上市课程体系
《上市公司财务核算与规范管理》课程 课时：6H
《上市公司财务核算与规范管理》（1天版）【培训对象】：上市公司财务总监、财务经理、财务主管、财务人员及董秘室人员【培训时间】：1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00）【课程大纲】：第一节上市公司会计核算基础工作与案例分析一、会计科目如何使用与案例二、日常账务处理的规范与案例三、货币资金核算管理与案例四、往来账的正确核算管理与案例五、存货的核算...
讲师：许愿咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》（１天版）【课程收益】：通过本课程上篇《项目投资可行性论证与报》的学习：达成项目管理者清晰投资的预期目标，围绕投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，运用系统工程、经济分析方法，结合实务案例，对项目进行综合分析论证，整体评价和决策，达成投资项目分析与管理的实用性与前瞻性。通过本课程下篇《国企混合所有制暨IPO上市》的...
讲师：许愿咨询电话：010-82593357下载需求表
《国企改制实务与上市股权激励》课程 课时：12H
《国企改制实务与上市股权激励》（两天版）【课程收益】：2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月1...
讲师：许愿咨询电话：010-82593357下载需求表
《国企混合所有制改制与上市实务》课程 课时：6H
《国企混合所有制改制与上市实务》（1天版）【课程收益】：2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月...
讲师：许愿咨询电话：010-82593357下载需求表
上市公司与公司治理 课时：12H
上市公司与公司治理时间：6-12小时主要内容：一．股票上市与上市公司运作改善融资条件资产增值企业资本扩张管理规范化信息披露案例分析公司治理问题产生的根源公司所有者与管理权分离“代理人问题”的基本内容“代理人问题”如何导致公司治理问题案例分析上市公司独立性问题股东大会、董事会与监事会的规范运作公司人员独立性财务独立性资产独立性业务独立性案例分析关联交易与同业竞...
讲师：蓝裕平咨询电话：010-82593357下载需求表
企业上市与上市后运作与管理 课时：12H
企业上市与上市后运作与管理时间：12小时内容包括：一、公司融资理论莫迪格连尼-米勒定理“啄食理论”二、股票上市后的企业发展融资条件企业扩张方式企业价值增长案例分析三、企业上市后的经营管理公司治理信息披露投资者关系案例分析四、主板与创业板上市主要标准解读经营记录资产规模盈利记录管理层稳定性案例分析五、企业重组的主要内容股权重组资产重组业务重组得润上市案例分析六...
讲师：蓝裕平咨询电话：010-82593357下载需求表
企业上市新机遇—新三板 课时：12H
企业上市新机遇——新三板实务一至两天深入探讨，学员可以掌握并了解：➢企业挂牌新三板之前应该考虑的问题➢企业成功挂牌新三板的操作流程➢企业挂牌新三板应注意问题，如保护创始人的控制权➢企业挂牌新三板之后如何进行资本运作、股权交易、引入投资➢➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才1.中国金融市场政策分析1、企业上市潮与资本...
讲师：徐京咨询电话：010-82593357下载需求表
中国金融改革与新三板上市 课时：6H
中国金融改革与新三板上市授课时长：1天6小时授课对象：拟在新三板上市的企业及金融机构等负责人授课目标：了解中国金融与资本市场的现状与发展，特别是多层次资本市场改革问题、人民币国际化以及资本账户开放过程中对中国资本市场和资产估值的影响，从中小企业融资角度重点介绍新三板上市的市场状况以及上市操作。授课提纲：一、全球量化宽松与资本流动1.美元、人民币、日元、欧元量...
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
《上市公司财务战略与财务分析》汤婧平【课程主题】战略是你想要什么？战术是如何得到你想要的！上市公司的战略分析，首先要看，这个企业到底想要什么？上市公司的战略制定，就是想办法得到自己想要的。对于上市公司而言，最难的是持续的盈利和持续的增长，所以分析，只是分析，踏踏实施的做，才能得到确切的结果。财务战略是战略的终极目标，也可以说是企业的想要的那个结果。【课程大纲...
讲师：汤婧平咨询电话：010-82593357下载需求表
新品运作策略与实务做好区域新品运作策略规划新品成败的原因分析理解新品的市场定位和产品卖点结合区域特点，设计整体运作策略和计划如何把握新品市场节奏，找到突破要点典型案例分析：某乳业企业高端产品的区域运作规划做好新品铺市与陈列工作新品终端布局与铺市节奏安排打造亮点终端，带动周边终端新品陈列方式与操作要点典型案例分析：某中高档白酒上市的终端建设有效的促销推广，确保...
讲师：程绍珊咨询电话：010-82593357下载需求表
1、企业为什么要上市？1.1、对银行的过分依赖和融资渠道单一已葬送了许多知名企业1.2、“资本溢价”造就了中国富豪榜1.3、企业上市与资本运作是企业的战略命题1.4、公司发展从土路进入高速路1.5、完善治理结构1.6、建立品牌1.7、公司股票证券化1.8、聚集人才1.9、抗击风险能力大大增强1.10企业上市对利益相关者的好处1.11上市对企业或企业家们所带来...
讲师：孙玉文咨询电话：010-82593357下载需求表
单元企业IPO上市概述1、什么是企业上市2、企业上市利弊分析3、上市条件1)主板、中小板上市条件2)创业板上市条件3)新三板上市条件4)海外上市条件4、上市地点的选择1)全球主要资本市场概况2)国内上市还是海外上市的对比表（以国内与香港为例）3)国内上市的几个资本市场的选择（主板、中小板、创业板、新三板）5、上市方式6、不同上市方式的对比7、上市中介机构职责...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经理3、新产品开发部4、新产品开发项目组5、新产品开发委员会第二部分：新产品开发程序一、新产品市场/客户调查程序1、设计及制作调查问卷2、确定调研名单及项目3、发放及回收4、分析与汇总5、出调研报告附：新产品...
讲师：崔自三咨询电话：010-82593357下载需求表
单元公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三个发展历程4．公司治理的三种典型模式（从西方到东方）5．公司治理的原则6．公司治理的目标7．公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1．制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2．股东会行使的职责3．股东会的召开4．有权提议召...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
课程提纲讲融资渠道一、中小企业如何面对融资难？二、融资新理念三、企业如何正确融资四、企业八大融资渠道案例分析：传统方式无法贷款，供应链金融解燃眉之急第二讲融资计划一、融资计划：凡事预则立，不预则废二、融资规划和融资注意事项三、融资资金规划四、融资时间规划五、融资过程中注意什么？六、一分钟介绍你的企业七、中介机构：投行、财务顾问、律师、审计师八、准备商业计划书...
