互联网思维课程体系

u课章:为什么必须拥抱互联网思维?1.传统企业互联网化——未来商业浪潮的主旋律;2.互联网思维的本质——商业回归人性,更注重人的价值。第二章:企业如何正确地“触网”?1.何谓互联网思维?2.传统企业“触网”,应规避四大误区;3.传统企业“触网”的四重境界;4.传统企业互联网转型“三部曲”;5.互联网思维,重塑传统企业“价值链”。第二章:如何有效践行互联网思维...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


一、好故事好买点1、三个品牌一条主线(1)个人品牌故事设计(2)核心产品故事设计(3)企业品牌故事设计2、寻找你的核心竞争力3、创造差异化传播点4、传播中的品牌灵魂二、铺信息、节点占位,做预埋1.行业网站占位2.搜索引擎占位1)关键词设计技巧2)SEMSEO操作技巧3)网络口碑建立密宗3.门户网站占位三、互联网渠道建设1.找什么渠道平台合作?2.怎样借力行业...

 讲师:石建鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


C课程大纲:一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理;2.互联网思维下要领导,非管理;3.如何理解领导与领导力?4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1.人人都有自己的声音;2.能力远比头衔重要;3.自愿的付出与投入;4.来自低层的力量;5.权力是流动的;6.所有的事情非中心化;7.决策是大众做出来的。三、赢取挑战的四个转...

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C课程大纲:前言:解读互联网思维与执行力章互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切VS人是环境的产物5.集体利益高于一切VS趋利避害人之天性第二章执行力缺失的原因解析组织执行力缺失的八个”不当“1.上层战略,下层执行——角色不当;2.用人不疑,疑人不用——用人不当;3.制度...

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一、互联网思维管理升级1、管理升级:互联网思维是什么?l互联网思维给我们带来什么?【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?l为什么要做升级;l凭什么转型升级;l如何做好转型升级;l互联网与电子商务;l电商AND电伤;为何AND如何;【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;【案例研...

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


一、产业转型升级互联网管理l转型升级:互联网思维是什么?l互联网思维给我们带来什么?【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?l互联网思维独孤九剑;l为什么要做升级;l凭什么转型升级;l如何做好转型升级;l互联网与电子商务;l电商AND电伤;为何AND如何;【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;三、B2B转型升级机制建立-信息处...

 讲师:孙平咨询电话:010-82593357下载需求表


章解读互联网时代的人才问题——稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么?2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移;3.人才缺失与人才浪费问题的探索;4.互联网思维下人才观的思维转变。第二章选人篇——精准选人,如选钻石一、惠普、GE、华为公司如何践行选人的价值?二、选人常陷的4大误区1.寻找超人:完美主...

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一、互联网思维企业落地1、管理升级:互联网思维是什么?l互联网思维给我们带来什么?【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么?【情景沙盘】讨论:他们赌的是什么?给我们什么启示?l为什么要做升级;凭什么转型升级;l如何做好转型升级;互联网化与电子商务化;【案例研讨】实体经济大国之殇;【案例研讨】传统企业互联网化芸芸众生;【案例研讨】互联网思维下企业网络广告投放;【情景工作...

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课程大纲前言:成长环境分析思考:心中的90后和00后案例分析:刻板效应不可取用开放的思维和眼光重新审视管理工作90后的代表人物分析互联网时代的新生事物第一部分:新生代员工的特质及成长环境分析70、80、90后生活环境的时代差异管理模式与新文化的冲突特征价值观差异的起点与分水岭必须面对的现实:非主流将影响主流从多生子女时代走向独生子女时代从终极性价值观走向工具...

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一、赢在互联网思维——为何要互联管理模式1.工业时代管理过时;2.客户走向互联;3.经济向服务转型;4.互联管理模式特征;5.海尔人单合一双赢模式。二、战略之道——用互联网思维做战略1.用户思维;2.简约思维;3.极致思维;4.迭代思维;5.流量思维;6.平台思维;7.跨界思维;8.社会化思维;9.大数据思维;10.自适应性;11.超利润性;12.粘客户性;...

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一、赢在互联网思维——为何要互联管理模式1.工业时代管理过时;2.客户走向互联;3.经济向服务转型;4.互联管理模式特征;5.海尔人单合一双赢模式。二、战略之道——用互联网思维做战略1.用户思维;2.简约思维;3.极致思维;4.迭代思维;5.流量思维;6.平台思维;7.跨界思维;8.社会化思维;9.大数据思维;10.自适应性;11.超利润性;12.粘客户性;...

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课程大纲前言:互联网时代的高速发展带来的启示世界互联网峰会的核心雷军首次提出“互联网思维”互联网七字诀:专注、极致、口碑、快时代的迅速转变:互联网时代—移动互联网时代—智能互联网时代人力资源的转变:传统的六大模块—人力资源三支柱第一部分:运营三要素——品牌1、个人一个求职者的案例引发的思考关于“经验”与“经历”的区别“刻意学习”是获得经验的关键因素舒适区、学...

 讲师:鲁念咨询电话:010-82593357下载需求表


C课程大纲:章解读互联网时代的人才问题——稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么?2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移;3.人才缺失与人才浪费问题的探索;4.互联网思维下人才观的思维转变。第二章选人篇——精准选人,如选钻石一、惠普、GE、华为公司如何践行选人的价值?二、选人常陷的4大误区1.寻找...

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单元:互联网大势,传统企业面临的挑战和机遇1、传统企业经营模式2.、经营成本的激剧上升3.、消费者的不断变化4.、互联网抢走客户5.、产业转型大势所趋第二单元:互联网思维的九大特性和互联网思维带来的变革9大互联网思维透析:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等第三单元:被互联网颠覆的十大传统行业1零售/...

 讲师:吴宝峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《移动互联网思维与思维创新落地》主讲熊友君博士课程背景25050751257300"没有传统的企业,只有过时的思维"从Uber 到滴滴打车,从Airbnb 到小猪短租,共享经济攻城落地。习大大说:有人身在21世纪,而思想还停留在18世纪,而今天我们已经身处移动互联网时代而有人思想还停留在传统时代,互联网时代,在这个移动互联网思维必改写传统...

 讲师:熊友君咨询电话:010-82593357下载需求表


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