合同法解析课程体系
一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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2013年公开《劳动合同法》实操应对策略 课时：6H
一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为佳时间...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
HR如何读懂劳动合同法课程背景HR是代表用人单位与员工签订劳动合同的专业部门，随着信息化技术的发展，员工在劳动方面的维权意识和专业程度不断提高，作为HR从业人员或企业高层管理者，必须要精通劳动法律法规，才能提升自身的管理能力，增强用人单位对用工风险的管控技能。培训对象HR从业者、高层管理人员课程收获快速、全面、系统掌握劳动合同方面的法律知识培训方式面授+体验...
讲师：刘福咨询电话：010-82593357下载需求表
一、当前企业用工背景1.人力成本上升。2.劳动者维权意识上升。3.政府对劳动关系监管加强。二、员工手册等规章制度的制订、审查、修订和执行1.规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位。2.企业规章制度的现状和制度建设的常见问题。3.企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。4.没经过民主程序制定、没向劳动者公示的规章制度是否有效？5.如何有效运用...
讲师：李会华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、新政策盘点1、《劳动合同法》（修正案）2、《高院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》3、《高人民法院关于审理拒不支付劳动报酬刑事案件适用法律若干问题的解释》4、《上海市工伤保险实施办法》（修订）5、《上海市人民政府关于贯彻实施调整本市女职工生育保险待遇有关规定的通知》6、《关于执行若干问题的意见》（征求意见稿）二、用工模式的选择1、新法下的...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法解读和案例分析 课时：12H
《劳动合同法》解读和案例分析课程大纲：一、劳动合同订立、变更技巧1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？3、劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同...
讲师：粱伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法、电力法、物权法 实施下的用工风险防范 课时：12H
《劳动合同法》、《电力法》、《物权法》实施下的用工风险防范课程背景:作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人，但他精通识人、用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人、...
讲师：粱伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法社会保险法工伤保险条例解读和案例分析 课时：12H
《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》解读和案例分析课程大纲：一、劳动合同订立、变更技巧1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？3、劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？4、用人单...
讲师：粱伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法实施下员工关系管理 课时：12H
《劳动合同法》实施下员工关系管理课程背景:一、富士康“12跳”、南海本田罢工事件后,引发新一轮的劳资博弈；二、省政府发出《关于加强人文关怀改善用工环境的指导意见》；三、员工从权益诉求转向利益诉求;四、如何既要考虑劳动者诉求又要考虑企业承受力？五、现行政策下用人单位如何加强员工人文关怀,实现劳动关系的和谐 学习目的 l 了解用工风险；l 改变思维方式；l 掌握...
讲师：粱伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法下用工管理技巧及风险防范 课时：12H
《劳动合同法》下用工管理技巧及风险防范【课程背景】员工是公司的财富,但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。“请神不易，送神亦难”，比较突出地表现了当前员工管理中的问题，很多企业需要的人才招不到，问题员工又辞退不了，或者辞退起来非常麻烦，如果企业人力资源管理人员没有经过系统学习与培训，对现行劳动法律法规、政策不甚了解，处理问题稍有不慎就会官司缠身，付出更多的...
