法律风险课程体系

商业银行业务经营法律风险防范课程背景:监管风暴时期,全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件,暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严,管理不到位的问题。为推动银行业金融机构规范运营,有效防范外部欺诈和内部舞弊引发的案件和风险事件,切实加强柜面业务操作风险防控,银监会《关于加强银行业金融机构内控管理有效防范柜面业务操作风险的通知》,提出了内控体系建。银行作为一

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家族财富中股权法律风险与应对策略课程背景:随着我国财富人群越来越多,人们的保险和理财意识越来越强,数千万,上亿元的大额保单和高额理财不断涌现,大额保单和理财产品不仅收费高,收益好,而且涉及的知识面广,是广大普通保险代理从业人员和银行高端客户经理“可望而不可求”的业务。当前保险精英和银行高端客户经理应提升危机意识,从“卖产品”、到“卖服务”再到“卖筹划”是发展

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企业经营法律风险及防范主讲:晋力老师【课程大纲】第一部分:合同风险问题一、合同概述1.关于合同的概念2.契约精神与市场经济3.合同五项基本原则①平等原则②自由原则。③公平原则④诚实信用原则⑤公序良俗原则二、签订合同要点1.合同的订立与成立①合同主体②合同内容③合同形式④要约与承诺2.案例讨论:电脑公司的损失由谁承担?3.合同的成立与生效①一般规则与特别情形②

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企业经营法律风险防范讲师:贺正生★培训对象:企业高层管理人员、企业负责人等★培训时间:1天★培训目的及特色:1、采用律师实务过程中的实际案例分析法,为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大,涵盖了《合同法》、《公司法》、《侵权行为法》、《担保法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。2、课程由实战经验丰富的执业律师构思,从实际工作的角度进行了

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合同签订及履行过程中的法律风险防范一、合同订立过程中的法律风险防范1.签订合同前的准备工作2.合同签订主体问题3.合同签字人、印章的有效性4.表见代理的定义及法律后果5.合同传真件、复印件的法律效力6.合同主要条款的制订技巧合同履行过程中的法律风险防范合同变更的方式合同解除的条件违约责任发票的法律属性及开具发票的方式建立对账制度的重要性三、合同纠纷争端解决(

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工程总承包EPC与法律风险防范主讲:张志晓律师工程总承包的概念及来源、国际上的工程总承包中国工程总承包的发展工程总承包与DB的区别E:设计、工程内容总体策划、工程实施组织管理策划、项目的可行性研究P:设备和材料的选择和采购、分包商的采购C:施工管理,总包商自身工程施工组织、对专业分包商的设计、采购、施工进行协调和进度控制,设备安装、调试、培训工程总承包与PP

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建设工程施工合同签订过程中的法律风险与防范主要内容:一、建筑工程的法律体系1、建筑法、合同法、招标投标法等法律层面2、建筑施工合同司法解释等司法层面3、建筑施工合同招标、管理、验收、结算等主管部门层面二、合同签订过程1、工程招标的范围2、免于招标的地方性规定3、未招标合同的效力及结算4、未招标合同的判例5、建筑公司挂靠、转包、分包的认定和处理6、合同签订的案

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房地产投资并购与合作开发模式研究与税务筹划及法律风险防范主讲:张志晓课程背景:当房地产进入白银时代,当土地价格持续上涨,当楼市渐趋理性,房地产的行业门槛不断抬升,房企仅靠单打独斗已经很难取得绝对的市场竞争优势,如今联合拿地或合力操盘,最大化地利用相互之间的优势,正在成为房地产市场发展的主流。合作开发是降低风险、提高项目运作率的有效手段之一,是房地产企业重要的

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《房地产投资并购操作全程法律风险规避》|模块|主要内容|课程收益|||1、取地方式:划拨、出让、收购、变性|掌握房地产土地获取的主||第一部分|2、土地取得中发生的与政府的纠纷:逾期交地、规|要方式及存在主要纠纷||房地产土地获|划变更,土地性质与规划不一致,配建无障碍用房,|||得的方式及发|规划调整等|||生的纠纷|3、划拨工业用地能否转商业用地||||

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房地产并购合作开发实务及法律风险及税收筹划一、房地产土地获得的方式及发生的纠纷1、取地方式:划拨、出让、收购、变性2、土地取得中发生的与政府的纠纷:逾期交地、规划变更,土地性质与规划不一致,配建无障碍用房,规划调整等3、划拨工业用地能否转商业用地4、集体土地(包括不限于建设用地)能否用于“开发”案例:集体土地开发模式交易结构图5、一二级联动的方式6、一级土地

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土地一级开发中的法律风险及其防范课程背景:土地一级开发属于资金密集型行业,随着国家基础设施建设政策的落实、地区经济建设发展的需要,各地先后采用了“土地一级开发”的模式进行土地前期整理、基础设施建设,而“土地一级开发”模式很大意义上是一种国家法律框架内的合同法律安排,本课程结合张老师多年地产法律实操经验,就土地一级开发的基本常识、法律风险及合同管理进行解析与交

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房地产并购的操作实务及其法律风险分析主要内容:第一讲房地产并购的意义及现状第二讲房地产并购的种类与利弊分析资产收购优势/劣势土地转让的限制性条件项目公司股权收购优势/劣势股权收购与资产收购的对比三、房地产项目合作开发优势/劣势房地产合作开发的“三共”成功的合作开发应注意以下问题:决定并购方式应考虑的主要因素第三讲房地产并购的一般操作流程控制性详细规划与修建性

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商品房营销全流程法律风险识别与防范【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、营销总、财务总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】以营销总视角全流程管控房屋销售过程中常见风险,重点环节布防+风控体系搭建;由事后救火到事前预防战略转变,由术入道,防患于未然。内容涵盖商品房预售过程中广告宣传、签约认筹、房

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企业运营中常见的法律风险与防范【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、项目总、财务总、投资总、营销总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】一、合同法律风险管理1、合同法基础知识(1)什么是合同;(2)合同订立的基本步骤;(3)合同的成立与生效;(4)合同的基本原则。2、合同订立过程中常见的法律风险

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房地产开发全流程法律风险识别与防范【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、营销总、相关模块负责人、公司法务及律师。【培训价值】解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】一、土地获取阶段常见法律风险识别与防范1、土地获取方式:出让、划拨、并购、变性、一二级联动;2、合作开发模式下法律风险管理:合作主体、公司设立、法人治理、操盘模式、

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