房地产并购的操作实务及其法律风险分析

房地产并购的操作实务及其法律风险分析
主要内容：
第一讲 房地产并购的意义及现状
第二讲 房地产并购的种类与利弊分析
资产收购
优势/劣势
土地转让的限制性条件
项目公司股权收购
优势/劣势
股权收购与资产收购的对比
三、房地产项目合作开发
优势/劣势
房地产合作开发的“三共”
成功的合作开发应注意以下问题：
决定并购方式应考虑的主要因素
第三讲 房地产并购的一般操作流程
控制性详细规划与修建性详细规划
前期准备阶段
签署意向书或框架协议
意向书通常包括条款：
开展尽职调查
审查项目
审查方法
审查结论
签订正式合同
完成转让手续
第四讲 房地产并购的主要法律风险及其防范（简）
房地产并购的主要法律风险
1. 公司股权权属确定风险
（案例1）
2. 项目本身的风险
（案例2、3）
3. 项目公司债务风险的控制
4. 并购方案设计不当的风险
（案例4）
针对法律风险的防范措施总结
尽职调查
充分运用合同的风险管理方式和手段

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