创新工具课程体系
经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程 课时：12H
【写给决策者的话】为什么企业的经销商忠诚度越来越低？为什么市场的价格越来越不稳定？为什么经销商的积极性总激发不起来？为什么经销商总埋怨厂家？为什么经销商的窜货总无法控制？为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子？为什么有些经销商去年做800万，今年还做800万？甚至更少？为什么有的经销商做越小直至最终消失？如何突破经销商的销量瓶颈？如何找到增量、赚钱的的方
讲师：梅明平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
轻松赚大钱---经销商赢利模式创新 课时：6H
轻松赚大钱---经销商赢利模式创新课程目标-创新经销商的经营观念与思路-提升经销商经营能力和赢利能力-提升经销商对企业的忠诚度培训时间-1天，不少于6标准课时培训对象各级经销商、代理商、加盟商等课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维，实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章经销商的经营环境与生存状态分析一、当前营销环
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
市场营销创新与营销案例分析 课时：12H
市场营销创新与营销案例分析课程简介-为什么有许多企业，虽然有优良的产品，但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前？为什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力？面对新营销环境下的市场竞争，我们如何迅速转变固有的观念和模式？如何树立正确的营销观念？如何迅速提升我们的营销能力，如何提升我们的产品准入标准？如何构建我们的强势营销网络？如何有效激励我们的营销人员？让我们在日益
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中国企业管理创新 课时：12H
第一部分:管理为什么要创新一、中国企业家面临的困惑1．每天都陷到琐事之中，没有空暇思考大事2．管理无序，同一问题，重复犯错误，长期不能解决3．管理不善渐渐丢掉市场4．市场前景非常好，一旦实施扩张战略就出现管理危机，甚至导致企业破产5．如何打造百年老店目前生命周期最长的企业可达400余年,一般企业寿命1314年，华人企业一般寿命2223年，为什么二、管理创新是
讲师：王明基 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境电商直销与内地电商创新模式解密（香港居民如何利用两地比较优势展开跨境电商直销与保税零）第一部分跨境电子直销业务与相关国家政策跨境电商业务之关税汇检商物融跨境电商之进出口报关跨境电商之进出口商检跨境电商之进口征税与出口退税跨境电商之小额结算与收付汇核销跨境电商之商品进出口许可与年度配额跨境电商之国际物流与终端配送跨境电商之跨境融资平台运作香港居民的离岸跨境
讲师：陈硕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境电商直销与跨境电商电商创新模式第一部分跨境电子直销业务与相关国家政策跨境电商业务之关税汇检商物融跨境电商之进出口报关跨境电商之进出口商检跨境电商之进口征税与出口退税跨境电商之小额结算与收付汇核销跨境电商之商品进出口许可与年度配额跨境电商之国际物流与终端配送跨境电商之跨境融资平台运作香港居民的离岸跨境电商运营体系跨境电子商务疑虑解析与内地与海外跨境电商平台
讲师：陈硕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境电商电商创新模式：从交易流量到货币平台第一部分跨境电子直销业务模式与相关国家政策解析跨境电商国家政策总体政策海关监管国税金融与外汇国检跨境电子商务疑虑解析与内地与海外跨境电商平台运营解析B2CB2BB2B2CF2CF2B2CO2O(F+D)2C外贸综合服务平台跨境电子商务的物流体系与清算体系物流体系之落地配送清算体系之用户清算第二部分跨境电商：从交易流量
讲师：陈硕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境电商国家政策综解与跨境电商电商创新模式第一部分跨境电商国家政策综解跨境电商国家整体政策政府工作报告有关跨境电商指导政策解析2016年跨境电商将重点发展模式《关于同意在天津等12个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复》税务政策国税监管政策助力跨境电商服务跨境电商进口税务政策方向跨境电商进口税务政策方向税务新政疑难解析新税率对商品成本有何影响海关政策海关特殊
讲师：陈硕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境电商电商创新模式：从交易流量到货币平台第一部分跨境电子直销业务模式与相关国家政策解析跨境电商国家政策总体政策海关监管国税金融与外汇国检跨境电子商务疑虑解析与内地与海外跨境电商平台运营解析B2CB2BB2B2CF2CF2B2CO2O(F+D)2C外贸综合服务平台跨境电子商务的物流体系与清算体系物流体系之落地配送清算体系之用户清算第二部分跨境电商：从交易流量
讲师：陈硕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《战略构建的组织行为及其创新的管理使命（1天）》 课时：6H
战略构建的组织行为及其创新的管理使命主讲人：中国人民大学劳动人事学院许玉林教授第一讲：1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型•以创新思维为主导•以领袖魅力为驱动•以企业文化为核心•以知识学术为支撑•以工业技术为基础第二讲：战略视角的组织行为管理制度设计1.组织成长的核心是领袖驱动2、战
讲师：许玉林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《战略构建的组织行为及其创新的管理使命（2天）》 课时：12H
战略构建的组织行为及其创新的管理使命主讲人：中国人民大学劳动人事学院许玉林教授第一讲：1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型•以创新思维为主导•以领袖魅力为驱动•以企业文化为核心•以知识学术为支撑•以工业技术为基础第二讲：战略视角的组织行为管理制度设计1.组织成长的核心是领袖驱动2、战
讲师：许玉林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
全脑思维创新与问题解决（1天） 课时：6H
全脑思维创新与问题解决（全脑思维技巧应用训练）主讲：曾子熙老师课程规划说明：1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责：语言、文字、数据、列表和逻辑等，右脑负责：图像、空间、色彩、情感和创造力等，当时该理论的诞生轰动世界，史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维&创新工具实战应用（2天） 课时：12H
创新思维训练创新工具实战应用Creativethinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与思维导图训练（1天） 课时：6H
创新思维与思维导图训练主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新设计思维体验课（1天） 课时：6H
创新设计思维体验课InnovationDesignthinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就成为每个职场人必须掌握的技能。“设计思维”（DesignThinking）源自美国硅谷，是目前全球最为热门的创造性解决问题的一套方法系统！如果你关注用户体验，关注产品创新，关注服
