转型升级课程体系
课程大纲讲：新型城镇化解析1.新型城镇化的定义与解析2.城镇化的发展历程3.中国城镇化理论及相关政策发展沿革4.中国新型城镇化面临的问题5.中国新型城镇化发展趋势解析6.新型城镇化发展模型（WISE模型、PIE模型）7.新型城镇化区域选择第二讲：创新驱动与转型升级1.创新驱动的含义2.创新驱动提出的背景3.转型升级的含义4.转型升级的背景5.产业链的含义第三...
讲师：郭巍咨询电话：010-82593357下载需求表
一、餐饮现状、困惑与趋势1、2012年餐饮状况2、中国餐饮百强状况3、中国餐饮行业分类4、国八条与六条禁令5、春节中国餐饮市场状况6、中国餐饮业竞争形势分析二、商业模式认知1、商业模式思维2、商业模式定义3、商业模式9大版块4、商业模式模型看板5、选择商业模式创新时机三、经典商业模式及关键点1、四大经典商业模式分析及关键点2、非绑定式商业模式及关键点3、长尾...
讲师：王东生咨询电话：010-82593357下载需求表
部分（一）“互联网”给企业带来的机遇和挑战1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第二部分互联网思维在传统行业中的应用1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1）用户思维与简约思维；2）极致思维与迭代思维；3）流量思维与社会化思维；4）大数据思维与平台思维；5）跨界思维。第三部分全网...
讲师：朱朝庆咨询电话：010-82593357下载需求表
从战略进阶到实施路径构建数字化、智能化、绿色化的企业转型升级之道课程背景：数字经济浪潮之下，数字化正引领着一场深刻的社会变革。数据成为新的生产要素，数字技术介入了生产和生活的方方面面，数字经济正时刻影响着全球的经济结构和竞争格局。在政策与价值的双向驱动下，数字化转型可谓是广大企业变革发展的主旋律和必修课。智能化升级通过应用人工智能、大数据、云计算和物联网等新...
讲师：刘渡之咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】12 小时 【课程背景】预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到...
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】6 小时 【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也...
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】6 小时 【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也...
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】12 小时 【课程背景】预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到...
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】企业领导人，CEO（首席执行官），CFO（首席财务官），CMO（首席市场官），CIO（首席信息官），CSO（首席安全官），COO（首席运营官），营销业务主管，战略规划业务主管，信息科技部相关主管，信息科技部资深架构师 【课程时间】6小时【课程背景】数字经济，是一个新的经济形态，也是一个新的产业。作为经济学概念的一员，数字经济是人类通过大数据（数字...
讲师：苏忠彦咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】6 小时 【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也...
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】12 小时 【课程背景】预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。预算到底有没有起到应有的作用，预算能不能做到在开年之前下达、能否及时落地执行、能否做到...
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
大财务赋能企业新时期转型升级 ——经 课时：6H
【课程背景】您的企业面对的财税难题可能是：企业如何适应逐步规范的财税大环境？企业如何解决存留的财税历史问题？企业如何面对多套账并存的处理？企业如何考虑未来发展中的顶层架构设计问题？企业面对“经营会计”、“财务会计”与“管理会计”，如何建立一体化的财报体系？企业如何打通经营计划与财务预算的关系？企业如何建立有效的健康现金流管理？企业如何提高财务对运营管理的支撑...
讲师：董波咨询电话：010-82593357下载需求表
数字建筑-建筑产业数字化转型升级 课时：6H
【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】6-12小时 【课程背景】我们正处在互联网爆发期、物联网成长期、人工智能爆发前期，IT 技术正加速与传统的城市建设行业融合，并正冲击着几乎所有传统行业，这是我们所处时代的特征，这一特征使得智能建筑行业迎来了挑战，同时也是重要的发展机遇。推动智能建筑加速向绿色低碳、生态宜居的智慧建筑发展，智慧建...
讲师：姚瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员【课程时间】12小时 【课程背景】新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还有多少？中小企业的转型升级在十四...
讲师：骆峰咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员 【课程时间】6小时 【课程背景】全球经济环境自2008年次贷危机的恶劣影响始终没有得到解决，如今，新冠疫情雪上加霜，导致全球宏观环境持续恶化，政府和经济学家们对GDP的预测目标越来越悲观；虽然中国社会和经济的表现堪称一流，依然无法独善其身。中国为了应对危机，必然要发挥”集中精力办大事”的体制...
