企业内部控制与风险管理课程体系
一、中国企业面临的挑战（一）世界经济发展趋势及背后的原因（二）中国企业的现状及其面临的挑战二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性三、风险管理的概念与思路（一）企业风险模型（二）环境风险、流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）、决策信息风险（三）企业管理控制系统建立的要点四、内部控制与业务流程重组（一）内部控制概论...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、风险的概念与认知（一）不同的风险观点1）危险损失观2）结果差异观3）不确定观（二）风险的不同分类1）按照风险的产生根源分类2）按照风险产生的结果类型分类3）按照风险的可控性分类4）按照风险的性质分类（三）经典失败案例剖析与分析1）经典失败案例剖析2）企业失败使风险显化（四）财务风险与经营风险1）财务风险的概念与特点2）经营风险的概念与导致经营风险的因素3...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
内部审计篇一、内部审计的基本概念（一）内部审计的概念1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的比较（二）内部审计的发展阶段1）控制 2）控制结构 3）企业风险 4）企业风险管理流程（三）内部审计的角色1）监督者 2）检察员 3）协助者 4）咨询师（四）内部审计过程1）理解期望 2）分析经营状况 3）确认程序与风险4）分...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 企业内部审计篇 一、内部审计的基本概念 （一）内部审计的概念 1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的比较 （二）内部审计的发展阶段 1）控制 2）控制结构 3）企业风险 4）企业风险管理流程 （三）内部审计的角色 1）监督者 2）检察员 3）协助者 4）咨询师 （四）内部审计过程 1）理解期望 2）分析...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
财务人员职业化素养篇一、职业化（一）职业人的特点1）合作精神2）良好的资质（二）职业化的标准1）关注客户2）产品或服务的专业化（三）职业化的内容1）职业品德2）职业素养3）职业精神4）职业技能（四）职业化过程中的心态调整1）以对方为中心的心态2）提供增值服务的心态二、从个人职业化迈向团队职业化（一）团队职业化的标准1）流程标准化2）管理信息化3）服务精细化（...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架，包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性。 一、中国企业面临的挑战 （一）世界经济发展趋势及背后的原因 （二）中国企业的现状及其面临的挑战 二、风险...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中国企业面临的挑战（一）世界经济发展趋势及背后的原因（二）中国企业的现状及其面临的挑战二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性三、风险管理的概念与思路（一）企业风险模型（二）企业风险类型1.环境风险2.流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）3.决策信息风险（三）企业管理控制系统建立的要点四、内部控制与业务流程重...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、内部控制评价的作用1）有助于企业自我完善内控体系2）有助于提升企业形象和公众认可度3）有助于实现与外部监管的协调互动二、内部控制评价对象（一）设计有效性1）设计的合理性2）设计的适当性（二）运行有效性1）运行有效性的涵义2）运行有效性的判断标准三、内部控制评价的组织形式和职责（一）内部控制评价的组织1）内部控制评价机构必须具备的条件2）实践中常见的几种组...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：银行财务基础一、银行是经营风险的事业1）风险的概念2）银行主要业务及其风险二、学习会计的捷径—会计要素与会计恒等式1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润7）会计的根基—会计恒等式三、个人的工作表现如何影响到会计报表1）资产负债表2）利润表3）现金流量表第二部分：客户信用风险管理一、信用管理的理念1）信用与商业信用及其发展2）信用风险的来...
讲师：章从大 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中国企业面临的挑战（一）世界经济发展趋势及背后的原因（二）中国企业的现状及其面临的挑战二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性三、风险管理的概念与思路（一）企业风险模型（二）环境风险、流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）、决策信息风险（三）企业管理控制系统建立的要点四、内部控制与业务流程重组（一）内部控制概论...
