《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训》

  培训讲师:李书涛

讲师背景:
通信中国通信业资深培训师,经济学学士,北大管理与营销学硕士,国际质量管理注册审核员,国家职业技能鉴定(营销类)考评员、北大博雅管理战略研究院特聘教授。曾服务邮电系统10多年,担任过中层管理者、市场营销总监、培训总监等职务,近5年来,一直专注 详细>>

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《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训》详细内容

《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训》

课程一:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 渠道拓展篇》

课程课时安排:共2天(课堂讲授培训 拓展实战辅导 小组总结点评)

课程时间安排建议

项目内容

**天

08:30-12:00

模块一: 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势

模块二:社会渠道经理的角色定位与工作重点

14:00-17:00

模块三:渠道布局规划能力提升训练

模块四:渠道拓展能力提升训练

第二天

08:30-12:00

模块五:渠道区域的布局规划实施方案—实战辅导

14:00-17:00

模块六:渠道网点拓展实施方案—实战辅导与总结

课程二:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 网点效能提升篇》

课程课时安排:共2天(课堂讲授培训 网点效能提升实战辅导 小组总结点评)

课程时间安排建议

项目内容

**天

08:30-12:00

模块一: 3G时代,通信运营商社会渠道网点店面经营现状与发展趋势

模块二:社会渠道网点效能诊断与提升方案制定

14:00-17:00

模块三:渠道网点店面经营效能提升营销辅导

模块四:社会渠道网点服务检查与

第二天

08:30-12:00

模块五:社会渠道网点效能提升实施方案—实战辅导与总结

14:00-17:00

课程三:《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 运营支撑提升篇》

课程课时安排:共2天(课堂讲授培训 课堂演练 小组总结点评)

课程时间安排建议

项目内容

**天

08:30-12:00

模块一: 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势

模块二:社会渠道经理的角色定位与工作重点

14:00-17:00

模块三:渠道建设与管理基础概念

模块四:渠道信息收集与经营分析

第二天

08:30-12:00

模块五:如何利用渠道进行业务宣传

模块六:渠道运营支撑综合能力提升训练

14:00-17:00

模块六:渠道运营支撑综合能力提升训练

模块七:渠道运营支撑流程设计与演练


 

李书涛老师的其它课程

模块一:渠道门店老板店面管理能力提升篇一、渠道门店老板卖场化门店布局管理1、卖场化门店布局规划(1)卖场化门店布局设计规划需要关注什么信息(2)卖场化门店布局设计规划需要收集的信息内容及相关工具(3)卖场化门店布局的基本原则案例分享:“风水学”(卖场环境学)在门店布局中的运用——以李书涛老师所经营的门店布局设计规划前后销量对比为例(4)卖场化门店布局的终目的

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七、课程大纲与实施方案:理论课程:《社会渠道门店效能提升与店面炒作效应运营教练式培训》模块一:日常门店运营管理的五大关键武器及实施技巧(1)营销氛围的营造及布置方法(2)营销技能的掌握及提升技巧(3)人员管理技巧与实施方法(4)营销管理技巧及实施方法(5)客户资料的管理及实施方案模块二:如何塑造专业门店的形象(1)销量是有因有果的行为Oslash;决定中小门

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