项目管理课程体系
项目管理实用工具与技术——利刃在手,所向披靡[Introduction课程说明]前言:项目管理是使管理效能激增的利器。但学习了项目管理的理论与知识,并不意味着,我们就能有效运用项目管理的方式来保障工作结果的达成。其中很大的一个原因就是,我们缺乏有助于推动知识与理论实践的工具与技巧。我们想做,也知道了怎么做,但却做不好,甚至做不到。理论与实践间最好的桥梁就是实...
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ProjectManagementBasicSkills项目管理的基本技能——以结构化管理技术保障项目成功[Introduction课程说明]前言:项目管理作为一种先进且经过验证的结构化管理技术,能够最大限度地保障项目目标的实现。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前,项目管理已经广泛运用于各个行业的各类组织中。但事实上,在不少的...
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《品西游 学项目管理》(2天)_1.4_2023.06 课时:18H
品西游学项目管理©——带你走入精彩鲜活的项目管理世界[Introduction课程说明]前言:项目管理不仅仅是项目经理的事!事实上,我们的工作中都存在着不少的项目型活动,而为了适应组织发展与市场需求的快速变化,还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认证委员会主席PaulGrace所言,“21世纪的社会,一切都是项目,一切也必须将成为项目”。在...
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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的项目管理思维©(实践)+问题解决工作坊——让管理效能激增的利器[pic][Introduction课程说明]前言:项目管理不仅仅是项目经理的事!事实上,管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动,而为了适应组织发展与市场需求的快速变化,管理者还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正...
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《ProjectManagementforTrainingManagers》《培训管理者的项目管理》©——让培训管理效能激增的利器[Introduction课程说明][pic]前言:培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说,一方面,由于组织内部培训岗位的设置非常有限,必须以极少的人员配置去满足日益增长的培训需求。另一方面,为了适应组织发展与市场需求的快...
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ProjectManagementforTrainingManagers培训管理者的项目管理©——让培训管理效能激增的利器[Introduction课程说明][pic]前言:培训工作多是以项目形式展开的。对于培训管理来说,一方面,由于组织内部培训岗位的设置非常有限,必须以极少的人员配置去满足日益增长的培训需求。另一方面,为了适应组织发展与市场需求的快速变化,...
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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的项目管理思维©(实践)——让管理效能激增的利器[pic][Introduction课程说明]前言:项目管理不仅仅是项目经理的事!事实上,管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动,而为了适应组织发展与市场需求的快速变化,管理者还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认...
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非项目经理的项目管理综合能力提升训练营[Introduction课程说明]项目背景:在我们的工作,甚至是生活中,存在着大量的项目。其数量正随着社会的快速发展与市场竞争的日趋激烈变得越来越多。同时,这些项目也正在越来越深刻地影响着我们和我们所处的环境。美国项目管理认证委员会主席PaulGrace强调:“21世纪的社会,一切都是项目,一切也必须将成为项目”。美国...
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ProjectManagementPracticeforHigh-efficientemployees高效能员工的项目管理思维©(实践)——让工作效能激增的利器[pic][Introduction课程说明]前言:项目管理不仅仅是项目经理的事!事实上,我们的工作中同样存在着不少的项目型活动,而为了适应组织发展与市场需求的快速变化,组织中的人员还将不得不持续应对...
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ProjectManagementPracticeforManagers管理者的项目管理思维©(实践)——让管理效能激增的利器[pic][Introduction课程说明]前言:项目管理不仅仅是项目经理的事!事实上,管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动,而为了适应组织发展与市场需求的快速变化,管理者还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认...
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《培训管理者的项目管理》 课时:12H
《ProjectManagementforTrainingManagers》《培训管理者的项目管理》——一门专为培训管理者打造的项目管理课程[Introduction课程说明]前言:项目管理是作为一种先进的管理技术,已经广泛运用于各类企业与组织中。项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手段,以沟通为保证,最大限度地利用内外资源,以期达成项目成果。美国《财...
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《项目管理的基本技能》 课时:12H
《ProjectManagementBasicSkills》《项目管理的基本技能》[Introduction课程说明]前言:项目管理是作为一种先进的管理技术,已经广泛运用于各类企业与组织中。项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手段,以沟通为保证,最大限度地利用内外资源,以期达成项目成果。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”!作为...
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对标华为-打造卓越项目管理能力体系课程背景:面对市场的瞬息万变,客户的要求似乎越来越苛刻,市场机会窗口似乎也越来越短,很多企业协同作战能力水平跟不上企业业务扩张的需要,同时内部效率提升乏力,企业竞争力受到很大局限,如何通过项目管理实现跨部门高效协同应对外部市场机会并通过项目经营为公司打更多现在和未来的粮食是很多企业必须思考的问题,华为多年成功管理实践的背后明...
讲师:谈永道咨询电话:010-82593357下载需求表
《对标华为-打造卓越研发项目管理能力体系》两天版 课时:12H
对标华为—打造卓越研发项目管理能力体系课程背景:面对市场的瞬息万变,客户的要求似乎越来越苛刻,新时代高质量的生活需要提供客户极致的产品和服务体验,但是,市场机会窗口似乎越来越短,产品开发过程也面临诸多风险,很多企业项目管理水平跟不上企业创新发展的需要,企业竞争力的提升受到很大局限,如何通过项目管理为公司打更多现在和未来的粮食?华为因为美国的背书成为了中华民族...
讲师:谈永道咨询电话:010-82593357下载需求表
【通用管理03】-课纲:项目管理实战培训(2天) 课时:12H
项目管理实战培训讲师:赵又德【课程背景】许多跨国公司都认为,企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM公司指出:掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素,它计划在未来五年内,将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。摩托罗拉(中国)公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业,CMM五级评审实际上反映了这个企业在项目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...






