创新思维课程体系
课程大纲：单元：创新思维的意义和方向1、解决问题的改进意识2、创造与创新3、创新对个人与组织的意义4、阻碍创新的郐子手---固有思维5、固有思维产生的原因：过去经验注意力导向参照物创新思维能力测试和评价第二单元：确定和界定问题1、你正在解决应该解决的问题2、找出问题的领域差距重要性优先性3、明确问题陈述问题量化差距4、介绍“问题解决的四步骤工作法”5、大脑思
讲师：谢玉雄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网营销的发展趋势（引起大家的深思和自己企业情况结合，进入培训场景）1)分组讨论：你认识的互联网营销（目的是学员互相认识，老师摸清楚学员的想法和程度）2)互联网大事件案例及折射内容3)PC互联网到移动互联网用户行为变化4)社群和粉丝经济产生的原因及对企业的影响（学员问答引起思考粉丝社群经济的原因，引起学员思考自己企业怎么做未来的营销）5)PC和移动互联
讲师：张守辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
l模块一：《创新思维与组织成长》1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗？1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的“三个新”1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革：魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注
讲师：曹嘉飞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业管理需要创新思维1、思维的是人的资源2、思维的创新3、创新问题的界定4、创新思维的特征5、创造力无穷无尽二、为什么需要创新思维1、形势的发展2、竞争的加剧3、工作的需要4、效益的逼迫5、没有创新就没有前途6、可以赢得和保持竞争优势三、如何培养创新思维1、非创新问题与创新问题2、问题的确定与界定3、创新思维方式4、防患于未然5、养成创新习惯6、经常进行
讲师：张九元 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲:创新型思维形态描述1、预测未来好的方法就是创造未来2、没有大的打败小的,只有快的打败慢的启示了啥？3、延伸附加价值;真义拆解真相;预测逻辑管制第二讲:创新型思维训练工具1、企业训练员工思维郭语录是好启示2、凡事开始就抄仿真山寨3、优化企业流程的创新九宫图启示第三讲:创新人才的性格特征1、天生我才必有用个性化测试2、人才特质发掘与训练10问3、人才的三格素
讲师：顾闻知 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、创新思维的重要性和必要性1、创新是企业发展的需要2、创新是个人与组织进步的需要3、唯有以变应变而不是以不变应万变4、创新不是研究开发的原动力5、创新是工作改善和企业进步的动因6.创新与创造是知识经济的关键7.创意三原则1)、解决问题的冲动:-2)同步联想。-3)概念融合。8.创新的十条原则9学员问题解答二.创新思维和创新管理1.创新，也叫创造。2.创新6
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357 下载需求表
移动互联网时代传统企业互联网电商转型和创新思维总裁班 课时：12H
讲：趋势篇：互联网移动互联网O2O发展趋势及企业应用篇1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.移动下网络定位品牌及载体和网络传播6.85后、90后新兴消费族群4大特
讲师：张守辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1如何产生创新思维1.1排除禁锢创新的心理状态1.2如何产生具有创新精神的思维2如何使用几种常用的创新思维工具3商业创新的内涵3.1商业创新的类型3.2商业创新理论的形成3.3如何正确地对创新进行分类3.4什么是延续性创新3.5什么是破坏性创新4商业创新的策略4.1破坏性业务是企业的宝贵财富4.2新市场的破坏性创新策略4.3低端市场的破坏性创新策略4.4如何
讲师：王博 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】1、中国不缺品牌营销课程，但是不接地气的高大上，不能解决营销瓶颈，无法让企业顺利实现电子商务销售转型。2、中国不缺互联网思维课程，但是柏拉图式的理论，不能解决经营问题，无法让企业在网络竞争中生存。3、中国不缺网络营销课程，但是不做品牌的网络时代，不能解决利润问题，无法让企业在残酷的品牌战争时代获得胜利。4、真正帮助企业脱离困境的操作手段；解决电商
讲师：所志国 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章创新概述一、自强不息创新思维的内动力二、创新就是突破常规第二章思维概述一、思维和思想的区别思想影响思维运筹，思维影响思想落实。思想是动力思维是能力二、品德对创新思维的影响创新思维品德保守思维品德三、不同的思维产生不同的方法企业家先有：英明思维，后有新颖技术、科学管理、出众的业绩和不尽的财富。自强不息创新思维的内动力条件越好越求平稳安逸,条件越差越敢冒险创新
讲师：田津 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、领导者应该具备的态度 1、如何定位与企业的关系 1）你想要什么？ 2）有什么可利用的资源？ 3）为什么要付出？ 4）设定与企业共同成长的目标 5）成为企业的楷模 2、如何与老板建立和谐关系 1）为什么要和老板建立和谐关系？ 2）怎样与老板建立和谐关系？ 3）修炼一颗感恩的心 4）营造和谐、积极、向上的氛围 3、坚定信念、充满斗
讲师：王保华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业成功创新经典案例 1、卖“时尚和激情”的公司 2、“网游公司”的成功 3、以内部创新著称的世界名企 4、研讨：成功案例给我们的启示？ 注：案例可以根据行业及企业的需要专题调整 二、创新思维方法与创新技巧 1、创新思维的八个基本特征 2、认识阻碍思维创新的N种模式 3、破除创新思维阻碍的招术 4、认识十种创新思维的方法 5、自我测
讲师：张梅毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元国人的传统思维 道具演练：打开创新思维之门 谁扼杀了中国人的创新思维 消极自保思维 惰性思维永远打不开局面 消灭主见的太极思维 标准化思维 唯知名论 经验成了包袱 跟风思维 第二单元创造性思维基础 案例：会发声的地球 思维的概念 思维方式 思维与情境 创新思维 打造与时具进的创造力 创造的基本要素 创造性思维的特征
讲师：赵宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、创新概述创新的含义：三层含义创新的重要性创新的动因i.外部急剧变化的环境ii.内部主动意识和向上提升的意识影响创新的心智模式提升员工解决问题的主动意识和积极性二、思维模式何谓思维？与创新相关的思维模式发散型思维与收敛性思维垂直思维与水平思维提升思维的三个关键创新思维的影响因素打破思维定势三、创新技法多种创新方法头脑风暴法（脑力激荡法）属性列举法形态分析法
讲师：陈东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章.企业发展与管理创新 一.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段（1-3年） 生存危机(Living) ·客户 ·产品 ·现金流 案例：阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段（3-5年） 领导能力危机(Leading) ·决策方式 ·管理团队 ·组织结构 案例：三个和尚振兴庙宇的故事 案例：四通的故事—中关村大裂变 3、大中型
