数字化课程体系
《解码运营商数字化转型新机遇》(电信版) 课时:6H
《解码运营商数字化转型新机遇》主讲:李福东【课程背景】党的二十大提出了数字经济的战略部署,强调加快数字化转型,推动数字经济发展,提升国家竞争力。习近平总书记指出,要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强、做优、做大我国数字经济。为了与数字经济时代保持接轨,中国电信提出了一系列
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华为数据之道数据化思维变革与数字化转型实践主讲老师:李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术,极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命,以及数字生存时代的到来,让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征,业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新
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《化茧成蝶:企业数字化转型五步法与创新实战》(12小时) 课时:12H
化茧成蝶企业数字化转型五步法与创新实践主讲老师:李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来,人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代,市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征,这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时,新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度,伴随着全球数字化浪潮,进一步凸显转型升级的迫切
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《地铁交通数字化转型创新与应用前沿》 课时:6H
《地铁交通数字化转型创新与应用前沿》主讲:李福东【课程背景】以5G、物联网、云计算、边缘计算、大数据、人工智能、区块链等代表的新一代信息技术,正在不断推动数字经济和产业互联网的快速发展,它们不仅改变了我们的日常生活,对新产业革新和经济发展也起到巨大的推动作用。近年来,新一代信息技术呈现为越来越明显的融合创新趋势,以数字化生命体的形式,不断模拟、延展、升级并且
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《工业制造企业数字化转型工作坊》(6小时) 课时:6H
工业制造企业数字化转型工作坊深刻洞察痛点问题,设计现实可行方案主讲老师:李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业,具有自身独特的特点和解决问题的思路方法,作为企业管理者和骨干人员,应当充分正确认识数字化转型的本质,深刻洞察自身存在的问题,做到有的放矢、因情施策,让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型(房子模型)为指引
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《工业制造企业数字化转型工作坊》(12小时) 课时:12H
工业制造企业数字化转型工作坊深刻洞察痛点问题,设计现实可行方案主讲老师:李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业,具有自身独特的特点和解决问题的思路方法,作为企业管理者和骨干人员,应当充分正确认识数字化转型的本质,深刻洞察自身存在的问题,做到有的放矢、因情施策,让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型(房子模型)为指引
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《电信运营商数字化转型方法与实践》 课时:6H
《电信运营商数字化转型方法与实践》化战略意图为行动方案主讲:李福东【课程背景】当前,中国联通积极践行央企使命担当,确立了“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”的战略定位,构建了以5G、宽带、算力和政企等四张精品网为核心,集高速泛在、云网融合、绿色低碳、安全可控于一体的智能化综合性数字信息基础设施。公司战
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中小企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘
讲师:施渊钟 咨询电话:010-82593357 下载需求表
企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,
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企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,
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电信运营企业数字化转型【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比
讲师:施渊钟 咨询电话:010-82593357 下载需求表
中小企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘
讲师:施渊钟 咨询电话:010-82593357 下载需求表
军工企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘
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中小企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘
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企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,