数据分析课程体系
第1部分:Excel表格的标准化规范化为什么要做标准化与规范化工作Excel表格容易出现的错误(正确区分两类Excel表格;正确处理Excel表格中的三类数据)快速修改非法日期(正确处理日期和时间;快速修改非法日期和非法时间;常用日期函数及其实际应用:TODAY、EDATE、EOMONTH、DATEDIF、WEEKDAY等;计算合同到期日;计算合同逾期天数;...
讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表
第1部分武装自己:快速掌握Excel公式和函数逻辑更加清楚:将复杂的数据逻辑判断和处理变得更加清楚和明了(逻辑判断函数的综合应用)复杂变简单:将繁琐的加减公式变得更为简洁和科学(各类求和汇总函数的灵活应用)让数据无处遁形:需要的数据迅速出现在您面前(功能强大的查找函数及其典型应用)做到有计划的管理:合理有序制作计划(日期函数的各种应用)给您一双慧眼:把需要的...
讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表
一、4G时代的“大数据、大机遇”:1.概述1)大数据概念和特点2)大数据需要哪些技术支撑3)大数据能够带来哪些新应用?4)4G时代产生的大数据内容2.大数据时代带来对传统营销的挑战1)大数据如何成为资产?2)大数据如何体现精确营销3)大数据的价值4)4G大数据对于运营商的价值3.大数据时代的新营销模式1)互联网的营销模式——微博营销、微信营销、网页营销等2)...
讲师:段方咨询电话:010-82593357下载需求表
核心课程一:数字在说话核心课程数字不会骗你·数字的误导基于数据的管理和决策·透过数字报表看运营管理·呼叫中心的关键指标呼叫中心数据报表举例·核心课程二:Excel数据分析功能举例·数据分列·高级筛选·FIND和VLOOKUP函数的灵活应用·数据透视表与透视图·加载宏:数据分析和规划求解核心课程三:员工和团队绩效分析两种绩效数据:数量和比例·目标与结果之间的关...
讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表
逻辑思维、数据分析 课时:2H
Part1:学会逻辑思考,7种好用工具有逻辑,才有脑袋切分问题丶厘清因果,用证据推导出结论工具1:金字塔原理归纳杂乱的现象,提出一目了然的观点工具2:MECE原则(彼此独立,互无遗漏)资料分类不抵触丶不遗漏,是论点正确的前提工具3:「SoWhat/WhySo」原则说明结论与证据的关联,完整表达推论过程工具4:事实基础+假设基调预先假设丶迅速验证,提升思考速度...
讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表
逻辑思维、数据分析课程 课时:2H
Part1:学会逻辑思考,7种好用工具有逻辑,才有脑袋切分问题丶厘清因果,用证据推导出结论工具1:金字塔原理归纳杂乱的现象,提出一目了然的观点工具2:MECE原则(彼此独立,互无遗漏)资料分类不抵触丶不遗漏,是论点正确的前提工具3:「SoWhat/WhySo」原则说明结论与证据的关联,完整表达推论过程工具4:事实基础+假设基调预先假设丶迅速验证,提升思考速度...
讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表
核心课程一:数字在说话核心课程数字不会骗你·数字的误导基于数据的管理和决策·透过数字报表看运营管理·呼叫中心的关键指标呼叫中心数据报表举例·核心课程二:Excel数据分析功能举例·数据分列·高级筛选·FIND和VLOOKUP函数的灵活应用·数据透视表与透视图·加载宏:数据分析和规划求解核心课程三:员工和团队绩效分析两种绩效数据:数量和比例·目标与结果之间的关...
讲师:陈则咨询电话:010-82593357下载需求表
1619251476375数据分析的利器--从Excel到PowerBI(课程大纲,12h)数据分析的利器--从Excel到PowerBI(课程大纲,12h)center450045212011540067000center790007945755王忠超1154000王忠超课程背景课程背景PowerBIDesktop是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告...
讲师:王忠超咨询电话:010-82593357下载需求表
课程大纲: 主题1:重视Excel,提升工作效率! -Excel数据容纳能力展示 -Excel数据处理能力展示 -Excel开发与自动化办公能力展示 主题2:高效工作:Excel应用技巧 -Excel数据录入技巧 -Excel格式设置技巧 -Excel批量录入技巧 主题3:高效工作:Excel数据操作技巧 -单元格的引用 -公式和常用函...
讲师:周刚咨询电话:010-82593357下载需求表
一、汽车市场分析(可以针对东风裕隆的市场定位讲解)1.一线城市的汽车限购、限号给我们什么样启示。2.精细化和个性化的服务理念、日益凸显。3.买卖双方市场的博弈、买方市场占市场主导权。4.4S店的销售顾问应该如何面对市场的变化二、销售经理的运营管理的八个核心指标1.销售目标管理---根据集团的考核制定年、月、周目标。并分解到个人。建立看板管理制度,是目标可视化...
讲师:马诚骏咨询电话:010-82593357下载需求表
财务管理大数据分析第一章、大数据时代的来临第一节、大数据及大数据产业一、大数据1、什么是数据2、大数据4V基本特征二、大数据产业分类1、二分法2、三分法3、五分法三、数据的商业价值举例1、金融制裁SWIFT环球同业银行金融电讯协会2、百度付费搜索广告3、大数据是人工智能的基础第二节、大数据的内涵与发展一、在战略层面投入数据化二、打造线上线下一致的客户体验三、...
讲师:孙莉莉咨询电话:010-82593357下载需求表
一、数字在说话。大约2个小时。–数字不会骗你–数字的误导–基于数据的管理和决策–透过数字报表看运营管理–呼叫中心的关键指标–呼叫中心数据报表举例分析:数据分析与报表管理培训案例!解析:数据分析与报表管理内训案例案例:数据分析与报表管理课程案例分析!二、Excel数据分析功能举例。大约1个小时。–数据分列–高级筛选–FIND和VLOOKUP函数的灵活应用–数据...
讲师:谭小芳咨询电话:010-82593357下载需求表
:营销分析1.问题的界定2.问题分析a)分析的内容b)分析方法c)分析工具d)分析范例分析:销售数据分析培训案例!解析:销售数据分析内训案例案例:销售数据分析课程案例分析!第二、竞争分析1.市场竞争的四个层次2.如何界定竞争对手3.竞争对手数据收集4.需求的交叉弹性5.品牌转换矩阵6.行业竞争力分析7.竞争分析矩阵讨论:销售数据分析经典案例讨论分组:销售数据...
讲师:谭小芳咨询电话:010-82593357下载需求表
、数据分析的钻石法则:1、数据分析都是指向自己/观众的KPI2、数据从来不能单独看3、数据分析要遵循一定逻辑分析:市场营销数据分析培训案例!解析:市场营销数据分析内训案例案例:市场营销数据分析课程案例分析!第二、数据分析的方法1、对比2、统计分析方法3、时间序列分析4、流程-结构分析讨论:市场营销数据分析经典案例讨论分组:市场营销数据分析培训案例学习指南分析...
讲师:谭小芳咨询电话:010-82593357下载需求表
部分分析复杂调查数据第1节抽样设计和调查数据第2节分析调查数据的复杂性第3节方差估计的策略第4节调查数据分析的准备第5节调查数据分析的操作第二部分缺失数据第1节不可忽略的缺失数据第2节假设第3节传统的方法第4节大似然第5节多重插补:基本原理第6节多重插补:复杂化讨论:数据分析方法经典案例讨论分组:数据分析方法培训案例学习指南分析:数据分析方法学习中的八大陷阱...