企业转型课程体系
中国民营企业转型变革管理 课时:6H
导言:无论是一个国家、一个民族、一个人还是一个企业,最重要的是对自己过去的错误进行一种深刻的反省,有一种悔过意识,并进而产生一种强烈的自我改变愿望。民营企业改革实际上是一种文化改革,是一种深层次价值观念及基本理念的革命。改革实际上是从传统的农业取向型文化向现代工业及信息社会文化转型变革。第一章、转型发展之痛1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业战略决策...
讲师:曾水良咨询电话:010-82593357下载需求表
课程大纲:一、中国家族企业现状1、家族企业对社会贡献2、家族企业发起方式3、解读家族企业4、传统家族民企种种弊病5、接班人计划6、民企十大病症(讨论)故事运用:《狼来了》二、家族制转型的核心故事运用:《猫脖子上挂铃铛》1、民企转型的失败2、企业家的素养3、企业家境界4、企业家理性思维的价值观念三、如何建立现代化管理模式故事运用:《和尚为什么念经》1、21世纪...
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一、机构介绍1、机构简介:2、首席讲师-曾水良简介3、机构讲师团队风采 4、组织架构二、管理培训咨询1、培训咨询核心▲企业治理核心▲管理培训咨询核心2、咨询服务价值观及特色▲咨询服务理念▲咨询服务价值观▲咨询服务特色▲管理培训咨询思想指方针3、管理培训咨询领域
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讲:不转型等死,转型怕转死1、从案例开始----万达格力的转型之路2、王石:Uber真正冲击了我3、跨界打劫---毁灭你。与你无关4、转型的关键在植入互联网的商业逻辑5、全球信息产业的历史变迁6、中国互联网展示的国家战略第二讲:转型从认知新的社会市场环境开始1、互联网成为新常态2、真正个性化时代的到来3、以客户为中心真正落地4、互联网技术将成为基础设施5、必...