互联网思维课程体系
部分：互联网思维探秘1.什么是互联网思维？互联网思维和传统思维有何本质不同？2.互联网思维模式下五个新观念2.1.互联网时代下“巷子”已不复存在2.2.大题要小做、小题要大作2.3.为“快”不破，“快”才是绝招2.4.一切以用户体验为高准则2.5.先成就客户价值，再成就自我价值3.案例展示：互联网思维下煎饼果子、雕爷牛腩的成功逆袭第二部分：互联网思维的九大思...
讲师：王树文咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：解读互联网思维与执行力章互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切VS人是环境的产物5.集体利益高于一切VS趋利避害人之天性第二章执行力缺失的原因解析-组织执行力缺失的八个”不当“1.上层战略，下层执行——角色不当；2.用人不疑，疑人不用——用人不当；3.制度缺失、流程...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中国互联网发展；视频案例：互联网的诞生；中国互联网商业进程；代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，1、搜索引擎发展带来的市场变革；2、电商平台发展引发的商业模式；3、垂直平台社交应用发展价值；4、主流B2B电商平台分析5、主流B2C电商平台分析6、主流C2C电商平台简介【案例研讨】中国互联网三大帝国；二、什么是互联网思维？l互联网思维是什么？...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维转型升级1、管理升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
章：为什么必须拥抱互联网思维？一、对互联网的认识经历了几个阶段；案例：企业大佬的忧虑与警醒；二、传统企业互联网化——未来商业浪潮的主旋律；三、互联网思维的本质——商业回归人性，更注重人的价值。第二章：传统企业如何拥抱互联网思维？一、何谓互联网思维？二、互联网思维的四大误区1.把产品搬上互联网，加上互联网元素2.互联网思维是互联网人、企业的专利3.因为有了互联...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业营销战略流程1、经营团队2、经营市场3、销售理念4、销售产品5、销售价值6、经营利润二、互联网化转型升级1、颠覆与跨界2、为何要做升级3、凭什么转型升级4、如何做好转型升级5、互联网与电子商务6、营销价值与地摊思想三、建立系统机制1、信息处理机制2、利益分配机制3、服务品质机制四、差异化设计1、USP的差异化设计工具应用2、企业硬实力3、企业软实力4...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、新常态下的机场民航企业1.新思维、新经济2.机场民航企业变革二、互联网新思维1、九大思维2、长尾理论3、普惠服务三、大数据思维1.4V特性2.大数据组成及发展趋势四、大数据分析模型1、市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能2、数据的收集和准备3、数据分析的八个极致模型五、大数据提升机场安全能力1.重点风险领域分析2.聚集人群热点安全分析3.货物...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？3.新管理模式4个基本特征；4.为什么我们一定要有新的管理模式？5.互联网时代与工业时代的对比分析；6.新管理模式不是一种选择而是唯一的选择。案例：海尔人单合一双赢模式案例：全食超市在社区中共生二、用互联网思维来做电商战略——不电商...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
u课程大纲：章互联网时代给传统企业的4个预警：1.过去的成功——案例：柯达之死2.路径的依赖——案例：诺基亚之困境3.增长的放缓——案例：李宁一切皆有可能？4.结构的变化——案例：福特、通用、丰田和大众成功路径第二章领导者的互联网思维1.一切以用户为中心——用户思维；案例：三只松鼠如何快速成为坚果品牌？2.匠人精神/一根筋思想——极致思维；案例：苹果为何可以...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维1、用户需求分析2、打造极致产品品质3、提升用户参与感4、做好用户体验5、把服务当做营销6、营造粉丝效应7、玩好社群经济8、分析数据形成O2O模式二、双线营销商业模式：讲：认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析第二讲：网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网...
讲师：石建鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理；2.互联网思维下要领导，非管理；3.如何理解领导与领导力？4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1.人人都有自己的声音；2.能力远比头衔重要；3.自愿的付出与投入；4.来自低层的力量；5.权力是流动的；6.所有的事情非中心化；7.决策是大众做出来的。三、赢取挑战的四个转变1.耐心倾...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维1、用户需求分析2、打造极致产品品质3、提升用户参与感4、做好用户体验5、把服务当做营销6、营造粉丝效应7、玩好社群经济8、分析数据形成O2O模式二、双线营销商业模式：讲：认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析第二讲：网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网...
讲师：石建鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维转型升级1.管理升级：互联网思维是什么？1)l互联网思维给我们带来什么？2)【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？3)【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？4)l为什么要做升级；5)l凭什么转型升级；6)l如何做好转型升级；7)l互联网与电子商务；8)l电商AND电伤；为何AND如何；9)【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；10)【...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
u课程大纲：一、赢在互联网思维——为何要互联管理模式1.工业时代管理过时；2.客户走向互联；3.经济向服务转型；4.互联管理模式特征；5.海尔人单合一双赢模式。二、战略之道——用互联网思维做战略1.用户思维；2.简约思维；3.极致思维；4.迭代思维；5.流量思维；6.平台思维；7.跨界思维；8.社会化思维；9.大数据思维；10.自适应性；11.超利润性；12...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维从何而来？【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；l用户体验3要素：服务品质提升；二、互联网思维价值几何？l传统产业大国之殇：配套服务如何提升；l互联网时代传统企业芸芸众生；企业硬实力，企业软实力；l为何要做升级：政府主...
