和案场物业服务来体现房屋的整体品质。越来越多的业主也更明白在购买房屋时能选择到好的物业企业是未来生活中最为重要的一环，因此如何通过在房屋销售期间与准业主通过短暂、体贴、周到的服务来快速建立起良好...
讲师：邓玉麟咨询电话：010-82593357下载需求表
物业案场服务品质提升及创新案例课程背景中国房地产企业发展至今，各地房企之间一直呈现出白热化的竞争，房企之间的这种竞争最直观的体现就是通过在房屋销售阶段的营销策划、活动和案场物业服务来体现房屋的整体品质。越来越多的业主也更明白在购买房屋时能选择到好的物业企业是未来生活中最为重要的一环，因此如何通过在房屋销售期间与准业主通过短暂、体贴、周到的服务来快速建立起良好...
讲师：邓玉麟咨询电话：010-82593357下载需求表
物业服务模式创新课程背景2017年9月6日国家住建部发文取消物业管理企业二级及以下资质，2018年2月12日住建部再发164号文件全面撤销物业管理企业资质，从当年3月8日起正式实施。意味着新业主时代的开启，物业管理回归本质，业主作为物权所有者也是物业管理的主导者，业主满意度和忠诚度将决定物业项目的管理权，如何让企业的服务价值成为物业企业的核心竞争力，是物业管...
讲师：邓玉麟咨询电话：010-82593357下载需求表
疫情后房地产创新营销与低成本营销 课时：12H
营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销和低成本营销这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等1.学习恒大在疫情中的营销裂变2.学习移...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
精工品质—商办项目定位与创新招商运营实战工作坊 课时：12H
精工品质—商办项目定位与创新招商运营实战工作坊讲师：李豪课程简介：各类商办项目在全国各地的快速发展中，逐渐暴露出来许多问题，但是由于规划招商存在的严重问题，运营中出现背忽视和掩盖，并没有引起人们的足够重视。而我国零售业人才，原来大多从事百货业的运营，对复合性商业物业（如综合体）的运营并不熟悉，实际操作的经验比较少，忽视运营管理的重要性。这些也是造成一些商业地...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《运营创新与绩效增长》-2天 课时：12H
《运营创新与绩效增长》【课程目标】运营就是战略执行，运营模式是绩效增长的保障体系。本课帮助企业树立和强化“以客户为中心”和“以结果为价值”绩效文化新思维，构建高效的4P运营管理新模式，并激发干部和员工通过自我管理、自我成长的选择和奋斗，解决“haveto”到“wantto”的动力问题，采用“为客户、做结果”4P运营模式保证公司和个人目标计划的高效执行，实现公...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下的经营创新与管理变革 课时：12H
新形势下的经营创新与管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为30多年坚持通过战略、流程性组织、干部与人才管理、文化等角度系统性的开展各项管理创新与变革达成公司的战略目标，通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。本课程对标华为公司，帮助学员全...
讲师：曹扬咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织变革实践与营销模式创新（0.5天版）》 课时：3H
组织变革实践与营销模式创新主讲：王哲光课程背景当前激烈的市场竞争环境下，唯一不变的就是变化，企业发展到一定程度必然需要走向变革，如何变革，变革的方向是什么，怎么让变革不至于影响企业甚至毁灭企业，是摆在企业面前的现实问题。没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，没有优秀的管理团队，组织变革是无法获得成功的。思想有多远，我们就能走多远，...
