企业合同管理课程体系
《工程项目的合同管理及风险防控》课程提纲：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。3、合同管理制度不健全，权责不分明。4、合同管理人员素质不高。5、而有些纠纷主要来源于合同中各项条款。三、工程合
讲师：徐宝洲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《建设工程合同管理及风险防控》 课时：6H
《建设工程合同管理及风险防控》课程时长：2-3天课程提纲：1.相关法律法规的应用解析，结合大量案例系统讲解建设工程项目中，哪些是依法必须招标的项目，范围、概念七部委30号令相关条款讲解。2.从民法通则、合同法的角度上讲解合同的概念，合同的广义与狭义之分，何为合同法第十条所提的其他形式合同，其重要性，结合案例讲解合同管理的重要性。（1）某教授与翻译研究中心的司
讲师：窦汝良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
采购合同管理与法律风险规避 课时：12H
《采购合同管理与法律风险规避》主讲：王军科课程背景：1.商务谈判中往往主要就商务条款进行，表面上成功的谈判，在实际执行时又会出现各种法律问题。2.如何操作才能避免这些问题的发生？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？课程收益：➢了解采购合同风险及其防范的意义➢掌握采购合同管理的有关法律知识➢掌握采购合同陷阱的表
讲师：王军科 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《合同管理风险与防范》 课时：12H
合同管理风险与防范课程背景：随着经济活动的日益复杂化和国际化，市场竞争更加激烈，而机遇与风险并存。企业面临的法律风险呈现日益增长的趋势。部分企业常常会在诉讼来临时不惜一切代价试图胜诉。但实践证明，诉讼是解决危机与风险的最后选择，也是一种善后的处理方式。胜诉所依赖的也是坚实的证据基础。何不在一开始就构筑好防范的墙公司对内管理和对外经营都不可避免的会应用到合同。
讲师：李雯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
合同架构重塑，赋能价值创造金税四期下——企业合同管理中的重大税务风险防控主讲：郝卯花【课程背景】当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期的大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，税务稽查的比例也在提高，对税务机关而言，合同是税务稽查过程中证明纳税主体之间真实发生经济业务的重要原始依据之一，合同条款的不规范将会导致企业面临巨大的
讲师：郝卯花 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《施工企业合同签订过程中的风险规避技巧》主讲：任占宽【课程背景】在企业的经营过程中，经济合同决定经济业务流程，业务流程决定税收负担，经济合同是企业控制税收风险和降低税收成本最有良效的重要工具之。因为合同中有一些重要的涉税条款，如发票条款、价格条款、质量和数量条款、违约条款和交货时间条款等，都对企业的税收成本有重要影响。如果认真设计合同，斟酌合同签订的时间、结
讲师：任占宽 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《合同管理风险与防范》 课时：12H
企业合同管理的风险防范课程背景：企业在经营过程中与合同是密切相连的，一个企业要从事商业交易，就要与其他民事主体之间签订各种各样的合同。企业想要不断的向前发展，不断的茁壮成长必须重视合同管理。在合同上明确双方的责任与义务，以此为依据展开经济活动。合同管理是动态性的，它包含了合同的洽谈、草拟、签订、合同生效、修改、补充、中止直至失效的整个过程。合同管理也应该是系
讲师：孙成龙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
采购合同管理与法律风险规避 课时：12H
采购合同管理与法律风险规避课程背景：合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握采购合同谈判、招投票、合同签约、更改执行、涉外采购合同、政府采购合同等，了解保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。而采购风险管理着重于帮助大家深入分析采购活动中各种风险的来源及形成，掌握采购风险的识别，规避与防范及控制措施，提供了
讲师：徐鲲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲： 一、合同法律风险 企业常见的几种合同法律风险及其法律对策和实务操作 企业涉外合同的法律风险及法律对策和实务操做 律师帮助企业规避合同法律风险的实务操作 律师帮助企业建立合同风险监控机制的实务操作 二、合同订立中的风险及预防 合同主体的常见问题及法律风险 合同形式的常见问题及法律风险 合同条款的常见问题及法律风险 合同签订中的常
讲师：田庭峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分劳动合同期限的正确理解与适用PartOneCorrectlyunderstandandapplytheemploymentcontractperiod劳动合同三种期限的厘清Clarifythethreetypesoftermsofemploymentcontract固定与无固定期限劳动合同的区别ThedifferencesbetweenFixed-ter
讲师：毕振洲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一采购合同的准备 如何对供应商对进行法律资格审查？ 确认双方的履能力 谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图 二采购合同的谈判与签订 关于合同的基本介绍（结合实例讲解） 采购合同通常必须具备哪些条款？ 解析各类型的实物采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点 —分析常规物料采
讲师：柳晴 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲:一采购合同的准备-如何对供应商对进行法律资格审查？-确认双方的履能力-谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题-准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二采购合同的谈判与签订-关于合同的基本介绍（结合实例讲解）-采购合同通常必须具备哪些条款？-解析各类型的实物采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点—分析常规物料采购：进一步了解框
讲师：柳晴 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：采购合同管理流程 一、采购过程面临的合同风险挑战 二、现代企业采购团队素质的要求 1、才能方面的要求 2、专业方面的要求 三、目前企业采购合同管理存在的典型问题 四、《合同法》的基本原则 五、合同的订立 1合同的形式和内容 2要约与承诺 3格式条款 4缔约过失责任 案例分析：如何防范合同的订立中的风险案例 六、合同的效力
