媒体沟通技巧课程体系

《高级商务礼仪与公共沟通技巧》——塑造个人形象,提升企业品牌【课程收益】◆从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合训练;◆帮助学员提升自身仪容仪表,行为举止礼仪,言语沟通等商务礼仪;◆掌握常用的问候,介绍,握手,拜访,接待,名片,乘车,电话,会议,餐饮等各种常用商务礼仪;◆通过培训让学员真正成为一名知礼懂礼之人,实现个人和企业,从形象到素质的全面提升

 讲师:孙辛 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程介绍】“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……学会情商管理是人生幸福

 讲师:郭敬峰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


项目经理必备沟通技巧沙盘模拟课程课程背景:在复杂的项目管理环境下,跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作,由于对部门价值认识有差异,加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素,就会导致沟而不通、协而不作的实施结果;在企业项目的实际操作中,项目团队成员及项目经理良好的内部沟通技能可以极大地提高项目的运作效率,可以有效地化解项目运作中的各类冲突,将项目冲突控制

 讲师:王长震 咨询电话:010-82593357 下载需求表


建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法注:由于建筑类合同涉及到纠纷的部分特别多,这部分需要与客户进行沟通后确定讲解的侧重点,计划以问答和案例的形式进行讲解第一部分建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目,未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质,装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒

 讲师:刘迅 咨询电话:010-82593357 下载需求表


高情商职场沟通技巧   课时:3H

高情商职场沟通技巧针对学员对象:物业项目负责人培训时间:半天课程目标:结合高情商沟通的主题,以热播电影和电视剧的微小片段为素材,针对企业管理者在实际工作中沟通的各种场景及困惑,有针对性的进行高情商沟通心态、高情商沟通的基本技术、针对上级、同事、客户的实用沟通策略进行深入剖析,传递最简单有效的沟通技术。使学员能够获得更丰富的沟通技术。并能够运用于工作实践中。课

 讲师:明志刚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


共创式技能提升项目介绍----员工沟通技巧和班组长辅导能力同步提升项目背景:客服中心员工必备三大核心能力:业务熟练度、沟通技巧和倾听理解能力。其中业务熟练度取决于业务培训及知识库的支撑和现场班组长的及时辅导与帮助;而沟通技巧和倾听理解能力则不仅需要掌握相应的技巧,还需要有必要的训练。因为任何技能的掌握都不是单纯的通过讲授就可以习得的。想将技巧转化为能力,不仅

 讲师:杨萍 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《客户的拜访与沟通技巧》课程教学大纲课程名称:《客户的拜访沟通售技巧》课程性质:公开课教学时数:2小时教学纲要:第一章:企业客户的拜访1.销售拜访的常见错误2.拜访前的准备3.如何自我介绍4.邀约障碍排除5.随时小心我们的“雷”6.提问的常见类型①暖场类问题②确认类问题③信息类问题④态度类问题⑤承诺类问题⑥顾虑类问题7.我们会听吗?8.我们会说吗9.我们会问

 讲师:喻国庆 咨询电话:010-82593357 下载需求表


-1037590119380F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景销售心理学是普通心理学的一个分支,是一门专门研究产品销售过程中,销售人员与购买者心理现象的产生、发展的一般规律,以及双方心理沟通的行为、过程的科学。B2B销售人员

 讲师:张长江 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《沟通的艺术与沟通技巧》课程大纲主讲老师:赵秀峰一、课程目标我们将50—80的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等,都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题,深入浅出地分析了沟通的基本概念与技巧,希望通过本次学习与练习对你的管理工作和人际关系处理上有所助益。二、

 讲师:赵秀峰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《基于心理学的沟通技巧与艺术》课程简介一、课程目标我们将50—80的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等,都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题,深入浅出地从心理学角度分析了沟通的基本内涵与技巧,并通过大量的课堂练习,让学员从心理的角度人重新建构沟通的模式,以

 讲师:赵秀峰 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《银行管理者高效沟通技巧特训》课程大纲学员收益:1.了解沟通的基本结构;2.有效利用肢体语言,提高沟通能力;4.熟悉高效沟通的步骤;5.掌握人际风格沟通技巧;6.提高与上司的沟通质量;7.改善与下属的沟通方法;8.通过沟通改善与其它部门的工作关系;9.通过高效沟通赢得客户;10.掌握会议沟通技巧。培训对象中、基层管理人员,基层职员。培训时间二天。培训导师钟虹

 讲师:钟虹添 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《客户服务意识、沟通技巧及阳光心态》课程大纲课程目标•认识和理解客户服务的意义,提升优质客服的理念与意识;•学习基本的客户服务流程与技巧,提高解决问题的能力;•掌握客户服务沟通技巧,提升客户满意度;•调节情绪,缓解工作压力,建立阳光心态。参加对象:一线客户服务人员,技术服务工程师,对内对外服务的职场人士课时:1天(6小时)课程人数:35人左右为佳课程内容一、

 讲师:李春媚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《沟通技巧和营销心理学》如何降低被客户拒绝的概率?怎样提高沟通和营销成功率?客户抱怨、挑剔时怎么办?怎样说“不”更委婉?——请让沟通技巧、心理学和“话术”来帮你!课程收益知道商业场所沟通的基本原则;学习并掌握销售话术及营销准备工作;了解营销心理学,熟悉消费者心理活动特点及规律;掌握销售开场白话术,学习产品介绍话术;了解和知道需求挖掘及异议处理的技巧;了解与客

 讲师:李春媚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


管理者沟通技巧-1天   课时:6H

《管理者沟通技巧》大纲参加对象:公司中高层课时:1天培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%。课程内容一、管理者常见沟通问题•上行沟通问题——向上沟通没有胆•平行沟通问题——水平沟通没有肺•下行沟通问题——向下沟通没有心•案例分析:他们身上看到了哪些自己二、360度管理沟通全透析•什么是沟通?•不会沟通就会“死”•“沟”与“通”的

 讲师:李春媚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《高品质的管理沟通技巧》大纲课程收益:深化对“沟通”的认识,掌握高效管理沟通的秘诀;掌握通过对方的行为表现,分析并了解其内心想法的方法;懂得与企业各级员工进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值;学会通过调整沟通和行为的灵活性,及时应变处理外界关系。参加对象:公司中层或基层管理者课时:1天培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%。

 讲师:李春媚 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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