非项目经理的项目管理课程体系
项目化工作管理 —— 非项目经理的项 课时：6H
课程背景：项目化工作就是参照项目管理的方式和方法，把项目管理中适合一般性工作管理的工具应用到非项目的工作任务中，让每个工作者或是具体事项的负责人用项目管理的思维框架和项目管理应用的工具来管理自己负责的工作。你是否对繁琐复杂的工作任务感到头疼和束手无策？你是否被那些难以理解的项目文档和工具表单所困扰？你是否在寻找一种更简单、更易懂、更实用的工作管理方法？项目化...
讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表
《非项目经理的项目管理》（1-2天） 课时：12H
非项目经理的项目管理主讲：徐砚烽课程背景：在职场工作中，我们需要完成若干“任务”，这些任务虽然并非是完整、大型、全面的项目，但是，缺乏项目管理相关知识，也给我们的工作带来不少难题：●领导指派你完成一项工作或者负责一个项目，应该怎么办；●领导布置工作，总是要求又好又快的完成任务，然而，在最需要领导给出裁决的时候，领导却态度模糊；●让同事帮忙很难开口，尽管有些是...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能项目化思维，让项目管理事半功倍课程背景：美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace曾说过:“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”可见，项目无处不在，企业管理中尤其如此。当你的企业已经不得不进入项目化时代，建立公司全员对于项目化运作的基本认知，解决思想意识层面统一的问题，才能让大家心往一处想、拧成一股绳，共同将公司项目制运作过程中出现...
讲师：张楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《非项目经理必修课---从传统到敏捷Scrum，一站式学习项目管理知识》主讲老师：金宗杰【课程背景】在互联网和电商领域，快速响应市场变化、灵活调整项目计划是至关重要的。对于非项目经理的项目团队成员而言，他们不仅需要掌握传统的项目管理知识，更需要了解并熟悉敏捷开发和Scrum框架。然而，当前许多非项目经理的项目团队成员在面临快速变化的项目需求时，往往缺乏有效的...
讲师：金宗杰咨询电话：010-82593357下载需求表
非项目经理的项目管理（V2） 课时：6H
非项目经理的项目管理项目管理是提高工作效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业、越来越多的工作所采用，项目管理方法已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。项目管理技能已不再是项目经理的专利，从基层员工，管理干部到企业所有者都应该不同程度地了解并掌握项目管理方法。【课程背景】您是否遇到如下困境：1)项目开发过半，客户又提出了新要求2)估算的工作...
