上市课程体系

部分:新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品?1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经理3、新产品开发部4、新产品开发项目组5、新产品开发委员会第二部分:新产品开发程序一、新产品市场/客户调查程序1、设计及制作调查问卷2、确定调研名单及项目3、发放及回收4、分析与汇总5、出调研报告附:新产品...

 讲师:崔自三咨询电话:010-82593357下载需求表


单元公司治理概述1.什么是公司治理?2.公司治理的起源3.公司治理的三个发展历程4.公司治理的三种典型模式(从西方到东方)5.公司治理的原则6.公司治理的目标7.公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1.制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2.股东会行使的职责3.股东会的召开4.有权提议召...

 讲师:黄海咨询电话:010-82593357下载需求表


课程提纲讲融资渠道一、中小企业如何面对融资难?二、融资新理念三、企业如何正确融资四、企业八大融资渠道案例分析:传统方式无法贷款,供应链金融解燃眉之急第二讲融资计划一、融资计划:凡事预则立,不预则废二、融资规划和融资注意事项三、融资资金规划四、融资时间规划五、融资过程中注意什么?六、一分钟介绍你的企业七、中介机构:投行、财务顾问、律师、审计师八、准备商业计划书...

 讲师:吴瑕咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:中国经济新常态与趋势分析1.中国经济现状解读主要经济指标中国经济崛起路径分析中等收入陷阱从人民币汇率水平看中国竞争力状况2.新常态经济模式分析经济转型中的新常态经济从数据在中国技术进步的现状和潜力从中小企业板和创业板指数与主板指数走势的差异看经济转型政策解读——鼓励创新和创业中央及国务院关于《加快实施创新驱动发展战略的若干意见》解读广东省政府关于《加快...

 讲师:蓝裕平咨询电话:010-82593357下载需求表


章上市公司综述n上市公司定义及公开发行股票流程sup2;证券法对上市公司的定义sup2;上市规则对上市公司的定义sup2;首次发行股票的条件sup2;首次公开发行股票的流程n上市公司治理架构要求sup2;四种上市公司治理模式sup2;上市公司治理的组织结构与股权升值sup2;董事会结构设置模式sup2;董事会的定位和职责sup2;监事会的定位和职责第二章科学...

 讲师:王琛咨询电话:010-82593357下载需求表


一.资本运作概论资本结构及财务杠杆效应MM定理与企业融资策略“啄食理论”与融资方式的选择资本市场的融资功能资本市场培养优秀企业的案例分析二.股票挂牌上市对企业带来的影响融资能力资产市场价值资本扩张员工激励信息披露公司治理公司监管三.主板、创业板与新三板上市挂牌标准解读经营主体经营记录资产规模盈利记录主营业务实际控制人成长性管理层稳定性四.股份制改造的主要内容...

 讲师:蓝裕平咨询电话:010-82593357下载需求表


1.财务报表框架与关键点1.1.财务报表框架知识本部分将讲授下面部分甚至全部内容,借此帮助学员了解企业财报的整体逻辑关系及其背后所蕴含/折射的企业核心经济行为及非核心经济行为的基本情况,结合学员在实践中对于行业研究、宏观分析等方面周边信息,从内外两个视角形成对于上市公司的一个整体性了解-财务报表分析基础理论-财务报告中主要财务报表之间的主要逻辑关系-2006...

 讲师:杨会臣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、要否上市的艰难抉择(一)上市的利弊分析1)上市的利益2)上市的弊端(二)评估自身是否适合上市1)管理水平2)商业机密3)企业生命周期(三)上市所需要的条件1)良好的概念与独特的故事2)持续的盈利能力3)漂亮的报表4)良好的公司治理二、弯弯曲曲的上市之路(一)上市时机的选择1)整体的市场氛围2)同期上市企业的状况3)企业自身的实际表现(二)上市地点的选择1...

 讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表


讲融资渠道一、中小企业如何面对融资难?二、融资新理念三、企业如何正确融资四、企业八大融资渠道案例分析:传统方式无法贷款,供应链金融解燃眉之急第二讲融资计划一、融资计划:凡事预则立,不预则废二、融资规划和融资注意事项三、融资资金规划四、融资时间规划五、融资过程中注意什么?六、一分钟介绍你的企业七、中介机构:投行、财务顾问、律师、审计师八、准备商业计划书九、商业...

 讲师:吴瑕咨询电话:010-82593357下载需求表


一、公司融资理论资本结构理论莫迪格连尼-米勒定理“啄食理论”二、股票上市后的投融资策略融资条件企业扩张方式企业价值增长策略案例分析三、银行信贷操作与管理银行关系维护策略银行贷款操作与管理案例分析四.商业信用融资管理商业信用形式及其特点利用商业信用融资的策略案例分析五.债券市场融资管理债券的特点国内关于公司债券的法规公司债券的估值方法利率的风险结构利率的期限结...

 讲师:蓝裕平咨询电话:010-82593357下载需求表


一、中国金融市场政策分析1、企业上市潮的与资本运作——从美国模式找源头2、中国证券市场改革l新三板及发展预测l注册制改革l多层次资本市场的建立3、股权融资白日化l大白天下——正名l白热天下——奔竞二、企业融资模式1、债权融资模式l银行贷款l中小企业债权融资l民间借贷融资l信用担保融资l融资租赁融资2、股权融资模式l股权出让融资l引进风险投资l国内外上市融资3...

 讲师:徐京咨询电话:010-82593357下载需求表


一、做好新产品开发管理(1.0小时)a)企业新产品成败的原因分析b)科学的新品开发流程与步骤解析c)做好新品开发的全程项目管理d)案例分享:标杆企业的新品开发管理体系点评二、新产品创意与具体形式设计(2.0小时)a)市场分析与新品创新路径把握b)具体市场定位策略和产品概念创意c)形式设计决策与卖点提炼d)分组演练:某新产品的概念创意与卖点提炼三、新品营销策略...

 讲师:程绍珊咨询电话:010-82593357下载需求表


一、上三板之前老板首先考虑什么?l企业家论证是否上市?上市目的?l未来战略是否清晰l三板关键人才l行业适合上哪个板块?资本市场的欢迎程度?l挂牌之前与挂牌之后的成本考量l如何进行商业模式的转变?l是否实施股权激励?l如何选择中介机构?二、新三板之路:中小微企业如何挂牌新三板?1、新三板概述l新三板是什么?l新三板的市场现状l新三板接下来的发展趋势2、新三板挂...

 讲师:徐京咨询电话:010-82593357下载需求表


什么是战略?战略的三个层次战略的制定与实施战略分析的工具及要点【案例】万科的房地产价值链管控模式企业组织结构对战略的影响房地产公司组织发展的五个阶段【案例】1.龙湖地产的组织变革及演进——广积粮缓称王2.恒大“三步走”模式财务战略的制定与实施如何制定财务战略如何实施财务战略如何评估企业战略是否成功【案例】万科、保利地产财务战略分析从财务指标看企业管理的问题盈...

 讲师:汤婧平咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、新产品开发战略意义二、娃哈哈新品上市的启示三、新品上市是既复杂又简单的事情——娃哈哈PK宝洁四、新产品上市的误区辩析新品推进是要慢工出细活的新品上市成功主要靠现有产品和渠道带动新品上市只和消费者有关新品上市成功要靠绝妙的“点子”策划新产品上市只是研发部门的事新产品成功的案例可以复制五、新产品上市的成功要素深刻洞察消费者需求,准确挖掘卖点选好区域...

 讲师:王同咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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