商业模式课程体系

一、商业模式及其评估诊断1商业模式的概念2优秀商业模式的基本特征:一个中心两个基本点3商业模式评估诊断方法与工具互动:结合企业实际,对本企业商业模式现状与优劣进行诊断分析4咨询案例:天地行、田秀才、红太阳肾病医院、新濠畔、天津尚仕、上海邑通5案例:阿里巴巴、携程网、凡客诚品等分析:商业模式设计与创新培训案例!解析:商业模式设计与创新内训案例案例:商业模式设计...

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  一、商业模式原理  1、创新与企业核心竞争力建设  1-1战略规划与优化  1-2微笑陷阱与战略突围  2、商业模式体系  2-1看不见的手:商业模式  2-2商业模式的涵义与特征  2-3商业模式的竞争与演变  2-4商业模式设计优化流程  案例:LAFASO:跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源:循环经济探索、类DELL企业:轻资产与虚拟经营、工厂与...

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  1天商业模式的构成  一、商业模式的概念与构成  -什么是真正的商业模式?  -商业模式的内涵:价值主张、实现方式、核心能力  -构成商业模式的关键要素  -客户价值  -战略定位  -赢利模式  -战略控制手段  -价值链与价值网  分析:商业模式创新设计培训案例!  解析:商业模式创新设计内训案例  案例:商业模式创新设计课程案例分析!  二、商业模...

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  .企业与企业家成功的三要素:态度、系统、模式  2.企业价值:当你能为客户解决问题,为客户创造价值,任何价格由你来定。  商业模式就是:打造平台,创造舞台  3.商业模式:造船  管理模式:官兵  投融模式:补给  打造平台:做好人,做对事。  商业模式:制定游戏规则,主导企业增值。  4.商业模式设计:击中客户价值,增长企业价值。  商业模式设计的重点...

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一、课程目录(一)企业战略管理与行业选择(二)战略分析模型与竞争策略(三)客户需求与市场竞争分析(四)商业模式设计与企业价值(五)商业模式创新的八个思路(六)战略目标三层业务链规划(七)企业品牌文化建设与管理(八)企业战略分解与落地实施二、课程大纲(一)企业战略管理与行业选择1.企业家的高度决定企业的高度2.为什么要进行战略管理3.什么事企业发展战略4.对战...

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  部分商业模式创新  一、商业模式创新课程导入  (商业模式创新培训案例)  二、商业模式的类型  1、运营性商业模式  2、策略性商业模式  三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机?  1、哥本哈根会议的契机  2、未来商机:让有限装入无限  3、中国三大关注点:  (1)贫富差距  (2)城乡差距  (3)节能减排  四、商业模式创新的四个突破...

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  、利润规律  高利润的来源及利润转移规律  行业不同发展阶段商业模式的预测与重构  2、客户价值  构建客户价值理念—回归企业价值创造的本质  经营利益大化的必备条件—利益相关者分析与管理  行业通透--透析行业发展规律与制高点  企业取得价值大化的根本途径—企业资源与能力  3、商业定位  客户定位—企业价值的来源  商业形态定位—确定公司经营的本质 ...

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天:手机媒体商业模式篇部分、力量与趋势对手机媒体所处产业环境的勾勒一、推动媒体变革的三大力量二、数字内容产业的形成及其对媒介的影响第二部分、当手机成为媒体手机媒体的演化及手机媒体的特征一、手机媒体的演化二、手机媒体的主要特征第三部分、手机媒体商业模式概述商业模式的框架和五大类手机媒体业务一、对商业模式的界定二、手机媒体的业务分类及商业模式概述第四部分、经验与...

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《商业模式设计》   课时:12H

商业模式设计课程背景:随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值,已经成为了一个关键的重要领域。如何建立创新的商业模式和运营模式?如何定位客户和客户价值?如何整合资源设计交易结构?如何设计独特盈利模式?如何持续提升企业价值?本课程以运营模式和商业模式为核心,分享...

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价值倍增——新商业模式创新课程背景:一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练——杰克.韦尔奇。随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值,已经成为了一个关键的重要领域。如何建立创新的商业模式和运营模式?如何定位客户和客户价值?如何整合资源设计交易结...

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大数据变革与商业模式创新沙盘课程【课程目标】大数据时代已经来临,大数据战略已经上升到国家意志,拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现,大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业,从大数据的基本面出发,分析大数据的应用价值;大数据作为工具,如何帮助企业提升运营效率,提升企业利润;再到大数据引起的思维变革,怎样改变企业管理、社会治理...

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商业模式创新与企业转型课程背景:很多企业存在以下问题:➢企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向?➢不知道如何转型?➢不知道如何进行商业模式创新?课程目的:➢让大家知道如何进行商业模式创新。➢让大家知道商业模式创新的方法。➢让大家知道企业转型的方法。学员收获:➢学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。➢学商业模式创新与企业转型的成功案例。➢学习转生升级过程中存在的...

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如何快速构建先进的商业模式——企业快速领先同行的关键课程背景:很多企业存在以下问题:➢不清楚什么是商业模式?➢不知道商业模式的作用?➢企业没有长期发展规划而随波逐流?课程目的:➢让大家知道什么是商业模式。➢让大家知道商业模式的作用。➢让大家知道如何制定商业模式。学员收获:➢掌握商业模式涵义及作用➢掌握制定商业模式的方法➢学习商业模式成功案例授课老师:转型升级...

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ChatGPT技术与商业模式及产业发展布局在证券行业的应用课程目标:通过本课程的学习,学员将了解ChatGPT技术的基本概念和工作原理,理解其在证券行业中的应用,掌握使用ChatGPT技术来优化工作流程和提高效率的方法,并对ChatGPT技术在证券行业未来的发展有一定的预见性。第一周:ChatGPT技术介绍1.1ChatGPT概述:定义,发展历程和基本原理1...

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商业模式——营销大智慧商业模式的核心是产品与营销设计布局——杰克韦尔奇课程对象:总裁、总经理、营销经理、企业中高层时间:2天课程大纲:1.商业感悟商业领域的两种人:做事、做局商业里的四种模式:营销模式、商业模式、资本模式、人才模式二、为什么要学习营销策划挖掘痛苦,讲述商业变革,未来的走向,解决如何赚钱和持续性赚钱的问题三、营销布局流程设计1、鸟瞰营销设计流程...

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